毎年數(shù)億件の世界ブランドのステッカーが海外に売られ、年間売上高は數(shù)十億元に達(dá)しています。

長(zhǎng)江沿岸の安徽省蕪湖市繁昌県

現(xiàn)在は「ブランド」革命が行われています。

孫村鎮(zhèn)の服裝加工工業(yè)は早くから有名です。

前世紀(jì)80年代の末に、第一の町は集団を作りました。

設(shè)立する。

新世紀(jì)に入り、孫村鎮(zhèn)の服裝加工企業(yè)が雨後の竹の子のように急速に臺(tái)頭し、全鎮(zhèn)の服裝産業(yè)も急速に発展した。

數(shù)年前、中國(guó)の東南沿海地區(qū)のアパレル産業(yè)が內(nèi)陸省に移転し、孫村鎮(zhèn)の看板生産が絶えず拡大し、対外貿(mào)易の輸出が持続的に伸び、服裝産業(yè)が急速に発展し、繁栄の様相を呈しています。

孫村経済開(kāi)発區(qū)管理委員會(huì)主任の管英平氏によると、現(xiàn)在は孫村鎮(zhèn)が形成されている。

染色、水洗い、刺繍、製糸、衣類(lèi)加工、包裝と物流などを一體化したアパレル産業(yè)チェーンは、徐々に逸品服裝に発展し、2011年のアパレル産業(yè)の売上高は24億元を超え、関連就業(yè)者は4萬(wàn)人を超えた。

しかし、この繁栄の裏には、「カード加工」による憂(yōu)慮も広がっている。

國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、対外貿(mào)易の服裝加工は競(jìng)爭(zhēng)価格の圧力に直面して、企業(yè)の自営輸出が少なく、中間環(huán)節(jié)が多いことに加えて、利潤(rùn)の空間はますます小さくなります。

孫村鎮(zhèn)農(nóng)民銭秋勝は2006年に「海に入る」と麗仁服裝有限公司を設(shè)立しました。

カード生産をする。

古いお金は最近の商売はやりにくいと言います。

「ここ二年間、原材料価格の高騰や人件費(fèi)の上昇などにより、孫村町の本來(lái)の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が弱まっています。

これらの変化によって、私たちは「スタンプ」加工の古い道に別れを告げなければなりません。

管英平氏によると、孫村鎮(zhèn)は長(zhǎng)年にわたって完全に形成されたという。

チェーン、多くの熟練技術(shù)労働者は、自主ブランドを育成し、モデルチェンジし、アップグレードするための基礎(chǔ)を定めた。

海に舞う鶴

有限會(huì)社は孫村鎮(zhèn)の一番早い転換を始めた企業(yè)の一つで、今はすでに「自主ブランド」の味を味わうようになりました。

同社は2009年から機(jī)械設(shè)備の研究開(kāi)発と更新に數(shù)千萬(wàn)元を投入し、高學(xué)歴設(shè)計(jì)者を50人以上導(dǎo)入し、同時(shí)に積極的に市場(chǎng)の潮流を把握し、需要に応じて製品を設(shè)計(jì)している。

「私たちも昔は「スタンプ」のアルバイトをしていましたが、今は自主的な子供服ブランドを作ることに力を入れています。

2010年上半期から、製品の供給が足りないです。

海飛鶴會(huì)社の王貫中社長(zhǎng)は自社製品の市場(chǎng)表現(xiàn)に自信を持っています。

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會(huì)社の目標(biāo)は3～5年以?xún)?nèi)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出することです」

現(xiàn)在、海飛鶴、美泰服裝會(huì)社の「愛(ài)蘭特」、瑞得服飾會(huì)社の「瑞蘭得」、「雨に甘えて甘える」などの自主的な服裝ブランドはすでに孫村鎮(zhèn)服裝産業(yè)の名刺になっています。

「自分の服ブランドを持つことは、いつも孫村鎮(zhèn)の夢(mèng)です。

管英平氏は「カードを生産するという「針の先に鉄を削る」という方法でわずかな利益を上げるのは、便宜上の措置だという。

「ブランド革命」は孫村が「服裝輸出基地」から「ブランド服裝基地」への転換を?qū)g現(xiàn)するのを助ける。