＜p＞先日、出張中の重慶の合間にデパートを一周したところ、2つの店舗が印象的でした。

一つはKOOMEEのメガネ屋さんで、一風(fēng)変わった陳列、精巧な寫真、特に祺格の陳列といくらか似ています。以前のメガネ屋さんの陳列と販売に対する認(rèn)識(shí)を覆しました。

もう一つの店は布＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞専門売り場(chǎng)で、KOOMEEの入り口の10メートルぐらいの通路に凹字型のブースを囲み、靴の表面や明るい線、簡(jiǎn)単な落書きなどの柔らかい布蕓があります。

多くの「大衆(zhòng)美」の商品と比べて、この2つの店の商品は「小清新」な感じがします。

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＜p＞2012年、在庫や小売弱さの中を歩いてきましたが、2013年はどのような新しい変化が注目され、期待されますか？

＜p＞＜strong＞野蠻成長(zhǎng)時(shí)代に別れを告げる＜strong＞＜p＞

＜p＞過去三十年をやめて、中國(guó)の靴服業(yè)は注文書からブランド駆動(dòng)に駆動(dòng)され、高ヒットのマーケティングモデルとチェーン加盟の快速ルートを拡大して、弱から強(qiáng)まで多くの靴服ブランド企業(yè)を生み出しました。

2012年、スポーツブランドの大量閉店事件は、小売コストが持続的に増加していることを反映しており、ランニングブランドの開店によって業(yè)績(jī)を押し上げる戦略は持続できない。

ルート規(guī)模のボトルネックの突出は、小売効率を向上させて突破する必要がある。

坪効果の観點(diǎn)から見ると、多くの靴と服のブランドの坪効はまだ萬元の一平方メートルを下回り、國(guó)際ブランドの3萬元から4萬元の一平方メートルと毎年大きな差があります。

店舗の構(gòu)造を最適化し、商品の組み合わせを最適化し、店の効果を高めることは依然として多くの靴と服のブランドの持続的な関心を持つ內(nèi)容である。

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＜p＞＜strong＞M型社會(huì)構(gòu)造＜strong＞＜p＞

＜p＞所得構(gòu)造の二極分化、住宅価格、物価の急騰、中國(guó)M型の社會(huì)構(gòu)造はすでに形成されました。

M型の社會(huì)構(gòu)造は、最大の特徴は貧富の格差が大きくなり、消費(fèi)能力がZ型になり、消費(fèi)する商品は極高から安値に急速に移行し、中間層は極めてわずかである。

國(guó)內(nèi)の「膨大な中流層消費(fèi)層」を狙ったシューズ企業(yè)については、國(guó)內(nèi)のM型社會(huì)の形成とZ型消費(fèi)構(gòu)造の今後の消費(fèi)動(dòng)向に対する影響を重視するよう注意したい。

國(guó)內(nèi)のメンズ企業(yè)は特に重視して、ひたすら中間層のお金の袋を注視するより、一本の道の上で密集して競(jìng)爭(zhēng)して、広大な中?低収入の成熟した男性の消費(fèi)群體の服裝の需要をロックして、新しい領(lǐng)域を開拓します。

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＜p＞＜strong＞個(gè)性的なニーズ＜strong＞＜／p＞

＜p＞カスタマイズして電気商に會(huì)ったらどうなりますか？2012年には、いくつかの特徴的な企業(yè)が現(xiàn)れました。

その中に婦人服の企業(yè)があります。一番早くオーダーメードをして、消費(fèi)者はデザインを提供します。ウェブサイトは生地、加工コスト、コミッションを分析して、消費(fèi)者にオファーします。

お客様から提供された商品は、標(biāo)準(zhǔn)化された生産の難しさが大きいため、コストが決して薄くなりません。その後、この企業(yè)は自分で商品を開発し、すべてのデザインをインターネットで消費(fèi)者に公開します。

服のほかに、靴類のオーダーメイド、アクセサリー、家具、さらには內(nèi)裝のオンラインオーダーメイドもあります。

アリババの総參謀長(zhǎng)はかつて鳴いて、未來のインターネットの発展、消費(fèi)者の音はますます強(qiáng)くなって、未來の価値チェーンの第1の推進(jìn)力は消費(fèi)者から來ることができて、メーカーではありませんと思っています。

靴の服業(yè)の柔軟な製造と小規(guī)模のオーダーメイド、將來性は期待できます。

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＜p＞＜strong＞オフライン小売の融合＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞ネット小売＜a＞は、阻止できない大きなトレンドとなっています。

上海のあるアパレル企業(yè)は同日、顧客が注文したばかりの後半時(shí)間で商品を消費(fèi)者の手に配送し、オンラインと実體店の高度な協(xié)同作業(yè)が行われた。

同様に、ある靴服ブランドはルート業(yè)者にオンライン販売とオンライン小売ソリューションを提供し、ライン下の小売業(yè)者がオンライン小売業(yè)務(wù)に參加することを奨勵(lì)し、オンライン販売ライン下の在庫共有、配送とサービスの全行程のドッキングを?qū)g現(xiàn)する。

昔、私たちはお客様を神様と呼んでいましたが、「得意料理」を出して神様にご機(jī)嫌を取り、神様の熱愛を勝ち取りました。何が好きですか？何が好きですか？

私たちは市場(chǎng)の細(xì)分化とオンライン小売の機(jī)會(huì)をつかみ、M型社會(huì)の消費(fèi)構(gòu)造の変化と個(gè)性的な消費(fèi)の臺(tái)頭の変化に合わせて、2013年には大いにやりがいがあると信じています。

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