國家統(tǒng)計(jì)局の発表したデータによると、1-10月、我が國

帽子、針

製品の消費(fèi)額は同17.9%増で、月間の増速は変動している。

また、中國服飾協(xié)會が発表したデータによると、1-9月において、中國の服裝企業(yè)の売上高の伸びは、年初より約3ポイント低下し、この2年間の平均水準(zhǔn)を下回り、利潤率も年初の6%から5.09%に減少した。

規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の損失額は16.32%に達(dá)し、平均損失額は同47.75%伸びた。

服裝輸出が厳しい

紡績服裝産業(yè)はずっとわが國の対外貿(mào)易輸出の主力軍の一つです。

WTO加盟以來、我が國の織物服裝の輸出は2001年の532億ドルから2011年の2478.89億ドルに増えました。

2011年、我が國の織物服裝の輸出は外國貿(mào)易の輸出総量の割合を占めて13.1%に達(dá)します。

しかし、國際市場の需要が弱まる要素の影響で、中國のアパレル産業(yè)の輸出は13ヶ月連続でマイナス成長になりました。

今年以來、服裝の輸出狀況と企業(yè)の収益狀況は依然として楽観的ではない。

どのように発展の方式を変えて、ブランドのアップグレードを?qū)g現(xiàn)して、國際市場での競爭力を昇格させて、すでに中國の服裝業(yè)が輸出の退廃の急務(wù)を転換することになりました。

さらにモデルチェンジし、産業(yè)資源を絶えず統(tǒng)合し、マーケティングルートを充実させ、ブランド競爭の道を歩み、業(yè)界全體の競爭力を高め、更にアパレル産業(yè)の発展の長期の計(jì)である。

輸出狀況の厳しさにより、企業(yè)はマーケティング方式の革新、サービス能力の向上などのルートを通じて、絶えず國內(nèi)市場を開拓してきた。

國內(nèi)販売はアパレル業(yè)界の発展においても引き続き主要な支持作用を発揮します。

周知のように、中國の服裝は比較的完備した産業(yè)チェーン、熟練労働者と比較的先進(jìn)的な生産設(shè)備を持っていますが、國際市場では、力強(qiáng)い「こぶし製品」が不足しています。つまり、高い知名度と影響力を持つハイエンドブランドです。

現(xiàn)在、中國の服裝ブランドは主に中低に集中しています。ハイエンドブランドの発展を支えるために必要なソフトパワーは強(qiáng)くないです。

システムには不健全、特色が突出していない、同質(zhì)化競爭が著しく、持続的な発展能力の差などの特徴がある。

これも今年に入ってから中國の服裝産業(yè)の輸出が弱い內(nèi)在的な要素です。

モデルチェンジ·アップが急務(wù)だ

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長はこのほど、世界の複雑な経済情勢の影響を受けて、我が國の服裝企業(yè)はより複雑な対外貿(mào)易情勢に直面しており、國際市場の需要の伸びは依然として弱まる恐れがあり、輸出企業(yè)の直面する需要不足、競爭圧力、貿(mào)易摩擦はさらに際立っていると述べました。

また、短期的にアパレル企業(yè)が直面する雇用などの生産コストが持続的に上昇し、融資難などの問題が徹底的に改善されるのは難しいかもしれません。

このような緊迫した外部環(huán)境は、間違いなくアパレル企業(yè)に対して市場逆推進(jìn)メカニズムを形成し、産業(yè)転換とアップグレードが目前に迫っている。

アパレル産業(yè)のモデルチェンジアップは、産業(yè)クラスターのブランドポジショニングと競爭戦略にも反映されると同時(shí)に、産業(yè)マーケティング手段にも反映されるべきである。

まず、ブランドの位置づけは中高級に転換すべきである。

中國服裝協(xié)會のデータによると、現(xiàn)在の服裝の國內(nèi)販売市場において、高級衣料品は約10%のシェアを占め、中高級品と中高級品は約60%を占め、低級品は約30%を占めている。

高級アパレル市場では、約2/3が國際ブランドに占められています。トップクラスの婦人服分野は國際ブランドを中心にしています。

國內(nèi)のアパレル企業(yè)にとって、産業(yè)をハイエンド市場に拡大させることは、我が國の服裝製品の付加価値をよりよく高め、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)することに有利である。

第二に、企業(yè)の競爭戦略は価格競爭から価値競爭に転換すべきである。

現(xiàn)在、アパレル業(yè)界はサービス駆動時(shí)代に入りました。企業(yè)が競爭しているのは価格だけではなく、サービスを中心とした価値競爭に徐々に移行しています。

したがって、製品を中心とする製造型企業(yè)から、お客様を中心とするサービス型企業(yè)への転換を加速させ、お客様の精神的ニーズを全面的に満足させ、製品価値チェーンを拡張し、サービス型ブランドを構(gòu)築し、ブランドのアップグレードを推進(jìn)しなければなりません。

再度、積極的に“新興社會化メディア”の手段を利用してマーケティング手段のモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)すべきである。

業(yè)界別のデータによると、今年のタオバオ貓の「雙十一」イベントでは、売り上げが千萬元を超える企業(yè)の中でアパレルブランド企業(yè)が70%以上を占めています。

しかし、現(xiàn)在の電子商取引は中國のアパレル産業(yè)の輸出助力に対して、國內(nèi)販売には遠(yuǎn)く及ばないです。

多くの國際的に有名なアパレルブランドは、便利で迅速で完璧なグローバルネットワークマーケティングサービスを持っています。

ここ數(shù)年來の実踐から見て、電子商取引はアパレル産業(yè)の販売に対して巨大な推進(jìn)は誰の目にも明白で、新型の社會化メディアは消費(fèi)者からの最近のコミュニケーションルートとして、ひっそりとそれをブランドのファンに転化しています。將來は伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)のグローバル競爭のために、より多くの新しいマーケティングチャネルが生まれてくる可能性が高いです。

ブランドのアップグレードは本土の文化を掘り起こす必要がある。

國際を縦覧する

フランスのシャネル、ルイヴィトン、イタリアの范思哲などの有名なブランドは、深い文化の蓄積と蕓術(shù)の蓄積に由來しており、長い歴史を持ち、明確な位置付けと優(yōu)れたサービスを提供しています。

明らかに、研究開発の設(shè)計(jì)段階における持続的な革新がないと、企業(yè)の製品は市場競爭においてリードを維持できない。

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文化はブランドデザインの基礎(chǔ)であり、文化もブランド精神の発現(xiàn)とブランドアップグレードの保障である。

文化の內(nèi)包に対する発掘と運(yùn)用はブランドアップグレードの鍵である。

現(xiàn)在のところ、中國のアパレル産業(yè)ブランドの樹立の最大の障害は、國際的なファッションに対する発言権の欠如にある。

その根源は、中國の服裝産業(yè)が本土文化の発掘に欠けていることにある。

中國服裝協(xié)會の苗鴻氷副會長は、中國の広くて深い文化伝統(tǒng)は、まさに中國の服裝ブランドの本原の文化基點(diǎn)であり、絶えずに革新し、蓄積し沈殿した中華文化はきっと中國の服裝ブランドの遺伝子とカーネルになり、そして伝承の中で最終的には恒久生命力を持つブランド価値を創(chuàng)造すると指摘しました。

それ以外に、文化の內(nèi)包に対する発掘と運(yùn)用は服裝の製品の設(shè)計(jì)に體現(xiàn)するだけではなくて、また製品の展示、マーケティングなどの各一環(huán)に體現(xiàn)するべきです。

私達(dá)が直面しているのは世界市場なので、ブランドのアップグレードの過程で、中國の元素を追加するだけでは足りないです。

中國の服裝は本土の文化要素を加えた上で、海外の先進(jìn)的なデザイン、製造理念を「導(dǎo)入」し、現(xiàn)代のファッション言語で革新し、大膽に世界のファッションの舞臺に登って、世界に認(rèn)められた東方美を昇華させ、國際ファッションの言葉権を向上させる必要があります。

中國のアパレル産業(yè)は「中國製」の重要な構(gòu)成部分です。

中國のアパレル産業(yè)のブランドアップグレードは中國の國家イメージの向上にも役立つし、輸出と國內(nèi)市場の牽引にもなる。

中國でも

の転換とアップグレードの道は遠(yuǎn)いですが、見通しは期待できます。