ネットの切り下げとは何ですか？簡単に言えば、服裝企業(yè)の場合

これ以上価値が生まれない、あるいはこれ以上価値が生まれないということは、ネットの価値が下がるということです。

もっと分かりやすいということは、加盟店の仕入れ回數が少なく、仕入れ量が低いということです。

聞くところによると、広州のある有名な服裝ブランドはハナム省での月の仕入れ額は五、六萬元しかないので、信じられないです。

河南の當地のある影響力のある服裝チェーン機構は全省の100數軒のチェーン店と言われていますが、平均的に毎月の仕入れ額は20萬元あまりで、最低でも8,900萬元しかありません。

これはネットの切り下げの典型的な表現です。

また、多くの小さな衣料品企業(yè)の毎月の仕入れ額は優(yōu)秀な衣料品店の売上高には遠く及ばないです。

河南のある服裝企業(yè)が自分の代理の服裝ブランドに注文した年の仕入れ額は百萬元にすぎません。

かつて、多くのアパレル企業(yè)が「ネット王」を金科玉律として奉納していました。もちろんネットを作って、ルートを通じて、財源がどんどん出てくると思っています。しかし、市場経済時代には、ネットはある家に屬していません。みんなが共有しているものです。市場は共有しているものです。

ここ二年來、業(yè)界で流行しているのは「賢い會社はネットを借りる」という言葉です。

インターネットの価値が下がる現象は「ネット王」の法則を覆した。

本質が見えないと、競爭が激しく、市場が作りにくいとぼやく。

いくつかの調査報告書と統(tǒng)計データから見ると、服裝業(yè)界全體の創(chuàng)造価値は毎年急速に伸びています。

つまり服裝の消費需要は大丈夫です。

正常に運営されている衣料品院が數ヶ月連続であまり入荷していないことを発見したら、他の衣料品ブランドにこっそり借りられた可能性が高いです。

鄭州のあるアパレル企業(yè)はネット付加価値計畫を実施したため、今月の全省の仕入額は前例のない100萬元を突破しました。

名前の通り、ネットの付加価値はネットの価値の下落に対して、ネットのマーケティングを持続的に価値を生むことです。

以下はネットマーケティングの付加価値戦略を紹介します。

販促の先行戦略を橫取りして、もし企業(yè)を募集するのが企業(yè)の第1回のマーケティングだといえば、そのように販促するのはそうですと見なすことができます。

の第二次マーケティングです。

販促によって製品のチャネルから端末消費者への飛躍が早く実現され、販促は商品から人民元に転換する「臨門一腳」を完成させる。

販促は企業(yè)がしなければならない仕事です。

服について言えば、販促の対象は消費者だけであり、服裝企業(yè)としては服裝院のことを考えなければならない。

休日の経済が盛んに行われていた時代には、服裝業(yè)界に対して、四つの祝日の販売促進を重視しなければならない。すなわち、三八節(jié)、メーデー、國慶節(jié)、春節(jié)（元旦）。

この4つの祝日の中では、ほとんどのアパレル企業(yè)だけでなく、プロモーションを行う必要があります。

ある程度では、年間営業(yè)計畫が完成するかどうかは、主にこの4つの祝日の販売促進にかかっています。

時間策を考えなければならない。

ほとんどの服裝院は多服裝ブランドで運営しています。もし同じ時期に流動資金をある服裝ブランドの販促入荷に使ったら、他の服裝ブランドの販促方案がどんなに素晴らしいとしても、どれほどの効果が発揮されなくなります。

服屋はお金がないので、セールはできません。

プロモーションの時間を先取りしたいなら、はるかにリードしなければなりません。もしプロモーションの時間が他の服のブランドと違っていたら、服裝院は比較します。誰のプロモーションの力が大きいかは素晴らしいです。

その會社は二ヶ月前から準備を始めています。

まだ行動を始めていないうちに、もう成功しました。