軽いぜいたくコンセプト

軽贅沢は國際的に一線を畫していない高価なブランドだが、多くは大物の若年化拡張ブランドに屬し、比較的マイナーな消費財であり、入門級の贅沢品でもある。ファストファッションブランドのようにストリートブランドになることはなく、贅沢品ブランドのように尊厳感を醸成することを重視することもなく、トップデザイナーのオリジナルデザインと高品質(zhì)の生地工蕓をコア競爭力とすることを堅持している。

「比較的合理的な価格帯に憧れ、洗練されたデザインに熱中し、高品質(zhì)なオリジナル作品を崇拝し、低品質(zhì)、高生産量のモデルチェンジを拒否している」消費者のこのような好みはファッションの進(jìn)化を加速させる推進(jìn)器となり、今業(yè)界で大ヒットしている言葉「軽い贅沢」を生み出している。高級贅沢品とハイカラファストファッションの中間に位置するファッション品として、軽贅沢にはデザインが優(yōu)れた贅沢品のサブラインブランドや、品位が獨特で品質(zhì)が抜群で一定の名聲を持つ獨立デザイナーブランドが多數(shù)含まれている。ファッション業(yè)界は「魚と熊の手は兼ねることができない」という理論を信じてきたが、軽贅沢の出現(xiàn)はちょうど「デザイン、品質(zhì)、価格」を完璧に統(tǒng)合し、これらは中高級、価格が數(shù)千元から數(shù)萬元までさまざまな軽贅沢品に位置づけられ、ファッション圏の新たな潮流となっている。優(yōu)れたデザイン、シックな品位と合理的な価格によって、成熟した消費者層の新たな寵愛となる。

軽贅沢概念中國の風(fēng)行

軽い贅沢の概念が初めてブランドとして位置づけられたのは、イタリア?フィレンツェの婦人靴ブランドのモンサ（Moonsa）は、當(dāng)時はファストファッションの対立面として提案され、更新の頻度、豊富なデザインのためにブランドのオリジナルデザインと品質(zhì)保証を放棄することを拒否した。夢沙から見れば、本當(dāng)のファッションは更新速度に比例するべきではなく、良いデザイナーが精力的に蕓術(shù)創(chuàng)作に費やすべきだ。芽が出てから流行に至るまで、軽贅沢概念はヨーロッパで數(shù)年の市場下準(zhǔn)備を経て、今このような新しい消費観念は東方に広がり始め、贅沢品消費が成熟しつつある中國市場に進(jìn)出することに成功した。

現(xiàn)在、國內(nèi)市場で最も見つけやすい軽贅沢品は、まず第一線のファッションブランドが開設(shè)したサブラインブランドであり、中國市場の遅刻者としては後來者が上位に來る勢いがある。中でもプラダ（Prada）のサブラインであるミュー（Miu Miu）、ジョルジュ?アマニ（Giorgio Armani）のサブラインであるエンポリオ?アルマーニ（Emporio Armani）、そしてマークジェイコブスのマーク（MARC BY MARC JACOBS）とDKNYはサブラインブランドの代表格だ。「これらのブランドの共通の特徴：一線のブランドの高貴な“血統(tǒng)”を持ち、デザイン感と獨特性を備え、消費者の若く変化に富んだ心理狀態(tài)を両立し、最も重要なのは、それらの価格レベルが下に伸びていることだ」と新鋭デザイナーの孫琰氏は紹介する。「英國の有名ブランド、アレクサンダー?マックイーン（Alexander McQueen）のサブラインMCQは、平均価格がメインラインより40%近く安い」。

軽ぜいたく品王國の他の半分を構(gòu)築しているのは多くの獨立デザイナーブランドで、このグループの普遍的な生存狀態(tài)は楽観的ではないが、大衆(zhòng)化のスタイルを持ちながら生産資源を効果的に結(jié)合し、市場化の運営を行う達(dá)人も少なくない?！弗ⅴ欹单螗扩`?キング（Alexander Wang）やフィリップリム（Phillip Lim）などの中國系デザイナーブランドが成功例で、ニューヨークで設(shè)計され、中國で生産されているため、製品の販売価格が多くの同類ブランドの數(shù)割を下回っており、人気があることは明らかで、現(xiàn)在、アレクサンダー?キングが中國に出店し、中國の公式オンラインストアでも同時に発売される」と観潮網(wǎng)の葉琪崢編集長は言う。

市場のニーズに合わせる

軽い贅沢が現(xiàn)在のファッショントレンドになっているのは、市場経済のためだ。ロード広報がこのほど発表した「2012中國ぜいたく報告」は、今後12カ月以內(nèi)に中國のぜいたく品消費が慎重になり、消費の伸びが相対的に鈍化するという中國のぜいたく品消費の新たな傾向に新たな展望を示した。これについて、ロッド広報副総裁は「最近の世界を覆う暗い経済情勢のため、消費者は來年の消費計畫に慎重になっており、その一つの顕著な表現(xiàn)は消費者の高価値製品の購入が減少することであり、逆に低価値製品の販売臺數(shù)が上昇することである」と分析した。消費者は依然として購入した製品のデザインと品質(zhì)に対する要求を緩めないため、比較的低価格の軽贅沢ブランドは現(xiàn)在の市場ニーズによく対応している。

中國では、軽贅沢製品は広くて比較的成熟した消費者層を持っている。1つは収入のピラミッドの中でハイエンドに位置する富裕層で、彼らは一定の経済條件と鑑賞能力を備えており、ファッション業(yè)界に対して一定の理解を持っており、消費動機(jī)は高品質(zhì)、高品位の生活への追求と社會的地位と身分の顕示に由來している。もう一つは人數(shù)が幾何學(xué)的に増加している大衆(zhòng)消費層であり、前者に比べて購買力は限られているが、彼らは決してファッション業(yè)界の「素人」ではなく、各製品に獨自の品位を持ち、ブランドロゴをひたすら追求せず、性価格比を兼ね備えたファッション製品を好む。彼らが軽贅沢品を消費するのは、仕事が忙しい間に自分をねぎらうためだ。

軽贅沢消費の流行は、ますます多様化する売場レイアウトにも由來している。軽贅沢消費は日本では中國よりも早く流行しているが、日本の消費者層が細(xì)分化されているだけでなく、日本の小売売り場の科學(xué)的な設(shè)置と配置が、新しい贅沢品カテゴリーの発展に空間を持たせることが重要だ。例えばクロエ（Chloe）のサブライン製品See By Chloeは、東京?新宿のデパートで簡単に獨立したコーナーを見つけることができます。比較的に、國內(nèi)のサブラインブランドは選択が少ないだけでなく、価格も海外よりはるかに高く、獨立デザイナーブランドはさらに珍しい。

しかし、このような狀況は靜かに変わりつつある。最近オープンした益豊外灘源の百年建築群には、耳になじみのあるトップクラスの贅沢ブランドのほか、イタリアのデザイナーブランド、ヒメフ（giuliano fujiwara）の初の中國イメージ旗艦店、ニューヨークのジュエリーデザイナーブランド、フ?インフィ（ANNA HU）の中國初イメージ旗艦店、そして2007年に新しく設(shè)立された瑞表ブランド天勢表（Tendence）のユニークな店舗。これらの個性的でユニークな軽贅沢ブランドが中國で初登場し、國內(nèi)消費者の購入選択肢を大幅に豊富にした。

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體験型マーケティングの推進(jìn)

従來、軽ぜいたく品と高級ぜいたく品の間ははっきりしていなかったが、消費者は數(shù)千元の軽ぜいたく品を大切にするだけでなく、高価なジュエリーや腕時計を追いかけることもあった。現(xiàn)在、軽贅沢を伴うマーケティング手段は成熟し多様化し、軽贅沢の概念を十分に利用して消費者に非凡な體験を提供し、軽贅沢製品の消費者層は増加し、細(xì)分化されている。

ミューミューのここ數(shù)シーズンの新しいデザインを見てみると、その副線の意味はすでにそれほど明らかではなく、デザインから販売までメインラインブランドと対決できるという共通の感覚がある。これは、生地の質(zhì)感、プリント、色彩などを工夫することで、消費者が購入する際に、大物の血統(tǒng)やオリジナルデザイナーの仕事の詳細(xì)を感じるだけでなく、その中から自分の個性的なデザインを見つけることができるようにした、ミュミュの製品體験の発掘のおかげです?！?011年春夏の作品では、ミューミューは大膽に剣で偏った姿勢で、再び『不思議の國のアリス』式ファンタジースタイルを演じ、若い消費者の心を徹底的に捉え、消費者に尊くも個性的な軽い贅沢な體験を與えた」と孫氏は例を挙げた。

軽ぜいたくブランドの多くはハイエンドぜいたく品ほど悠遠(yuǎn)な歴史的背景やブランドの伝統(tǒng)を持っていないが、これによる直接的なメリットは、宣伝マーケティングの面である軽ぜいたくブランドがより大きな自由度を持っていることである。高級百貨店に進(jìn)出するだけでなく、エルメスやダンヒルと隣接しているだけでなく、ファッションサイトにも進(jìn)出し、ネットでのテスト販売を行うことができます。ブランドのデザイナーは、一線、二線都市の店舗にも頻繁に出入りし、消費者と対面している。同時に、小型のアパレル発表會も定期的に店頭で展開される。これらの深い活動體験は、より多くの購入者を引き付ける一方で、自分に合った軽贅沢ブランドへの忠誠度も高まっている。

市場は「軽い贅沢」を呼ぶ

報道によると、我が國では、軽贅沢製品の消費は2つの方面に由來している：1つは富裕層の日常消費であり、それによってそのファッション度と生活品質(zhì)を體現(xiàn)している。第二に、ホワイトカラー層が自己個性を體現(xiàn)する消費である。一般的なホワイトカラーユーザーが軽ぜいたく品を消費するのは、仕事が忙しい間に、たまには自分をねぎらうためだ。

ある女性は記者に、夫と2人で月収15000元前後を合わせ、息子を1人育てて車を1臺飼っているが、生活のストレスはあるがそれほど大きくはないと話した。以前服を買ったとき、彼らはいつも悩んでいた。國際的なブランドを選んで、価格が高すぎて耐えられなかった。國內(nèi)ブランドを選びましょう。デザイン感が足りません。ZARAやH&Mなどのファストファッションブランドを選ぶと、価格は満足できるが、すぐにシャツにぶつかる。後になってBOSS ORANGEなどの一流ブランドのサブに転向してきた。

「現(xiàn)在、一部の本土ブランドのこの2年間の品質(zhì)はますます良くなり、生地やデザインの面ではより洗練されているが、価格は國際的なブランドに比べて、“親民”が多く、數(shù)千元のスーツが多く、価格は手頃だと思う」と彼女は考えている。本土ブランドは現(xiàn)在、品質(zhì)とデザインの性価格比を重視しており、軽贅沢の仲間入りも期待されている。

関係者の分析によると、「軽い贅沢」消費の主力は27歳から35歳の間だった。

軽贅沢品の主體消費者層は比較的広く分布しており、彼らは一定の経済條件と鑑賞能力を備えており、ファッション業(yè)界に一定の理解を持っている。消費動機(jī)の核心は、保障された品質(zhì)、ハイセンスな生活の追求、社會的地位と身分の體現(xiàn)である。

もちろん、「軽い贅沢」の消費大軍には、陳さんのような一般ホワイトカラー市民も少なくない。彼らが軽贅沢品を消費するのは、仕事が忙しい間に、たまには自分をねぎらうためだ。しかし、ハイエンドのぜいたく品を?qū)熼Tに消費しているバイヤーに比べて、平均年齢は27、28歳から35歳ほど低くなります。

本土ブランドがハイエンド層に參入

業(yè)界関係者は、軽贅沢と贅沢品の最大の區(qū)分は価格にあると分析している。広州市服裝設(shè)計協(xié)會の主席でファッション産業(yè)研究家の李基海氏は、価格帯から軽贅沢品を設(shè)定すれば、2000元から5000元が合理的な範(fàn)囲だと考えている。

本土のアパレルブランドを見ると、2、3千元の単品が少なくない。2012年の中國國際ファッションウィークで、本土のアパレルブランド「七匹狼」が初めて「名士高級カスタマイズ」シリーズを発売した。カービンは2010年からハイエンドブランド「Cabbeen Chic」（カービントレンド）を?qū)熼Tに発売しており、価格は1000元～10000元以上。関係責(zé)任者によると、このブランドが目指すのは「軽贅沢」の路線で、パイオニアの科學(xué)技術(shù)的色彩と自然要素を中心に、デザイン感にこだわり、新たな前衛(wèi)と優(yōu)雅をともに重視する男性消費の流れを切り開いた。

この夏の流行の傾向を見ると、各ブランドも七匹狼の「氷爽綿シャツ」、九牧王の「氷冷雲(yún)母紗」など、生地の使用にますます注目している。

業(yè)界関係者によると、本土ブランドが「軽贅沢」分野に參入するのは、市場の細(xì)分化の必要性であると同時に、ハイエンド消費者層の特定の需要を満たすためでもあるという?！弗膝ぅē螗墒袌訾蛳热·辘工毪韦稀ⅴ芝楗螗嗓沃趣蚋撙?、注目を集めてセールスポイントを作るためであり、ブランドの將來の主要な発展方向ではない」。

本土ブランドはここ數(shù)年、製品の中にハイエンド生地を融合させ、製品のデザイン要素を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)を重視し、ブランドの価値を高める動作が明らかにあるが、消費者はすべて購入しているわけではない。李波氏によると、他の業(yè)界と同様にアパレル業(yè)界にも「外來の和尚さんがお経を読むのが好き」という現(xiàn)象が存在しており、中國人はブランドの選択において「洋ブランド」、特に価格が高くない贅沢品に傾くことが多いという。

「軽い贅沢」対決「ファストファッション」

この2年間は、ファストファッションが流行した2年間だったに違いない。ZARA、H&Mは一時、各小売店を風(fēng)靡した。しかし、デザインとデザインに対する「狂った追求」を経験した後、デザインのパクリ、コストの低下、品質(zhì)の低下により、消費者と市場のファストファッションへの執(zhí)著はますます冷め、理性に回帰した。

本當(dāng)の良いものを求めてせっけいと品質(zhì)の顧客が増えているが、伝統(tǒng)的な贅沢ブランドが依然として贅沢であり、既存の一般的な主流ファッションブランドが品質(zhì)とデザインの二重要求を満たすことができない場合、「軽贅沢」はますます多くの消費者の第一選択となる。

これまでメディアでは、ファストファッションの後、「贅沢品」がデパートの次のターゲットになると報じられていたが、業(yè)界関係者は、軽贅沢概念が一時的に「ファストファッション」モデルに取って代わるのは難しいと考えている。

業(yè)界関係者は、「ファストファッション」と「軽贅沢」は2つの異なるグループの消費ニーズを満たしており、それぞれのビジネス空間と市場の位置づけがあり、誰が誰に取って代わるのかという矛盾は存在しないと指摘している。

現(xiàn)在、本土のアパレルブランドの位置づけは二、三線市場を占領(lǐng)しているという見方もあり、多くはやはり「ファストファッション」路線を歩むことで目標(biāo)を達(dá)成することができ、現(xiàn)在のブランド力はまだ軽贅沢の仲間入りをするには十分ではないという見方もある。

高級ラグジュアリーブランドとは対照的な価格の軽ラグジュアリーブランドが本土にも獨自の市場を持っていることは否めないが、全體的に言えば、有名チェーン百貨店の相次ぐ參入に伴い、ファストファッションは、本土で臺頭したばかりだ。

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