近日、市科學(xué)協(xié)會(huì)は「民資の役割を十分に発揮し、科學(xué)技術(shù)の革新を促進(jìn)する」というシンポジウムを開催しました。製靴業(yè)モデルチェンジアップの出発點(diǎn)と力點(diǎn)は、モデルチェンジではなくアップグレードにある。彼は、ここで言及したモデルチェンジは狹義的な意味で、企業(yè)が産業(yè)移転の戦略をとって、新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)を求めて、企業(yè)に新しい生命力を獲得させるということです。

この専門家は正しいと思います。溫州さらに、中國(guó)の製靴企業(yè)はどうやってモデルチェンジとレベルアップの関係をうまく処理したらいいですか？

靴産業(yè)は朝日産業(yè)です。ある人がいる限り、靴を履く必要があります。生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、靴に対する要求も高くなります。中國(guó)は人口大國(guó)です。靴製造業(yè)は就業(yè)を解決する重要な産業(yè)です。

靴企業(yè)にとって、「モデルチェンジアップ」は主に製品のグレードアップ、製造能力の向上、管理水準(zhǔn)の向上を指します。靴製造産業(yè)のアップグレードを?qū)g施するには、企業(yè)はメカニズムの革新を推進(jìn)し、産業(yè)チェーンの最適化に力を入れ、ブランドを核心として、管理水準(zhǔn)を向上させ、省エネ?消費(fèi)効率の向上を目指し、関係者の利益を考慮して、上下下流のメーカーと戦略連盟を結(jié)び、各方面の優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、協(xié)力とウィンウィン、共同発展を?qū)g現(xiàn)します。

モデルチェンジアップの誤り。現(xiàn)在の中國(guó)の靴業(yè)界を見渡してみると、「モデルチェンジアップもうファッションになっていますが、どうやってどこに転向するかは企業(yè)によって異なります。いくつかの靴企業(yè)や企業(yè)経営が大成功を収めたり、主業(yè)経営のためにボトルネックに出會(huì)ったりして、寂しさや誘惑に耐えられず、主業(yè)資金を盲目的に引き出して、多元化をスタートさせ、いくつかの「見た目が美しい」と自分ではよく知らない業(yè)界に投入します。その結(jié)果、水性を知らずに水にむせたり、溺れたりするか、マクロコントロールを受けて流産したり、若死にしたりするか、多元化パイを落とし穴にしてしまう。

伝統(tǒng)的な靴製造業(yè)が成功的にモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)する過程で、溫州には生き生きとした事例が少なくない。溫州は全國(guó)三大産靴基地の一つで、全業(yè)界に輸出商品の検査免除3社を持っています。中國(guó)の輸出ブランドが3つ、中國(guó)のブランドが7つあり、中國(guó)の有名ブランドが79枚あり、中國(guó)の真皮は靴王の4社をリードしています。これから長(zhǎng)い間、製靴業(yè)は溫州経済の大きな柱産業(yè)になります。溫州製靴企業(yè)はモデルチェンジとアップグレードを急ぎさえすれば、製品の付加価値を高め、より多くの自主的な知的財(cái)産権を持ち、技術(shù)含有量が低く、付加価値が低い不利な局面を徐々に転換し、國(guó)際國(guó)內(nèi)の大環(huán)境下で順調(diào)に包囲を突破し、健康的な発展を?qū)g現(xiàn)することができる。