中國(guó)の労働コストの高騰は世界に多くの影響を與えました。服裝中國(guó)に投資した加工工場(chǎng)です。多くの加工メーカーは低コストの労働力を追求するために、加工工場(chǎng)をマレーシア、フィリピン、ミャンマーなどの東南アジア諸國(guó)に展開(kāi)し始めました。紡績(jī)商品の買(mǎi)い手は中國(guó)から他のアジア諸國(guó)に注文を移しますが、世界中のアパレルや織物ブランドは依然として続々と中國(guó)から彼らが必要とする服の大部分を仕入れています。

中國(guó)の労働コストの高騰は世界の服裝に影響します。織物購(gòu)買(mǎi)者の注文の移転方向ですが、中國(guó)は先進(jìn)的な技術(shù)、高速の効率に頼って、全面的な供給源と専門(mén)的なサービスは依然として外注服裝の重要な市場(chǎng)です。しかし、東南アジア市場(chǎng)の挑戦に対応するために、中國(guó)の紡織服裝産業(yè)は労働力に対する依存を低減し、製品の付加価値を高め、先進(jìn)技術(shù)と設(shè)備を応用して中國(guó)紡織服裝産業(yè)の転換を促進(jìn)します。

ユニクロの報(bào)道官は「2009年9月に中國(guó)で経営されて以來(lái)、ユニクロの約70%の服裝は中國(guó)で生産された」と話(huà)しています。Hema小売（國(guó)際小売組織）の広報(bào)擔(dān)當(dāng)者も、中國(guó)はアウトソーシングの重要な市場(chǎng)であると述べた。無(wú)錫天刺紡績(jī)（中國(guó)の大手織物製造企業(yè)）対外貿(mào)易擔(dān)當(dāng)者の徐東明さんは紡績(jī)業(yè)國(guó)際バイヤーの主要な商品供給ルートです。中國(guó)工業(yè)の技術(shù)が先進(jìn)的で、効率が高いので、全面的な商品供給源と専門(mén)サービスを提供できます。

ユニクロが他の南アジアとの経済貿(mào)易関係を問(wèn)われると、ユニクロの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は「ユニクロにとってアジア地域は引き続き重要な市場(chǎng)になるだろう。香港、マレーシア、フィリピン、シンガポール、韓國(guó)、臺(tái)灣、タイで専門(mén)店を開(kāi)設(shè)しました。

紡績(jī)について聞かれたらアパレル業(yè)界直面している主な挑戦の時(shí)、無(wú)錫天刺紡織対外貿(mào)易擔(dān)當(dāng)者の徐東明さんは「中國(guó)紡織服裝業(yè)界が直面している主要な挑戦の一つは、生産コストの増加であり、紡織服裝メーカーは労働力に対する依存度を下げるべきだ」と話(huà)しています。製品の付加価値を高め、先進(jìn)技術(shù)と設(shè)備を応用して中國(guó)紡織服裝産業(yè)の転換を促進(jìn)する。