最近の國內(nèi)の多くの急激な気溫に対して、中國のスポーツ用品市場の寒波はもう一年余り続いています。

國際的にも國內(nèi)のスポーツブランドにも、業(yè)績の落ち込みや在庫の上昇による悩みはほとんど感じられます。

経済環(huán)境の不景気は業(yè)界全體の下落をもたらしました。この背景にはスポーツブランドは市場の変化に応じて適時(shí)に調(diào)整しなければなりません。

事実上、去年から市場の変化に対応して、ルートを最適化して、単店の効果と増加を高めています。

研究開発投入などの措置は、端末の反応速度と柔軟性を向上させることで、今後2～3年の業(yè)界の疲れ期に対応し、率先して回復(fù)するよう努力します。

ピケ最高経営責(zé)任者の許志華氏は取材に対し、業(yè)界の調(diào)整は変革を加速させ、優(yōu)勝劣敗後、より大きな空間が実力のある企業(yè)に提供され、積極的に対応してこそ早期の回復(fù)が実現(xiàn)できると述べました。

ピケ7代目店舗の効果図1

ルートを最適化して、店舗をリニューアルします。

調(diào)整、変革は業(yè)界の核心語彙となり、

率先して展開する行動(dòng)はルートを最適化することである。

「店舗の閉鎖はメディアから見ると敏感です。

しかし、業(yè)界の観點(diǎn)から見れば、店舗の閉鎖は実質(zhì)的に優(yōu)勝劣敗の過程である。

許志華氏は、ブランドの國際化を堅(jiān)持してきたピケは、近年、國際的に

業(yè)績が注目され、海外市場の収入が全體収入に占める比重も年々増加しています?，F(xiàn)在の店舗は、店舗の営業(yè)面積にしても、店舗イメージにしても、ピックの國際化の要求を満足できないので、一部の店舗は自然にこのリニューアルの過程で淘汰されています。

業(yè)界の現(xiàn)狀によって、李寧、プーマなどの企業(yè)は次々と店舗數(shù)を減らす「痩身」行動(dòng)で市場に順応しています。

中投顧問の軽工業(yè)研究員、朱慶_氏は、このような改革は実は市場に順応する賢明な措置であると述べた。

現(xiàn)在、多くのブランドの端末店の商品陳列はシリーズの風(fēng)格に欠けています。前期の位置付けがはっきりしないからです。その年に土地を走る時(shí)代は今の問題を考えられませんでした。

また、多くの店舗では、數(shù)ヶ月以內(nèi)にイメージを更新しないで、割引情報(bào)が表示されています。新鮮さがなく、消費(fèi)者が同じシーンを見る視覚的に疲れています。

ピッカーは店舗イメージをモデルチェンジしているという。

新たに設(shè)計(jì)された「第7世代店舗」はすでに一部の地域で試行を開始しており、2013年末までに全國で1000店舗近くの店舗がモデルチェンジを完了する見込みです。

ピッカーの第7世代の店舗はより國際的なデザインを採用し、店舗面積は100平方メートル以上に達(dá)する必要があり、商品陳列の上でバスケットボールの核心位置付けを堅(jiān)持し、製品の専門化とシリーズ化を展示し、全體の効果はより視覚的な衝撃力があり、消費(fèi)者により良いショッピング體験をもたらすことができる。

ピケ7代目店舗の効果図2

単店の効果を高めることは業(yè)界の回復(fù)をリードする。

いくつかの業(yè)界の専門家が言うように、過去のように、店をオープンして販売量の増加を獲得する時(shí)代はすでに過去になりました。

ブランドの価値、店舗のイメージと製品の品質(zhì)を向上させるだけで、未來の競爭の要求を満たすことができます。

「店舗の資源を統(tǒng)合し、閉店することは最終目的ではなく、上質(zhì)な店舗の収益力を高めることがポイントです」

ピケCEOの許志華氏によると、構(gòu)造の調(diào)整、ルートの最適化もディーラーのために責(zé)任を負(fù)っており、圧力を軽減し、ディーラーが収益性のある店舗に投入するより多くの力を持っているという。

私たちはずっとディーラーと協(xié)力して、ディーラーが商品を圧迫しないようにして、資金問題を解決して、ディーラーに店を改造するよう指導(dǎo)しています。業(yè)界が不景気な時(shí)、ディーラーと一緒に難関を乗り切ります。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、ピッカーは去年の秋から販売店のために減負(fù)を始めました?！冈趲欹讥怼工巫⑽墓芾聿呗预蛉·盲?、販売店に直営店を開設(shè)するように勵(lì)ましています。そして今年の初めに専門的に端末運(yùn)営管理センターを設(shè)立しました。

聞くところによると、このセンターはピッカー商學(xué)院、空間管理部などの資源を統(tǒng)合して、トレーニングの重點(diǎn)を端末の運(yùn)営レベルの向上に移して、端末網(wǎng)の店舗規(guī)範(fàn)、イメージ統(tǒng)一、科學(xué)的管理、特色経営などの方面に対して科學(xué)的で、販売代理店のマーケティング能力を強(qiáng)化するために教育を行っています。

ピッカー端末運(yùn)営管理センターの葉雙全総監(jiān)は、「ブランド本部から小売端末までの隙間なしのドッキングが目的で、最新のブランド理念、最新の科學(xué)技術(shù)を使った製品を最短の時(shí)間で消費(fèi)者の前に押し上げる」と話しています。

ピケ7代目店舗の効果図3

あるアナリストは、スポーツ業(yè)界は今後しばらくの間、依然として衰退していくと考えていますが、「スポーツ業(yè)界は2013年暖かさを取り戻す」は楽観的すぎると思います。

しかし、各スポーツ用品企業(yè)の関連責(zé)任者の意見は一致しています。國家指導(dǎo)部の再編や政策の良さが次第に現(xiàn)れ、業(yè)界は2013年下半期に回復(fù)する見込みです。

私たちはスポーツ用品業(yè)界の長期的な発展について楽観的です。

ピケCEOの許志華氏は「ブランドの持続的な向上、販売ルートの最適化と新製品の開発に対する投資の増加を通じて、ピケは當(dāng)面のスポーツ用品業(yè)界の整合から率先して回復(fù)してくる企業(yè)の一つになると確信している」と述べた。