＜p＞國內(nèi)スポーツブランド大手の李寧會社の高調(diào)が、凡人と組んで安く整理＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞在庫＜a＞を整理しています。會場全體の19元以下の価格はネットユーザーから「地屋」とからかわれています。

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＜p＞先月の初めから、李寧、安踏、ピケ、361度などの國産有名スポーツブランドが続々と自分の去年の財務(wù)諸表を発表しました。これらのブランドは次々と利潤の低下、業(yè)績の不振に見舞われています。

業(yè)界関係者によると、本土のスポーツブランドは集団で冬を過ごしており、今後2、3年間、これらの企業(yè)は依然として回復(fù)の「春」を迎えられないという。

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＜p＞＜strong＞最大割引は一割引以下＜/strong＞＜p＞

＜p＞“＜a href=”//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞カジュアルTシャツ＜a＞19元から、スニーカー29元から…”

一般のお客様の公式サイトの李寧特売ページを開くと、各種の市場で売られているスポーツウェアはすべて低価格で販売されています。大部分の商品の割引幅は5割引以下で、一部の特売商品の割引は1割引にも満たないほど低くなります。

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＜p＞國內(nèi)のスポーツブランド大手の李寧が大量に商品を整理しているだけでなく、當(dāng)市の多くの大型デパート、売り場の中で、多くのスポーツブランドの専門売り場に割引の標識を貼っています。多くの新商品はさらに8割、300元の省100元などの割引を提供しています。

「新商品は全部2割引で販売しています。去年の商品は一つサービスします。今は在庫がないので、夏にはもっと安く売るしかないです?！?/p>

浜江道にある大型デパートのスポーツウェア専門エリアの擔(dān)當(dāng)者によると、スポーツウェア、特に國産スポーツブランドは在庫が多く、多くの新商品が発売されると割引されています。

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＜p＞「會社の短期目標は、チャネルの健康回復(fù)と在庫の組み合わせ、生産力と収益力の改善でキャッシュフローを向上させることです。」

李寧広報會社の関連責(zé)任者によると、昨年、李寧は在庫一掃ルート、特売などを通じて大量の在庫を消化し、2013年に在庫一掃に力を入れるという。

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＜p＞＜strong＞閉店ラッシュが業(yè)界大手＜strong＞＜p＞を席巻

＜p＞黃金の発展期を経て、閉店の波が國內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)を席巻している。

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＜p＞最近、六大國産スポーツブランドの李寧、安踏、反克、中國動向、特歩、361度の2012年度業(yè)績報告が相次いで発表されました。

報告書は中國の動向を除いて、他のブランドの業(yè)績が大幅に下落した。

店の拡張については、2012年通年で361度の昨年を除いて217店増加したほか、他の5大ブランドの閉店件數(shù)は5000店に近い。

その中の李寧は1821の店舗を閉鎖しました。六大ブランドの中で一番大きいです。

ピッカーは1323社で続き、中國の動向は1101社、安踏590社、特歩86社。

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＜p＞この閉店ラッシュについて、有名ではない業(yè)界関係者は、過去に市場環(huán)境がよかった時、規(guī)模効果を追求するために、基準が厳しくなく、一部の「水分がある」店をオープンしたと指摘しています。

今は環(huán)境が変わってきました。店舗の數(shù)と注文の増加を追求して、単店の業(yè)績の伸びを追求し、店の數(shù)ではなく店の効果を高めています。

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＜p＞＜strong＞高在庫が最大の問題となっています＜/strong＞＜p＞

＜p＞「高在庫は國內(nèi)スポーツブランドの最大の問題ですので、在庫問題を解決することがスポーツブランドの急務(wù)です。」

関連業(yè)界のアナリストは、店舗を盲目的に拡大し、生産能力を拡大し、業(yè)界が最終的に高い在庫と低い利益に陥ったと指摘しています。

すでに発表された年報によると、高在庫はすでに國內(nèi)のスポーツブランドに普遍的に存在する難題となり、六大スポーツブランド企業(yè)の合計在庫は33.27億元に達した。

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＜p＞＜span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋體; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"＞＜span style="mso-spacerun: yes"＞ ＜/span＞＜/span＞＜span lang="EN-US" style="font-family: 宋體; font-size: 14pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘"＞{page_break}＜/span＞＜/p＞

＜p＞中研普華研究員の高建宏氏によると、國産スポーツブランドが頻繁に「戦線」を縮小している背景には、高在庫の全業(yè)界問題以外に、國産スポーツブランドの小売チャネルは飽和狀態(tài)になり、製品同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻である。経営費の上昇、投資のリターンが理想的ではない。大衆(zhòng)消費傾向は運動の流れから選択面のより広いレジャー?ファッションの方向への転換などの要素も無視できない。

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＜p＞＜strong＞今後2、3年は調(diào)整期間＜strong＞＜p＞です。

＜p＞多くの本土のスポーツブランドが自らを救うことを選んでいますが、改革の効果はどうなりますか？誰が一番早くこの谷底を乗り切ることができますか？まだ答えがありません。

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＜p＞中研普華研究員の高建宏氏は、現(xiàn)在のスポーツアパレルブランドの苦境は、まさに業(yè)界の成熟への兆しであると指摘している。

みんなが殺到して、狂ったようにお金を稼いで大部分の企業(yè)までお金を稼ぎません。そして選択的に撤退します。國內(nèi)の多くの業(yè)界の必然的な発展経路です。

しかし、2013年も厳しい狀況が続いていますので、いつ業(yè)界が回復(fù)するかは分かりません。

今後2～3年は業(yè)界調(diào)整期となる見通しです。

この過程で、狀況に合わないブランドは淘汰されます。優(yōu)秀な企業(yè)が生きてきたら、再び市場を占領(lǐng)します。

今回の調(diào)整を経て、業(yè)界は黃金の新10年を迎える見込みです。

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