どうやって発注者を手配しますか？端末です。

必ずこの店で一番優(yōu)秀な販売員を一人連れて、店長(zhǎng)は必ず參加します。

これはいけません。

毎日売り場(chǎng)で販売の仕事をしている従業(yè)員だけが、直接消費(fèi)者と付き合う一線の従業(yè)員に対して、より正確に現(xiàn)地の消費(fèi)に適した服裝を作ることができます。

「団購金」の注文方法は、少數(shù)のデザインに集中して注文數(shù)を増やします。

団購はどのようなタイプを主に推しても比較的に明確で、三方（終端商、代理店、本社）の備品も物流に保障されます。団購が商品の供給源を予約しても追いつけない心配がありません。

「小売商品」の注文方式：デザインは各シリーズの各色に分散しています。番號(hào)はできるだけ集中してください。例えば、3つの番號(hào)を予約するのは4つの番號(hào)より強(qiáng)いです。

例えば、若いタイプは中サイズに偏っています。ターゲットはとても重要です。量はあまり大きくしないでください。新商品が次々と発売されているのを維持するのが小売最高の武器です。

「イメージモデル」の注文方式は、イメージモデルとお店の企畫が一緒に行くので、イメージモデルはお店のイメージを高めることができます。人の流れに対する魅力を強(qiáng)化し、ブランドの等級(jí)を高め、絶えず消費(fèi)者に新しい感じを與えます。

また、あなたのお店に合わせて陳列するために、色の選択と組み合わせも考えられます。

現(xiàn)地のファッション文化と流行傾向にも注意しなければなりません。

あなたが注文すべき量を明確にします。これは基礎(chǔ)を參考にして、まずこの店の去年の同期の全體の売上高を分析して、今年の売上予想は今年の伸び率がどれぐらいになるかを計(jì)畫しています。今季の販売すべき総數(shù)を得て、平均価格を除いて、総件數(shù)を得ます。

じゃ、代理店か支社はあなたの會(huì)社にあります。

量をもとにもう一部分を浮かべる。

本社はここでもう一つ浮上しています。そうしたら、シーズンの販売の供給源は保障されます。

計(jì)畫內(nèi)の目標(biāo)を100%達(dá)成できる。

販売の過程であなたの新品を通じて発売した後の一週間か十日ぐらいは一枚も販売していないデザインを分析します。

本社は全國の販売情報(bào)をフィードバックして、事実を確認(rèn)しました。この商品を販売促進(jìn)に出すことができます。もちろん、會(huì)社はこれらの服をどう消化したらいいかを教えてくれます。販売促進(jìn)で全體の販売を促進(jìn)します。

注文指導(dǎo)：デザイン選択。

現(xiàn)地の消費(fèi)習(xí)慣によって、すべての種類の商品の中であなたが現(xiàn)地の服裝の販売に最適だと思うデザインを選びます。

このお店によると、去年の

狀況を分析して、それらのデザイン、色はよく売れています。これらの分析したデータに基づいて注文できます。

私達(dá)の往年の経験で得た売れ行きは全國でよく売れています。だから、會(huì)社は部分の集中している服裝（主推金）を選別して表示します。

注文をさらに誘導(dǎo)する。

以上の各方面の具體的な情況を結(jié)び付けて、同時(shí)にあなた達(dá)の地區(qū)の実際の情況を參照して大膽でまた冒険しないで、合理的な注文のあなたの必ず注文しなければならない商品、円満にあなたの注文の任務(wù)を完成します。