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特に中國の入主李寧は、ブランドの位置づけが肝心です。

2012/10/23 18:09:00 17

李寧、非凡中國、スポーツ用品

 

「左手を右手に」という取引を通じて、李寧[4.46-0.89%]臨時中國[0.11 0.96%]というスポーツコンサルタント管理コンサルティングプラットフォームを借りて間接的に李寧會社を運(yùn)営しますが、非凡な中國は將來スポーツ関連の不動産業(yè)界に入るかもしれません。


  非凡中國入主李寧


李寧はこのほど、會社の二大株主Victory MindとDragon Cityが保有する2.6374億株の李寧株式を非凡中國に売卻すると発表しました。會社が発行した総資本金の25.23%を占め、総額は約14億香港元です。公告によると、この取引は李寧集団の業(yè)務(wù)戦略、管理及び日常運(yùn)営にいかなる変動が生じることはないと予想されている。


公告によると、Victory Mindの実際の受益者は李寧であり、Dragon Cityの実際の受益者はその兄李進(jìn)である。非凡な中國の主要株主は同じ李寧とその兄の李進(jìn)で、二人は非凡な中國の55.88%の株式を共有しています。今回の株式取引が完了したら、この割合は70%まで増加します。特に中國はスポーツコンサルタントのコンサルティングと管理會社です。


李寧會社側(cè)は、スポーツ産業(yè)チェーンの経営理念を拡張することが今回の提攜の主な目的で、スポーツテーマのコミュニティの発展と政府とのスポーツと周辺の不動産施設(shè)の開発などを含めていると述べました。


  李寧は再び不動産産業(yè)に進(jìn)出する。


これに対して、業(yè)界では李寧が不動産市場に進(jìn)出するというシグナルが広く見られています。このような判斷は李寧會社と非凡な中國の源から始まります。2010年8月、李寧はその保有している全部の約31%の李寧會社の株式を非凡な中國に注入すると発表しました。また瀋陽工業(yè)園と生態(tài)城プロジェクトを買収し、不動産産業(yè)に進(jìn)出し、スポーツと不動産を結(jié)合する計畫です。當(dāng)時、李寧會社の業(yè)績はだんだん下降していました。李寧個人のこれらの投資行為は市場から正業(yè)に就いていないと批判されました。最終的な買収はユナイテッドで承認(rèn)されていません。


その後、両社は他の提攜発展計畫を発表していません。今回の非凡な中國は再び李寧株式の買収を提案しました。ある業(yè)界関係者によると、李寧公司と非凡な中國雙方の今回の提攜の主な目的はスポーツ産業(yè)チェーンの経営理念を拡大することです。これは李寧が今回の協(xié)力を通じて再び不動産産業(yè)に進(jìn)出するという意味かもしれません。これに対して、スポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOは、今回の買収は左手が右手に倒れているように見えるが、実は戦略的な深い意味が含まれており、一挙に多くを占めていると述べました?!?a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp">非凡な中國不動産業(yè)務(wù)に関わる可能性があります。


ブランドアナリストの許寧氏も、李寧會社にとっては去年の何回かの変革を経て、収益力は明らかな変化が発生していないので、今回は非凡な中國を通じて間接的に不動産市場に入ることが可能だと考えています。


  主業(yè)の活性化は急務(wù)である


それ以外に、李寧は取引を通じて李寧會社の主業(yè)を放棄するという説も一時は盛んになりましたが、張慶はこのような可能性はほとんどないと思っています。李寧は夢がある企業(yè)家です。


でも、はいスポーツ用品業(yè)界の発展は、李寧會社が明らかに多くの困難な問題に直面しています。トップは會社の業(yè)績です。今年上半期の會社の収入は38.8億元で、同9.5%減少しました。純利は0.44億元で、前年同期より84.9%大幅に下落しました。今年7月、アメリカのプライベートエクイティファンドTPGの入主李寧は李寧の第二の株主となり、持ち株量は13%で、TPGはすでに8名のフルタイムの高官を派遣して李寧で働いています。當(dāng)時TPGパートナーの金珍君は2012年を李寧會社の重要な「在庫処分年」と定義し、「最大の目標(biāo)は在庫の減少」でした。


人員の動揺は李寧の急速な発展にも影響します。3ヶ月前に會社のCEOの張志勇氏が辭任した後、首席財務(wù)官の鍾奕祺と會社の秘書の李紅も近く辭職します?,F(xiàn)在のCEOとCFOのポストはまだ空いています。市場はもっと多くの人事異動が予想されます。しかし、許寧は李寧の當(dāng)面の急務(wù)はやはりブランドの受け手と製品の位置づけを確定し、製品をより多くの年齢層に受け入れられ、李寧ブランドの位置づけを確定することが重要であると考えています。

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