考えたことがありますか？

技能は販売技能の一部ですか？潛在的な提攜先、取引先と交流する時(shí)、あなたの話の鮮明さ、微妙さ、説得力は成功したマーケティングの要素になります。

そのためには、あなたの説得力とコミュニケーションスキルを最高の営業(yè)資産に変える必要があります。

説得はマーケティングのスキルだけではなく、「全天候」のスキルです。

このような技能を身につけるには、まず思考方式を変えて、ボディーランゲージを含めて、ジェスチャーから言語、さらにはファッションまでも変えなければなりません。

7/38/55のパーセント原則があります。コミュニケーションの中で言語は7%を占め、表現(xiàn)は音量、柔らかさ、口調(diào)などが38%を占めます。ボディーランゲージは55%を占めます。

説得力は潛在的な取引先、取引先との間で暗黙の了解と信頼を達(dá)成する技術(shù)です。

お客様と面と向かって交流する前に、この暗黙の了解と信頼が必要です。

説得力とは、潛在的な取引先、取引先に自信と情熱を伝える能力です。

セミナーが始まるたびに、受講生にどれぐらいの期間の販売をしていたかを聞きます。

答えはいろいろありますが、「一生売りました」という人は少ないです。

私達(dá)は一緒に直面しましょう。私達(dá)が生まれた時(shí)から、ずっと販売しています。他人を説得します。

子供の頃のやり方を見てみて、お母さんとスーパーに行って、お菓子がほしいと騒いでいたのを覚えていますか？はい、それは説得です。

説得の鍵は、あなたを説得したい人が見たりしたいことに対して感じが良いことです。

これを行うには、「どうすればいいか」を理解して説得することが必要です。

一番簡単な答えは、人に自分を説得させることです。

潛在的な協(xié)力者と位置を変えて考える必要があります。一番いい方法は対話を通じて実現(xiàn)することです。

この過程がどのように作用するかを知るために、私達(dá)は更に「何が説得するのか」を勉強(qiáng)します。

質(zhì)問のテクニックはオープンな質(zhì)問に答えることによって、あなたの販売が分かります。

の目的です。

これらの問題は「はい」や「いいえ」では答えられません。一般的にこれらの問題は開放的で、「どう思いますか？」や「どうやって起こったのですか？」とは言いません?！袱长欷鲜鹿胜卧颏扦?。微妙ですが、大きな違いがあります?！?/p>

質(zhì)問をして情景を明らかにする。

同時(shí)に肯定的な聞き手は、適切な時(shí)に相手の言ったことを復(fù)唱します。

例えば、あなたはバイヤーがあなたの製品の中の最新技術(shù)に興味を持つという話を聞くことができます。

そして、積極的に話を聞くと、短い答えが含まれているかもしれません。

あなたのリスナーを理解するには、これから採用する勧めルールを知る必要があります。

一人一人に対して一律に対処してはいけません。説得者は人を読む能力があり、また必要な説得力があります。

あまり勧めすぎないように注意してください。過激なストレスを取ったり、必要でないものや欲しくないものを他人に売り込みます。

適切な勧誘、影響力を使って、信頼を育み、次の勧誘を受けるようにしましょう。

説得は一種の蕓術(shù)です。相手の気持ちに耳を傾けて、より深い感情交流を得る必要があります。

同時(shí)に冷靜を保ち、立て板に水を避ける。

説得はやはり妥協(xié)と折衷で、勝つためのものです。

私たちはよく妥協(xié)が必要です。

もちろん説得には準(zhǔn)備が必要です。正しい情報(bào)を集めて、肝心な問題を準(zhǔn)備して、正しい購買動機(jī)を明らかにしてから行動してください。