スポーツ商品の市場シェアは引き続き下落しています。今年のオリンピックの間にもスポーツ品の販売量はわずかに増加しました。2008年の北京オリンピックの販売狀況と比べて、消費者のスポーツ概念はすでに冷卻されました。

次の成長點はどこですか？業(yè)界のリーダーシップブランドCAMELラクダがアウトドアに積極的に進(jìn)出していることから、専門分野では次の大きな成長點になりそうです。

権威あるデータによると、歐米の強い「領(lǐng)地」であるアウトドアスポーツの裝備分野は、2000年から2010年にかけて中國市場で急激に反発し、アウトドア用品産業(yè)全體の小売売上高の平均成長率は50%近くに達(dá)した。

また、現(xiàn)在の歐米諸國及び中國市場の成長額から推計すると、中國アウトドアスポーツ裝備市場のシェアは2016年にEUを超えることになります。

この総合株価の中で、數(shù)十年の発展の歴史がある海外のアウトドア用品ブランドと比べて、新興の國內(nèi)アウトドア用品ブランドはどうやって後から「失地」になりますか？

ラクダは百年前に夢中になっている。

前世紀(jì)90年代に伝統(tǒng)的な運動靴市場は飽和狀態(tài)になりました。

アウトドアスポーツの概念は中國に伝わってきました。國內(nèi)の製靴企業(yè)は風(fēng)向きの変化を敏感に察知して、次々とアウトドアの方向に転換しました。

靴の代加工業(yè)に身を投じていた萬金剛（現(xiàn)CAMELラクダCEO）は、このモデルチェンジブームの中で、意外にもブランド価値を発見し、「自分で作った靴は海外ブランドのラベルを貼っています。大百貨店で売られている価格は私たちの出荷価格の何倍も高いです?！?/p>

萬金剛は深く心を打たれた後、この背後の価値法則を研究し、自分のアウトドアブランドを創(chuàng)立する決心をしました。

キャメルラクダが志を持って砂漠を駆け回るのは一枚の障壁ではなく、根が淺い底が薄いです。

民國の時期の天津で、沙船工場の製造の駱駝の靴はすでに名が焦って、そしてその一貫している優(yōu)良品質(zhì)、快適な特徴で、時の人は稱賛しました。

時は移って、滄海桑田の後で、現(xiàn)代のCAMELラクダ人は砂漠の中で水源の強靱な個性をくみ取ってべつに喪失しません。

2000年、萬金剛とチームは物語があって、魂があってこそ、良いブランドであることを堅持して、10年の間に沒頭して、ついに百年の重厚な歴史を持つ“ラクダブランド”を発掘して出資して、CAMELラクダが砂漠を駆け回る第一歩を始めました。

「砂船工場で使われているラクダの図形の商標(biāo)を見た時、私はこれが私の欲しいブランドだと確信しました。

ラクダは歩く中でエネルギーを吸収する動物です。私が生産した靴を履いている人も同じように歩く中で力を感じたいです。

靴の価値をもっとよく解釈できるものがありますか？このようなブランドは絶対になくなるのを見てはいけません。

「ラクダのブランド」の買収合併を完成した後、萬金剛はラクダの図形の商標(biāo)を使用して、CAMELラクダの経営の道、ブランド理念、商業(yè)信用、競爭優(yōu)位を探求することに沒頭しています。

一連の重ラクダの輝かしい計畫が発表された。

ラクダの版図は急速に拡張します。

2003年にブランドとブランドが正式に確立された後、ラクダブランドはまず北京に初の専門店を設(shè)立しました。製品戦略は高品質(zhì)の男性カジュアルシューズを主として、膨大な國內(nèi)の中高級エリート男性グループに向けています。

その後、ラクダはアメリカ、カナダ、ヨーロッパなどの海外市場を視察し、國內(nèi)外で市場の試水を行い、その中から精華を汲み取って、古いラクダブランドの商標(biāo)を最適化して調(diào)整し、現(xiàn)代の審美観に適合させ、更に活動と張力を備えます。

2005年、新たなCAMELラクダが、より専門的、奮発的な精神狀態(tài)で再び彼の受け手に向かった。

萬金剛とチームの強靭な戦いの下で、CAMELラクダは國內(nèi)の各都市で絶えず専門店を創(chuàng)立しています。

2010年には、3,000番目のキャメルラクダ専門店が誕生し、キャメルラクダの全國市場配置の意図が完了しました。

最初の専門店から3000店目まで、開拓から帝國まで、萬金剛と彼のチームはたったの七年間で、彼の「ラクダ」ブランドと一つまた一つの奇跡を創(chuàng)造しました。

この七年間、ラクダの精神はいつも私たちのチームの中の一人一人に影響を與えています。

これは萬金剛の一番よく使う言葉です。

同年、CAMELラクダは正式に電気商市場を配置し、半年だけで、一躍タオバオ男子靴類の第一ブランドとなり、その後アウトドアシューズ類の第一ブランドとなりました。

電気事業(yè)者の配置の突破は、CAMELラクダに強力なモーターを加えて、最も近代化したエンジン動力をもたらしたに違いない。

兵を進(jìn)める

レジャーを引っ張る

CAMELラクダは、個性、勇敢、たゆまぬ探求精神で、今はエリートを最もよく知るブランドと言われています。

それは騎士精神の孤高、俠客気質(zhì)と違って、強靭な旅の中で多くのブランドの支持者に感染しました。その専門、快適な製品の特徴で、中國登山協(xié)會、中米知的所有権シンポジウムなど多くの機関のパートナーになりました。

また、ブランドの責(zé)任感において、CAMELラクダの表現(xiàn)は外部にも興味を持っています。第34回アメリカ州カップのヨット競技を助けて、中國チームのメンバーと一緒に國際分野に進(jìn)出します。100萬元の家に帰るファンドを建てて、もっと多くの人の春節(jié)の家に帰って新年を祝うようにします。

2012年9月中旬に、CAMELラクダは全國のアウトドア愛好者に向けて、「チョモランマ十八勇士」の募集活動を開始し、野外運動の普及を推進(jìn)し、一般人を率いてアウトドアを愛するようにする。同期には、「都市ホワイトカラー退職旅行基金」などの重さの活動を企畫し、都市の若者を戸外に向かわせ、自然と共に踴り、アウトドアスポーツで純真性を解放する。

アウトドアレジャー用品以外にも、CAMELラクダは引き続き男裝、皮具、婦人靴など多くの製品のオンラインを歩いています。

営業(yè)専門家のスギさんは國內(nèi)のアウトドアブームが盛んになるにつれて、アウトドアの専門分野が新たな発展期を迎えると予想しています。さらに広い野外レジャーの分野が増え、CAMELラクダはピラミッドの先端にある専門アウトドアに進(jìn)出します。

レジャー分野が絶えず増加する市場シェアがより魅力的であることは明らかである。

彼はCAMELに言及した

M&A百年のブランドを買収して創(chuàng)業(yè)した過程は、そのブランドの運営力が深いと感嘆し、中國の伝統(tǒng)ブランドの多くはすでに新中國経済の波の中に沈んでいます。CAMELラクダは現(xiàn)代市場の運営経験をもって、ラクダのブランドを大いに発揚し、中國ブランドを保護する良策と言えるでしょう。