速いファッションの襲來はかえってスポーツの大きいブランドの技術(shù)の革新を強(qiáng)要します。

花は百日紅、かつてショッピングセンターのトップだった國(guó)際一流のスポーツブランドも例外ではない。ナイキは中國(guó)初の旗艦店で、王府井（18.94,0.00,0.00%）通りにあります。北京appm內(nèi)の店舗はリース期限が切れた後、契約を更新しません。駐在しているのはファストファッションブランドH&Mです。実際、ショッピングセンターの選択は消費(fèi)者の需要から來ています。サプライチェーン、製品、技術(shù)以外に、スポーツブランドにもっとプレッシャーをかけるのは消費(fèi)の方向転換、市場(chǎng)の調(diào)整です。

　H&Mはナイキを押しのけます

ナイキの業(yè)績(jī)はいいですが、大衆(zhòng)ブランドだけです。北京のappmによると、北京appmにあるナイキの旗艦店はナイキアジア初の直営店で、ユニークなカスタマイズ業(yè)務(wù)を持っています。記者によると、ナイキ王府井の旗艦店は2007年に開業(yè)し、面積は1100平方メートルに達(dá)し、通りに面した3階の店舗を占拠している。

ナイキリース期間満了後、代わりにファッションブランドH&Mです。ナイキは契約を更新する気がないわけではないですが、ファストファッションへの転換が進(jìn)んでいる北京のappmにとってH&Mのほうが人気があります。実はナイキだけでなく、北京のappm內(nèi)の他のブランドも徐々に交代される局面に直面しています。北京のappmによると、場(chǎng)內(nèi)に進(jìn)出したブランドの約半分が更新されるという。

ZARA、H&Mなどの歐米ファッションブランドは中國(guó)に入る時(shí)間はそんなに長(zhǎng)くないですが、もう第二線都市で強(qiáng)い購(gòu)買アピール力を形成しました。肝心な道スポーツコンサルティング會(huì)社の創(chuàng)始者の張慶さんは、スポーツは國(guó)內(nèi)では決して成熟したライフスタイルになっていません。本當(dāng)のレジャーファッションブランドに直面すると、前者のブランド忠誠(chéng)度が下がり、市場(chǎng)も分割されやすいと思っています。以前、ナイキは通州にある店舗はユニクロに取って代わられました。

　　ナイキはどこに行きますか

ブランドの旗艦店の機(jī)能は主にイメージ宣伝で、特に北京、上海などの大都市で、旗艦店はブランドの影響力を保つ重要な手段である。張慶から見れば、ナイキの旗艦店は北京のappmから撤退した後、また新しい機(jī)會(huì)と地域を探して店を開きますが、張慶消費(fèi)者とのふれあいの體験的消費(fèi)が消費(fèi)の主流となり、ナイキが旗艦店を新設(shè)すれば店舗イメージが変わる可能性があると指摘した。

ナイキのブランド効果はすでに人々の心に深く浸透しており、旗艦店を閉鎖することはかえって運(yùn)営コストを削減できると業(yè)界関係者は話しています。販売の貢獻(xiàn)から見れば、ナイキ旗艦店の閉鎖は全體にあまり影響しません。大まかな統(tǒng)計(jì)によると、ナイキは現(xiàn)在北京に100店以上の店舗があり、王府井と三里屯の二つの店といくつかの工場(chǎng)店を除いて直営しているほか、全部代理店が開いている店です。

しかし、ナイキの撤退はブランドが認(rèn)められないことを意味するものではなく、「ショッピングセンターにとっては、高毛利、収益力の高いブランドを誘致する必要があり、スポーツブランドの利益が低すぎる」と業(yè)界では一般的に言われています。これらの関係者によりますと、ナイキの旗艦店の王府井エリアの家賃は年間15%ぐらい上昇しています。

　　消費(fèi)者「舊來を喜ぶ」

ナイキの旗艦店はここ1年か2年で北京のPRシートの重要な位置を占めているということです。今は三階のスペースが空きました。H&Mが來るのを待ちます。同じ國(guó)際一流スポーツブランドのアディダスも、ファッションの波を避けたことがない。三里屯ヴィレッジが所屬する太古の不動(dòng)産によると、アディダスと位置調(diào)整や面積縮小についてプライベートで協(xié)議しているという。

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張慶から見ると、國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)はとても大きいですが、「スポーツ基本盤消費(fèi)」はありません。海外のスポーツ製品の構(gòu)造の中で、一部は基本的な製品として存在しています。このような製品は目標(biāo)集団がありますが、その機(jī)能性のために、あまり大きな在庫(kù)圧力が発生しません。しかし、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者はスポーツブランドの消費(fèi)に対して、レジャー、ファッションにもっと傾いています。

「中國(guó)の消費(fèi)者がスポーツブランドで培ったファッション消費(fèi)はブランドへの忠誠(chéng)度が低い。ファストファッションブランドがまず進(jìn)出する第二線都市にとって、ブランドの分化現(xiàn)象が深刻で、スポーツブランドに屬する消費(fèi)者にも分かれるようになりました。

実は、スポーツブランドはすでにこの問題を意識(shí)しています。アディダス側(cè)は記者団に対し、第二線都市について、ランニング、バスケットボール、サッカー、女性シリーズとトレーニングなどの重要な品目に集中すると表明しました。「これらの市場(chǎng)の消費(fèi)者はブランドやファッションをもっと気にする。そのために、私たちは先進(jìn)的な技術(shù)を備えた製品を提供することと、スポーツクラシックシリーズとデザイナーの協(xié)力からの服裝を提供することに力を盡くしています。