靴製造業(yè)の発展は、「モデルチェンジ」でなければ儲からない。
世界経済の回復(fù)の減速、ユーロ債危機の激化、融資難とコスト増加などの影響を受けて、わが市靴革産業(yè)の輸出と販売収入の伸びは下降傾向にあり、厳しい挑戦に直面している。溫州靴革協(xié)會によると、今年上半期に800の靴企業(yè)が営業(yè)不振で生産停止または半生産停止?fàn)顟B(tài)にあり、2700社以上の納稅記録がある靴企業(yè)の30%近くの割合を占めている。稅関の統(tǒng)計データによると、上半期に溫州の輸出靴は前年比1.3%減少した。このように、わが市の靴革業(yè)界は輸出の「冬」などに直面して、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードが目前に迫っています。どのようにして回転し、どのようにアップするか、次の4つの方面から著手してもいいと思います。
「転」経営の型、「昇」して専門職の自信を強くします。目下,私は多くの市がある。靴メーカー不動産、投資などの多くの分野に足を踏み入れました。産業(yè)があまりにも贅沢と投資の分心のため、本當(dāng)に自分の本業(yè)をしっかりと行い、多くの元化経営をする企業(yè)は多くないです。製造業(yè)は10年から15年も続けています。中國でも世界でもあると信じています。だから、困難な時ほど実體経済を堅持し、主業(yè)をしっかりと行う自信を持つべきです。誘惑に耐えられるし、寂しさにも耐えられる。
「転」マーケティングのタイプで、「昇」の多足歩行の販売モードです。市場は第一位で、大市場の社長、小市場の社長、市場は倒産します?,F(xiàn)在、私の市の部分靴企業(yè)の市場構(gòu)造は比較的に単一で、「粗悪」と「獨足」はそして取引先の「曇晴円欠」の「顔色」に制圧されて、市場の変動のリスクに抵抗する能力は弱いです。東は明るくなくて、西は明るいと言われています。そのため、長期的な発展戦略から見て、企業(yè)は主導(dǎo)的に國內(nèi)、國外などで多くの車を運転する市場の“馬車”を開発するべきで、多くの足が歩くことを?qū)g現(xiàn)して、1本の木の上で吊るして死にません。市場は涙を信じないで、先に市場の先駆者を得て、誰が更に多くの市場を占有して、誰が先に経営のリスクを回避することができます。
「転」研究開発の型、「昇」核心競爭力と発言権。目下、市の看板加工の靴會社はどこにでもあります。表面的には、これら靴メーカーの掲示板「たたき」の仕事です。中には技術(shù)と技術(shù)向上の潛在力があります。他人のために「嫁入り服」を作ると同時に、自分の研究開発、設(shè)計などの言語権を持つ必要があります。特に新材料、新技術(shù)などの靴業(yè)の技術(shù)開発において突破を得ます。自分の技術(shù)的な発言権を持つことは、企業(yè)の核心競爭力を持つこととなり、「東家」との駆け引きの「チップ」を握ることとなります。
「転」提攜型、「昇」企業(yè)と顧客の戦略関係。大樹の下で涼を取ることが好きで、資金の実力が十分で、協(xié)力の意識が強くて、誠実と信用の名譽度の良い戦略の協(xié)同組合を発展して固めます。長期的な戦略協(xié)力の中で、相互に共同発展を促進する。唇亡歯の冷たい戦略の協(xié)力は同盟を供給します例えば結(jié)婚して、戀愛をしますに比べてはるかに長くて、あなたが私に離れられないため、私もあなたを離れられません。
発展は硬い道理で、発展しないのはやっと困難です。転換とアップグレードは手段であり、根本的な目的は企業(yè)の収益向上とコスト削減などの能力を高めることである。我が市の靴企業(yè)は困難な時ほど、発展の理念を堅持し、不平不満を言わないで、精神を集中して建設(shè)に取り組み、一心不亂に発展を図ります。
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