＜p＞記者：困っている中國(guó)＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」をどう思いますか？靴企業(yè)＜a＞自分の競(jìng)爭(zhēng)力の向上を重視しますか？＜p＞

＜p＞王吉萬(wàn)：EUなどのアンチダンピングに苦しんでいると同時(shí)に、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”資源＜a＞コスト時(shí)代も到來(lái)し、中國(guó)の靴企業(yè)は國(guó)際的なゲームルールに慣れてきました。

多くの企業(yè)が機(jī)會(huì)を利用して製品の構(gòu)造、品質(zhì)と競(jìng)爭(zhēng)戦略の上で調(diào)整を行い、業(yè)界全體も大幅に向上します。

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＜p＞　　要提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我認(rèn)為最根本的還是首先把企業(yè)做健康，把產(chǎn)品品質(zhì)和顧客期望值銜接好，持續(xù)下去，這就要求亨達(dá)在內(nèi)部管理上、技術(shù)研發(fā)上、渠道管理上創(chuàng)新再創(chuàng)新，你離顧客需求的距離越近，你甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離就會(huì)越遠(yuǎn);其次，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展脫離不了＜a href="//m.pmae.cn/news/index_x.asp"＞行業(yè)＜/a＞的大勢(shì)，特立獨(dú)行引領(lǐng)不了行業(yè)潮流的創(chuàng)新，盲目的變革其危險(xiǎn)和成本也是非常明顯的，因此要站在整個(gè)制鞋行業(yè)思考我們的未來(lái)和諧發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、如何把整個(gè)的鞋蛋糕做精做細(xì)做強(qiáng)再做大、如何不以犧牲和透支社會(huì)資源為代價(jià)、如何滿足并創(chuàng)新顧客需求等等，必須要立足行業(yè)謀求差異化發(fā)展之路，同質(zhì)化是不能提升競(jìng)爭(zhēng)力的;另外，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升不是百米沖刺，而是馬拉松戰(zhàn)，我們要有充分的思想準(zhǔn)

用意します。

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＜p＞記者：最近以來(lái)、靴業(yè)企業(yè)の資本再建と発展を図る聲が高まっており、新＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”百麗＜a＞の資本拡張が進(jìn)み、新國(guó)際化戦略、企業(yè)の知力転換、中國(guó)靴建設(shè)の準(zhǔn)備も盛んになっています。

これらは中國(guó)の靴が新たな深層競(jìng)爭(zhēng)を迎えることを示しています。中國(guó)の靴業(yè)の発展を支える本當(dāng)の背骨は何だと思いますか？

＜p＞王吉萬(wàn)：実務(wù)、品質(zhì)。

自主的創(chuàng)造革新能力が弱く、自主的な知的財(cái)産権を持つ核心技術(shù)が乏しく、中國(guó)企業(yè)の発展を制約するボトルネックとなっている。

自主的創(chuàng)造革新ができないのではなく、中國(guó)企業(yè)は積極的にその中に參加し、自主的創(chuàng)造革新を強(qiáng)化してこそ、本當(dāng)に世界競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)を成し遂げることができる。

靴を手に入れるには、技術(shù)と革新がなければ立ち場(chǎng)がない。

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＜p＞記者：去年の中國(guó)経済の年間キーワードは「業(yè)態(tài)革新」、「中國(guó)製造」、「金融生産力」、「生態(tài)文明」、「社會(huì)コスト」、「収入増加」と要約できます。

今年、中國(guó)の靴業(yè)界はこれらの面でどう対応しますか？

＜p＞王吉萬(wàn)：昨年の中國(guó)経済のキーワードは中國(guó)の靴業(yè)界で見(jiàn)ても、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”靴企業(yè)＜a＞未來(lái)の発展傾向を示しています。

未來(lái)製靴業(yè)の発展は必ずローエンド市場(chǎng)からハイエンド市場(chǎng)に向かわなければならない。數(shù)量型から品質(zhì)型と効率型に転換するために、産業(yè)のグレードアップは必須の道である。

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＜p＞數(shù)量から見(jiàn)ると、中國(guó)の靴業(yè)の生産量と輸出量は今後も低下するかもしれませんが、品質(zhì)が向上し、製品価格と輸出総額がどんどん増加します。

一部には革新能力と規(guī)範(fàn)性の強(qiáng)い企業(yè)があり、産業(yè)のグレードアップへの転換の道があり、一部は生産コストに依存して勝利した企業(yè)が大陸部の生産コストに転じることになります。

また、産業(yè)調(diào)整を経てシャッフルした後、産業(yè)配置がより合理的になります。

さらに重要なのは、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)が拡大していることで、中國(guó)自身は13億人の人口を持つ巨大な消費(fèi)市場(chǎng)であり、現(xiàn)在の中國(guó)の一人當(dāng)たりの年間消費(fèi)靴は1.7足しかなく、今後數(shù)年間で、中國(guó)の一人當(dāng)たり年間消費(fèi)靴類は3-4足に引き上げられ、完全に可能である。

産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、中國(guó)の靴企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)において自分のブランドと販売ルートを創(chuàng)立し、より大きな利益空間を獲得し、より大きな産業(yè)優(yōu)勢(shì)を創(chuàng)造すべきです。

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＜p＞産業(yè)＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”國(guó)際化＜a＞と市場(chǎng)グローバル化は中國(guó)の靴業(yè)の発展目標(biāo)です。

世界製靴業(yè)との競(jìng)爭(zhēng)の中で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に立腳し、産業(yè)の生存と健康発展を確保し、グローバル化のブランドと通路を発展させ、新たな製造とブランド優(yōu)勢(shì)で國(guó)際市場(chǎng)空間を占有し、靴製造業(yè)の持続可能な発展を真に実現(xiàn)することができます。

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