＜p＞2012年の「＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」服裝＜a＞業(yè)界寒波」では、業(yè)界の注目を集めてきたブランドの男裝も獨善できなかった。

最近ネット上では、「従業(yè)員への手紙」の中で、ブランドが「過去最悪の市場下落」を受けていると伝えられています。

市場の下落はほとんどのアパレル企業(yè)が直面している?yún)棨筏顩rです。

在庫高のストレスで、一部のブランドは割引ブームと閉店ブームを引き起こしている。

記者は昨日の上下九歩行者天國を訪問した時、多くのスポーツブランドの新型の月初めに出発したばかりで、一週間後に「買ったら一つサービス」の割引が始まりました。在庫のデザインは3~5%の割引です。

＜/p＞

＜p＞ニュースによると、強豪男性の男裝は市場の苦境にあって、傘下の3000社余りの加盟店に苦難の言葉がある。

力覇メンズの加盟戦略が実行されているため、割引販売といかなる形式の返品も受け付けず、各地の加盟商の商品が大量に滯積し、消化しにくくなり、2012年の強豪店舗はほぼ赤字になっているという加盟業(yè)者もいます。

＜/p＞

＜p＞洪肇明をさらに心配させたのは、強覇＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”男裝＜a＞市場の下降に伴い、內(nèi)部管理が亂れ、従業(yè)員と管理層が私利で腐敗などの問題が発生していることである。

＜/p＞

＜p＞工業(yè)情報部のデータによると、昨年7月の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の損失は17.7%で、前年同期比5.3ポイント上昇し、損失企業(yè)の損失額は109.3%伸びた。

國家統(tǒng)計局のデータによると、中國の服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)は2012年前の第3四半期に完成品を生産した256966億元の在庫がある。

高企業(yè)の在庫はアパレルを「常態(tài)化」しています。ある業(yè)界関係者は「服裝特売會」は服裝企業(yè)の「在庫取り」の大きな圧力を反映していると告白しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞運動服業(yè)のチャンネルで在庫＜/strong＞＜p＞

＜p＞事実上、保釈ルートのために、昨年12月に李寧會社が突然14億～18億元の支出を見込む「ルート復(fù)興計畫」を発表しました。販売店の在庫整理、買い戻し、販売ルートの整合、財務(wù)狀況とキャッシュフローの改善を重點的にサポートします。

しかし、注目すべきは、李寧の今回の復(fù)興計畫は主に「現(xiàn)金ではなく、売掛金を相殺する」という形で現(xiàn)れています。

李寧中間決算によると、その売掛金は25.16億元で、在庫は11.38億元である。

＜/p＞

＜p＞李寧だけでなく、スポーツ服裝業(yè)界全體が在庫とルート調(diào)整に行っています。

長江証券研究員は深さ研究報告で、この現(xiàn)象の背後には本土ブランドの急速な拡張時代の管理と設(shè)計能力の軽視が隠されていると指摘しました。

2008年に國民に限りない誇りを持たせた李寧は今の風(fēng)景はもうなくなりました。晉江系スポーツブランドは次々と李寧に追いつきました。

今回の18億元ルートの復(fù)興計畫は大きな手書きに見えますが、短期消火活動だけで、グループの長期的な新しい戦略を提示していません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞業(yè)界分析＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞大幅割引は消費者＜strong＞＜p＞を引き起こします。

＜p＞＜strong＞「お札を持って買う」気持ち＜strong＞＜p＞

＜p＞申銀萬國証券の分析によると、現(xiàn)在の割引セールがお祭り市場を盛り上げているにもかかわらず、在庫は今年上半期の基調(diào)となっている。

分析によると、現(xiàn)在の元日の期間に、各デパートはより大きな割引キャンペーンを展開し、消費者の購買意欲を大いに刺激している。また、寒い日も各地で衣料品の販売量の上昇を促しており、小売端末の暖かさ回復(fù)傾向が持続する見込みだ。

昨年上半期の衣料品の消費が低迷し、春夏の衣料品の売り切れ率が低下したことも、加盟店の2013年春夏注文會の信頼に直結(jié)しており、下半期の秋冬服の販売が好転したこともあり、業(yè)界関係者は衣料品業(yè)界の業(yè)績が低迷していることが予想され、2013年上半期には衣料品メーカーがセールを続けて消化ルートの在庫を継続する一方、加盟企業(yè)の秋冬注文は積極的に向上し、下半期の収入狀況に対応する見通しです。

＜/p＞

＜p＞長江証券アナリストのレイ玉氏によると、先年の業(yè)界の急速な拡大に伴って蓄積された様々な問題、例えばチャネルが長すぎて、環(huán)節(jié)が冗長で、加盟端末が高等を占めている。

特に百貨店のルートでは、チャネルの価格交渉能力が強く、＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”ブランドの服＜a＞ブランドの価格があまりにも高い。

現(xiàn)在需要が低迷している中で、百貨店は続々と割引して消費者を引き付けています。

短期的に見れば大幅な割引は確かにデパートの売り場の売り上げの伸びを促進します。長期的に見れば、消費者の「手持ち貨幣」の心理狀態(tài)を引き起こします。

服裝企業(yè)にとって、ルートの直接経営比率を拡大し、ルート管理能力を向上させ、同時に製品のデザインを差異化させることこそ、この苦境を脫出する正しい対策である。

＜/p＞