企業(yè)は消費者に製品とサービスを提供し、消費者はお金を払って製品とサービスを購入します。このような交換は雙方の需要と好みによって生じます。

しかし、マーケティングは更に一種の交流であり、消費者と企業(yè)の間の価値交流であり、理念、信頼、安全、感情、関係を含む。

これは物質(zhì)の交換だけではなく、精神的な交流です。

4 Pマーケティングは、伝統(tǒng)的な4 Pマーケティングと違って、企業(yè)と消費者との精神的な交流をベースに、マーケティングを人格化されたマーケティング、誇りあるマーケティング、大衆(zhòng)化されたマーケティング、パワー型マーケティングに昇華させます。

商品とサービスを人間本位にして、人格化されたマーケティング手段を通じて製品を人格化させることを目的として、企業(yè)のマーケティング擔當者の責任は同時に人格化されます。お金を渡したり、商品を渡したりして、理念や信頼を交換したりします。消費者に製品を通して彼の生活の質(zhì)に関心を持つ人であることを見せます。

製品に問題があったら、企業(yè)は消費者の體だけでなく、心を傷つけます。

製品は人柄で、これは人格化マーケティングの目的です。

プライドマーケティング

消費者が企業(yè)の商品やサービスに一目ぼれし、「証拠をもらって結(jié)婚する」ということです。

人格化マーケティングは消費者を満足させ、安心させる製品の安全と価値は、製品とサービスに対する認識である。

誇りのあるマーケティングは製品とサービスに対する認可です。

アップルの製品が世界的に人気があるのは、様々な年齢層の人々が最も敬禮しているのは、アップルの製品が果粉たちに比類のないファッション、快適さ、誇り、個性、魅力をもたらしているからです。

誇りとマーケティングの時間スパンはブランドに比例して、誇りが強いほど、誇りが持続する時間が長くなり、企業(yè)のブランドマーケティングの成功を証明し、企業(yè)のブランド魅力が長く続くことを証明します。

企業(yè)にとって、マーケティングは製品とサービスが消費者にもたらす機能的利益に注意し、消費者の必要な感情的利益を超えなければならない。

企業(yè)に公開、透明、開放、誠実と信用の疎通ルートを通じて自分の製品とサービスを販売するように要求して、千萬數(shù)萬人の消費者を尊重して、社會の監(jiān)督に耐えられます。

新メディアの威力は企業(yè)の製品を一晩で人気になることができます。

しかし、微博は企業(yè)の製品をたちまち悪名を轟かせ、企業(yè)を潰してしまいます。

公眾に対して責任を持って企業(yè)の広告の內(nèi)容を體現(xiàn)して偽りを夸張してはいけなくて、有名人を招いて代弁して虎の威を假造することができなくて、制品の品質(zhì)は羊頭に掛けて犬の肉を売ることができなくて、企業(yè)の発展は環(huán)境の資源を犠牲にすることができなくて、危機の広報は

この間、露骨なスターによる偽広告はスターの名聲を失墜させましたが、悲しいことにここだけではなく、企業(yè)の汚いマーケティング動機と汚い魂にあります。

多くの企業(yè)のマーケティングは內(nèi)部に情報があり、外部には情報があり、內(nèi)部マーケティングは外部のマーケティング倫理基準と一致しないだけでなく、情報開示は真実ではない。

これは実はマーケティングの慢性的な自殺です。

パワーマーケティング

力型マーケティングの成功はマーケティングチームの行動影響力とガイド力によって決まります。そのマーケティング行為は企業(yè)のビジョン、理念、価値、文化、社會責任、契約精神などを反映しています。

中國には誠実さと約束を守り、良識と責任感のある企業(yè)が少なくないが、まだ強大な磁場を形成していない。

數(shù)年來、企業(yè)はマーケティングについて話していますが、大體はどのように急速に業(yè)績を上げ、何パーセントの成長を遂げるかに焦點を當てています。そのために時間と財力を入れて新しいマーケティング理論、技術(shù)を勉強したいですが、企業(yè)のマーケティングには何が欠けているかを考えることが少ないです。健康的なマーケティング力はどのようなビタミンが必要ですか？

年々、企業(yè)の業(yè)績はめざましく伸びている。

しかし、企業(yè)は往々にして無視して、光り輝くマーケティングの成果は社會と消費者の心の健康に何か貢獻をしました。

なぜ中國のデパートは西洋のデパートのような買い物ができないのですか？

なぜ多くの企業(yè)が顧客に殘してきた連絡電話は簡単には通じないのですか？誠意がないからです。

なぜ企業(yè)の販売前サービスは一般的にアフターサービスより良いのですか？問題の根源はマーケティングが健康的な力に欠けていることにあります。

力型マーケティングは企業(yè)のマーケティングの製品、サービスと取引先の健康な長期関係を求めて、共に勝ちます。

長期的な関係は、企業(yè)の長期的な目標と顧客の長期的な利益を一致させる必要があります。

マーケティングに勝つには、企業(yè)のより広い視野が必要であり、自分と消費者のウィンウィンを注視するだけではなく、従業(yè)員、パートナー、社會大衆(zhòng)の世話をして、利益関係者に企業(yè)のマーケティング行為とサービスから利益を受けることができます。

社員は自分が社會的責任感のある會社のために働いていることを誇りに思います。パートナーは誠実な會社と協(xié)力することを誇りに思います。

マーケティングはまず自分をマーケティングして、マーケティングの人柄、マーケティングの責任、マーケティングは尊重します。

健康的なマーケティング力とは？関心と検討に値する深刻な話題です。

當面直面している挑戦はどのようにして、良識、責任、誠実と信用で自分の製品とサービスを販売させて、健康なマーケティング力を形成させますか？