消費(fèi)者もっと多くの支払いと買(mǎi)い物の方法が派生できます。買(mǎi)い物リストは當(dāng)日有効なので、朝の買(mǎi)い物が有利です。一日前に買(mǎi)い物リストをダフ屋に売ると、比較的有利な価格が得られます。夜になると、その日の営業(yè)時(shí)間があまり殘っていないので、買(mǎi)い物リストの効果は自然に下がります。しかし、お店と「ダフ屋」の間には、ある種の「暗黙の了解」が成立しているかもしれないと思います。あるいは思い切ってダフ屋の手の中にある「買(mǎi)い物リスト」を買(mǎi)います。

この會(huì)社やこのブランドはともかく、肝心なのは「原価」です。本來(lái)の価格は工場(chǎng)出荷時(shí)にラベルに印刷された「希望小売価格」ではなく、商店が「ギャグアップ」のために印刷した高価格であるべきではなく、このデパートでかつて一定の時(shí)間で実際に販売した記録がある価格です?！冈瓉工趣?、経営者が今回の値引きの7日前に本取引所で成約した取引手形の最低取引価格を指します。前の7日間に取引価格がなかった場(chǎng)合、今回の値下げの前に最後の取引価格をもとの価格とします。また、この「通知」第7項(xiàng)において、特価商品またはサービスの価格が本営業(yè)活動(dòng)の7日間前までに、本取引所で取引が成立した取引手形の最低取引価格のものは、「規(guī)定」第7條（六）項(xiàng)に該當(dāng)する。これは経営者が商品を買(mǎi)い付けたり、販売したり、有料サービスを提供したりする価格詐欺です。

物価管理部門(mén)はよくこの一本に基づいて、新スーパーの価格を検査します。価格詐欺行為で罰せられる。このような処罰に対して、合法的で不合理なようです。実際には法律執(zhí)行者はチェーン操作を理解していません。あるいは故意に探しています。新しくオープンしたスーパーには「原価」の成約記録があるはずはないですが、同じチェーンの他のチェーン店には必ず原価の記録があります。

今、私達(dá)は服裝の企業(yè)に入って、「318を買(mǎi)って300に送ります」という値段の表示を見(jiàn)て、どこにもいない「ダフ屋」を見(jiàn)て、サービス員とダフ屋の「調(diào)和共存」を見(jiàn)ました。何を感じていますか？お店、従業(yè)員、「ダフ屋」は三馬車のようにお客様をもてあそんでいます。アパレル企業(yè)の「原価」はいくらですか？誰(shuí)も分かりません。もし元の価格があっても、厳しい単品管理を?qū)g施していないなら、同じ商品をレンタルして販売する現(xiàn)象があれば、特定商品の「原価」はなかなか見(jiàn)つけられません。アパレル企業(yè)の「原価體系」をどうやって規(guī)範(fàn)化するか？アパレル企業(yè)の価格詐欺行為をどのように予防し、認(rèn)定するか？消費(fèi)者の合法的権益をどう守るか？これは管理部門(mén)が真剣に検討するべき問(wèn)題である。

経営者は前項(xiàng)の規(guī)定に従って消費(fèi)者または他の経営者の多額の代金を返還しないこと及び期限が満了しても消費(fèi)者または他の経営者の多額の代金を返還しない場(chǎng)合、政府価格主管部門(mén)が沒(méi)収し、消費(fèi)者または他の経営者が返還を要求する場(chǎng)合、アパレル企業(yè)経営者は法により民事責(zé)任を負(fù)う。本當(dāng)に消費(fèi)者を保護(hù)するなら、消費(fèi)者に賠償する條項(xiàng)があるべきで、処罰性賠償と行政性処罰を結(jié)びつけて、処罰性賠償を主として、このようにすれば、商店の不法行為に対して威嚇作用を果たすことができます。違法コストが低すぎるため、誠(chéng)実な商売はかえって市場(chǎng)に駆逐される可能性があります。これは現(xiàn)代版の「悪追放良」です。