服の代理店を探しています。

販売端末に向けて広告を宣伝する――通路販売は、中國(guó)ブランドが既に上記のルートルートを熟知している時(shí)に、今日の市場(chǎng)狀況はすでに完全に違っていることを発見(jiàn)しました。

200人以上のB 2 B専門(mén)家に対して調(diào)査した最新報(bào)告によると、回答者の50%はマルチチャネルの管理戦略を「一つの挑戦」と見(jiàn)なし、パートナー兼社長(zhǎng)は記者に対し、「現(xiàn)在の消費(fèi)財(cái)業(yè)界の主な挑戦はすべてマルチチャネル戦略とマルチチャネルの整合管理に関係しており、販売能力、販売チーム、販売激勵(lì)、サービスコストとも大きな関係がある」と語(yǔ)った。

調(diào)査によると、回答者の45%が「農(nóng)村地域の販売者の能力」「サービスコスト」「積極的な端末サービスの提供」と答えた。

どのように農(nóng)村市場(chǎng)に入るか？

服がまだ一線の都市で至る所に開(kāi)花する時(shí)、などの本土のブランドも三四級(jí)の市場(chǎng)から下から発展して強(qiáng)大になります。

大都市の消費(fèi)者と違って、中國(guó)の農(nóng)村消費(fèi)者はウォルマートやカルフールなどのスーパーや小売端末で頻繁に買(mǎi)い物する機(jī)會(huì)が少ないです。

調(diào)査によると、スーパー、大売場(chǎng)、コンビニとショッピングセンターは農(nóng)村消費(fèi)の20%ぐらいしか占めていません。

これらの小売端末に慣れたブランドは農(nóng)村市場(chǎng)で通路を開(kāi)けるのが大変です。

服裝企業(yè)の市場(chǎng)及びルートの把握能力がよくないのはコスト浪費(fèi)の主な原因です。

例えば、宣伝は十分にしていますが、ハイライトがあります。

でも、本當(dāng)に中國(guó)に著きました。

の時(shí)間は半年後です。

この時(shí)間の差で、消費(fèi)者の目はすでに更新された概念と機(jī)種に引きつけられました。

調(diào)査の中で、陳沢奇さんは地元のルートに詳しい現(xiàn)地ブランドは農(nóng)村市場(chǎng)の開(kāi)拓に対して多國(guó)籍服裝企業(yè)よりもっと自信があります。41%の會(huì)社は販売チームを増やしてこの市場(chǎng)を作り上げたいです。

私たちはこのような方式で農(nóng)村市場(chǎng)を開(kāi)拓することを提唱していません。

陳氏は、これは大量の時(shí)間と精力を必要とする遅れた手段であると考えています。また、農(nóng)村で高素質(zhì)の服裝マーケティングチームを作るには大量のコストが必要です。

そのため、服裝企業(yè)は電子商取引を通じて農(nóng)村に浸透することを提案します。

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社が発表した情報(bào)化ブルーブックによると、農(nóng)村のネット利用者は年平均71.6%伸びており、都市のネット利用者の年平均増加率は34.6%をはるかに上回っている。

青巖劉村を代表とする義烏「淘寶村」の出現(xiàn)は、陝西省東韓村の電子商取引の発展に、間違いなく農(nóng)村の電子商取引の発展に自信を持っています。

電子商取引は農(nóng)村のスーパーマーケット、ショッピングモールなどの規(guī)模の買(mǎi)い物場(chǎng)所の不足を補(bǔ)うことができます。また、収入水準(zhǔn)の低い農(nóng)村は価格に敏感です。

実際には、多くのアパレル企業(yè)がすでにこの點(diǎn)に注目しており、調(diào)査を受けた本土のアパレル企業(yè)の50%がインターネットに直売投資しているというデータがあります。

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45%の消費(fèi)者電子服裝企業(yè)と35%の大衆(zhòng)消費(fèi)服裝企業(yè)はすでにある程度のネット影響力を持っています。