＜p＞多くの紡績機(jī)企業(yè)がやっと操業(yè)を維持している時(shí)、青島環(huán)球集団株式會(huì)社紡績機(jī)の年間注文はすでにいっぱいになりました。

多くの企業(yè)が今年の業(yè)界が暖かさを取り戻すかどうかに悩んでいる時(shí)、青島環(huán)球集団株式有限公司は3年前に決めた生産額の倍増の目標(biāo)はすでにラストスパートの段階に入っています。

多くの企業(yè)がまだ低価格競爭から抜け出せず、低付加価値から悪循環(huán)を発展させている時(shí)、青島環(huán)球集団株式有限公司は太さ連合全自動(dòng)落紗マシンの市場革新特許権をしっかりと把握しました。

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＜p＞グループ會(huì)社の會(huì)長の管陽春にとって、2013年春は収穫の季節(jié)である。太い提攜全自動(dòng)落紗マシン國家級製品研究開発センターは會(huì)社に定著している。複數(shù)のブランドのお客様の注文が順調(diào)に締結(jié)され、會(huì)社の市場主導(dǎo)的地位をさらに強(qiáng)化している。企業(yè)は百日の會(huì)戦、春季の會(huì)戦を通じて、生産能力の倍増を?qū)g現(xiàn)するとともに、素質(zhì)の高い人材チームを構(gòu)築している。

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＜p＞＜strong＞市場革新の特許権を握る＜/strong＞＜p＞

＜p＞今年は業(yè)界全體がままならないが、グローバルグループは大きな発展のチャンスを迎えている。

陽春氏は記者団に、勇気を持って変え、持続的に革新すれば、必ず大変革、大発展を迎えることができ、より高い発展のプラットフォームを作り上げることができると語った。

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＜p＞市場全體が低迷している時(shí)は、お客様が製品の品質(zhì)に対して最も厳しい時(shí)でもあります。

ユニバーサルグループ會(huì)社は逆の勢いを?qū)g現(xiàn)して、才能があります。自分の製品優(yōu)勢に頼っています。

市場の鋭敏さによって、彼らは商品をお客様の個(gè)性的な需要に満足させて、よく結(jié)合しました。

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＜p＞管陽春は記者に対して、會(huì)社が最近受け取った江蘇、浙江などのいくつかの大注文は主に太さ連合全自動(dòng)落紗マシンのセット設(shè)備です。

グローバルグループは現(xiàn)在の市場の個(gè)性的なニーズを捉え、市場をリードしているだけでなく、市場の革新特許権もしっかりと把握しています。

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＜p＞グローバルグループの製品優(yōu)勢は個(gè)人化の面だけでなく、未來の業(yè)界発展の趨勢にも反映されています。これはグローバル企業(yè)が自分の製品で業(yè)界をリードする追求を體現(xiàn)しています。

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＜p＞管陽春氏によると、今年の注文は新製品が大部分の市場シェアを占めています。鉄砲や紡績機(jī)は今後の情報(bào)化発展の必要性に合わず、市場の実際の需要に適応できなくなり、會(huì)社はすでに淘汰されました。

情報(bào)化は効率を高め、雇用を減らすために、彼らは自動(dòng)化製品の研究開発に力を入れます。

グローバルグループは技術(shù)的な優(yōu)位性だけでなく、豊富な経験を持っています。これも國家級の製品開発センターがユニバーサルグループに定著できる根本的な原因です。

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＜p＞管陽春は自分の製品構(gòu)造を更新する計(jì)畫を立てました。未來の3～5年はジェット機(jī)が業(yè)界のトップ3になります。

陽春さんは製品の品質(zhì)が十分であるだけで、お客様が認(rèn)められると信じています。

彼は、粗細(xì)連の標(biāo)準(zhǔn)化、モジュール化生産以外に、グローバルグループのもう一つの利點(diǎn)はお客様に管理モードを輸送できることだと考えています。

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＜p＞＜strong＞革新を続けています。他の人が真似するのが怖くないです。＜/p＞

＜p＞紡績機(jī)市場の市場需要を?qū)Гい?、いつも陽春を管理する目?biāo)です。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、毎日退勤したら、彼はしばらくの時(shí)間を殘して反省します。

彼は永遠(yuǎn)にリードしてこそ、超えられないと思っています。他人の真似を恐れないから、価格競爭の悪循環(huán)に陥ることはないと思います。

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＜p＞このような舵手があってこそ、世界市場の海を回ることができるのです。

管陽春さんは同業(yè)者がグローバルの技術(shù)に來ると言いましたが、彼は少しも怖くないです。

彼はこう言った。

ある社長は、會(huì)社に來てプロジェクトについて相談した後、バスで多くの中間幹部を連れてきました。私たちの管理経験を勉強(qiáng)しています。これに対しても歓迎の意を表します。

お客さんが來るのはいいことです。第一にお客さんのニーズが分かります。第二にお客さんの管理に対するニーズが分かります。

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＜p＞管陽春の自信は製品革新から來ています。

彼はよく會(huì)社の學(xué)習(xí)雰囲気が濃く、中間層の幹部は毎月合理化の提案指標(biāo)があると言います。

學(xué)習(xí)は革新のためで、革新は業(yè)界をリードするためで、業(yè)界の先駆者になります。これは世界中の企業(yè)文化です。

革新にこだわらなければ、二、三年後には、まだ先を行く設(shè)備が遅れているかもしれません。革新だけがいつまでも自分の製品に価値を保証します。

陽春管理から見れば、何億の生産額の企業(yè)をすれば、製品のハイライトがないと長くは続かないです。

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＜p＞＜strong＞市場ケーキを創(chuàng)造で作る＜strong＞＜p＞

＜p＞管陽春の計(jì)畫において、青島環(huán)球集団は大改革、大転換の活躍期にあります。

彼は記者に、現(xiàn)在の會(huì)社の注文は明らかに多くなりましたが、同時(shí)にいくつかの問題も明らかになりました。

例えば、新技術(shù)の発展が速くて、技術(shù)者を補(bǔ)充する必要があります。生産能力は引き続き増加する必要があります。

彼の話では、今年の大きな変化も間近に迫っているので、変わらないといけないです。

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＜p＞彼は今年、會(huì)社は主に三つの面で大改革を行い、大転換を?qū)g現(xiàn)すると指摘しました。

第一に、生産工場はさらに倍増しており、この計(jì)畫はすでに審査され、審査?承認(rèn)されている。

第二は生産プロセスの再構(gòu)築であり、販売注文書を物流センターに注文する生産パターンを?qū)g現(xiàn)し、リーン生産方式で生産効率を高め、企業(yè)の反応速度を向上させる。

三つ目の変化はジェット機(jī)の流れ線を作ることです。

會(huì)社は2010年からジェット機(jī)に関連しています。今年の春節(jié)には、會(huì)社の2000臺(tái)目のジェット機(jī)はもう生産ラインを降りてお客さんに運(yùn)びました。

彼は、現(xiàn)在の會(huì)社の全自動(dòng)落糸機(jī)は2/3を占め、ジェット機(jī)は3分の1を占めていると指摘しました。

來年はジェット織機(jī)が計(jì)畫されています。

彼はデータについて説明しましたが、ジェット機(jī)市場は紡績設(shè)備市場よりも需要空間が大きいことを示しています。

今のところジェット機(jī)は2萬臺(tái)の需要量があり、市場価値は40億元ぐらいです。紡績市場価値は10億元ぐらいで、粗細(xì)連設(shè)備の市場価値は20億元ぐらいです。

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＜p＞管理陽春はいつも彼の創(chuàng)造理念で市場ケーキを作っています。

現(xiàn)在の業(yè)界はいくつかの困難に遭遇しましたが、困難は私達(dá)の革新の方向であり、お客様のニーズは私達(dá)の革新の方向です。

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