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靴の服のブランドが盲目的に生産能力を拡大して後遺癥が現(xiàn)れます。

2013/6/5 22:53:00 34

靴のブランド、靴の服、ブランド

<p>ブランド<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<1.7 a>類はネットで白菜の価格を上げています。

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<p>この「ブランド殘戦」でお盆いっぱい稼いだ唯品會、ネットであろうと、李寧グループと組んで18時(shí)間以內(nèi)に在庫した凡人の誠品であろうと、その後発売された記念日の京東商城であろうと、「全場八割引でいっぱいマイナス」の凡人V+であろうと、<a target=「_blank」href=「http/www.jcomブランドの行列」に加わっています。

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<p><strong>盲目的に生産能力を拡大して後遺癥が現(xiàn)れる</strong><p>


<p>「今週の土曜日の本革サンダルは、一般のお客様のお土産に169元で買えます。この期間限定の特価を見たらすぐに始めました。」

ホワイトカラーの高さんは記者に対して、去年デパートでこの靴を見ました。元の価格は639元で、400元余りの価格を割引して、彼女に購買意欲をキャンセルさせました。

前の時(shí)間にインターネットのセールで彼女に「大安売り」を拾われました。今彼女が一番よくやっているのは定期的に各ショッピングサイトのブランド割引商品を閲覧することです。

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<p>高さんと同じように特売品に熱中するネット通販の達(dá)人が少なくない。

データによると、ネット上で販売しているチャンネルの最後の商品は一週間の成約額にすでに億元近いです。

また、最後尾商品為替ラインの翌日から、ネットの株価が暴騰し、5月8日の終値は9.02%に達(dá)し、株価は4.35ドルに達(dá)した。

5月29日現(xiàn)在、ネットの株価は6.12ドルまで上昇しました。

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<p>記者が登録したところ、尾品為替のすべてのブランド商品の割引幅は3割引以內(nèi)であることが分かりました。

一部の服はさらに0.7%まで割引されています。一つの元の価格は599元の伝承ブランドのメンズは46元だけです。

ネット、唯品會のような電気商がまだたくさんあります。

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<p>これに対して、アモイのもう一つの麥ネット科學(xué)技術(shù)有限公司の麥佩雨氏は、「外國貿(mào)易が低迷し続けているため、商品が滯留しており、オンラインルートは服飾企業(yè)の在庫一掃の重要な役割を果たしている」と述べました。

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<p>先日、<a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”紡績<a>アパレル業(yè)2012年年報(bào)によると、50社の國內(nèi)上場服飾企業(yè)の在庫は合計(jì)で約570億元である。

2011年に比べて、在庫は36.09億元増え、同6.76%伸びた。

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<p>過去1年、スポーツ用品業(yè)界も前人未到の困難に見舞われました。

財(cái)報(bào)のデータによると、2012年、李寧、安踏(専門店)、361度など6大國內(nèi)スポーツブランドの閉店件數(shù)はすでに5000店を超えた。

その中で李寧會社は閉店數(shù)が一番多く、年間1821店を閉鎖しています。

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<p>第一商業(yè)網(wǎng)の黃華軍総裁は、ブランドの衣料品の安売りは國內(nèi)のアパレル業(yè)界の2年前に生産能力を盲目的に拡大した後遺癥だと考えています。

「特売商品はブランド品なので、品質(zhì)が保証されています。原価と割引価格の差が大きい上に、數(shù)量限定で販売されています。これは消費(fèi)者に買い占められて、在庫を快速に消化するのに十分です。」

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<p><strong>「端數(shù)品を點(diǎn)検する」が過去形になった時(shí)</strong><p>


<p>細(xì)心の注意を払った消費(fèi)者は、オンラインセールで販売されているブランドの服や靴類の商品は古いタイプだけではないことを発見します。

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<p>淘寶ネット上では、ラクダ、3610、富貴鳥などのブランドはすでに2013年の新型夏靴服の共同購入、期間限定セール、前売りなどの活動を開始しています。

実は、「端數(shù)品」は過去のものになりました。

より多くのブランド企業(yè)がオンラインとオフラインの位置づけを見直すようになった。

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<p>天貓副総裁、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾<a>擔(dān)當(dāng)者の兪巍さんによると、「先行販売」は2013年のタオバオプラットフォームの試みです。

次の四半期に出荷する予定の新商品をオンラインで前売し、消費(fèi)者の反応と販売量を逆押しして、2013年はどのような製品がより消費(fèi)者に人気があるかを判斷します。

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<p>マッカーシーから見れば、クーパーの形成のもう一つの原因は現(xiàn)在の國內(nèi)消費(fèi)者のブランド忠誠度の低下です。

消費(fèi)者は「オンラインで価格の低地を追いかけている」というが、ほとんどのブランド企業(yè)はオンライン販売ルートを開発していないため、ネット通販に熱心な消費(fèi)者を失いつつある。

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<p>業(yè)界関係者は、ネットは以前の単純な「代理販売」のルートではないと指摘しています。

2013年から、ますます多くの直接販売、販売店が増えてきました。たくさんのB 2 C電気商が淘寶などのプラットフォームに來ました。

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<p>安踏董事局主席兼CEOの丁世忠氏は、線の上下の関係と資源の配分をよく考え、「戦術(shù)から戦略に至る」調(diào)整を行うと表明しました。

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<p>麥佩雨も、多ルートで供給と販売のシステムを確保し、販売リスクを低減し、ブランドの影響力を拡大すると指摘しています。

どのようにラインの下の比重を均衡させるかも重要です。これはブランドメーカーがサプライチェーンの各環(huán)節(jié)に対してコントロールを強(qiáng)化し、企業(yè)の內(nèi)部管理と市場能力をテストします。

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