アットトン男の身率先して全國で「都市カジュアルメンズ」の新概念を発表し、阿仕頓の特色を持つ自社ブランドのアパレル専門小売モデル（SPAモデル）を出て、チェーン規(guī)模とブランド効果の向上を実現(xiàn)しました。中國のファッションブランドの重點建設モデル基地、「ブランド中國金譜賞——中國十大男裝ブランド」、2011年度の投資価値ブランド、「江蘇省服裝家紡自主ブランド30強」など多くの栄譽を獲得しました。

　　一、現(xiàn)在の紡織服裝業(yè)界の発展狀況

紡績服裝は典型的な伝統(tǒng)産業(yè)で、永遠の朝陽産業(yè)です。アシュトンメンズは発展の初めから高いスタートラインで計畫し、「ブランドキャリア」の役割のハイエンドでアパレル業(yè)界に入り、自社ブランドのアパレル専門小売モデルを採用し、「スマイルカーブ」の最高級――自主ブランドと端末環(huán)節(jié)を把握しました。今年上半期、阿仕頓の単店販売は同30%近く伸びています。會社の発展は著実に伸びています。業(yè)界の平均より良いです。

　　二、次の転換発展の考え方

阿仕頓はずっと「モデルチェンジアップ」という理念を実踐しています。2003年に、會社は常熟で最初の小売店をオープンしました。國際先進的なマーケティングモデルを參考にして、2008年初めに會社が全面的に加盟モードをスタートしました。十數(shù)軒の店舗から4年余りの急速な発展を経て、現(xiàn)在の店舗総數(shù)は400軒近くになりました。近年の発展経験と現(xiàn)在の業(yè)界が直面する新しい狀況を結びつけて、阿仕頓の次の発展は次のような計畫があります。

第一に、継続的にマーケティングモデルを最適化することです。阿仕トンメンズは江蘇紡織服裝業(yè)の新鋭ブランドとして、「快速ファッション」の発展モデルを創(chuàng)建しました。より速いスピード、より優(yōu)れた価格、より多くのデザインで消費者のニーズを満足させます。

次のステップは、內部管理を改善し、製品の品質を向上させ、端末サービスを最適化し、販売実績を絶えず向上させます。

第二に、研究開発の設計を強化し続けることです。今年の初め、國家工信部は特別に阿仕頓に「中國快ファッションブランド重點建設模範基地」を授與しました。市場の競爭が激しくなるにつれて、消費者の需要はますます多様化してきた。

この服の研究開発設計、マーケティング企畫はすべてより高い要求を出しました。阿仕頓には研究開発設計、ブランド普及、運営管理、店舗拡張など5つのシステムがあり、現(xiàn)在會社のマーケティングデザイナーはオリジナルデザインをより重視しています。

第三に、継続的に大きなブランド規(guī)模を作ります。企業(yè)が大きくなったら、社會的責任をもっと重視すべきです?，F(xiàn)在、阿仕頓サービスの上流原材料と補助材料の生産、アパレル加工企業(yè)は100社以上あります。多くの加工企業(yè)は端末のルートが不足しています。マーケティング経験が不足しています。

しかし、アシュトンのような「ブランドキャリア」を通じて産業(yè)チェーンを統(tǒng)合しても、これらの加工企業(yè)はより良い発展を遂げられます。そのため、私達は引き続き産業(yè)チェーンの資源に対する統(tǒng)合最適化を強化し、絶えず大ブランドの規(guī)模を作り、より多くの中小製造業(yè)企業(yè)の発展を促進します。

四、人を基本にして、アトトンだけの企業(yè)文化を作る。アストンは引き続き「集中、ウィンウィン、価値」を核心価値観とし、軍隊、學校、家庭の三位一體を有機結合し、「栄譽、執(zhí)行、夢、成長、楽しみ、感謝」を通じて解釈します。

アパレル産業(yè)は持続的に発展するかどうか、その中の核心問題は中國が急に大量の世界級の小売管理人材を育成し始めなければなりません。アシュトンは商業(yè)學院の建設を通じて、國際化の先進理念を持つ商業(yè)學院を作って、アシュトンのために企業(yè)の使命、核心価値観を受け継ぐ世界的な小売管理人材を育成します。私達のビジョンは2020年までに5000店のチェーン店を開業(yè)し、近代化、國際化の大型になります。服裝産業(yè)グループ