＜p＞昨日、森馬＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞1株當(dāng)たり21元の収入が8.7%下落しました。

森馬が復(fù)刻してから二日間連続で下落しました。

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＜p＞おととい、浙江森馬服飾株式有限公司は寧波中哲慕尚持株有限公司の71%の株式を購(gòu)入すると発表しました。

今回の取引金額は19.8億元から22.6億元の間に予想されます。

これは中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界でこれまで最大の合併案です。

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＜p＞なぜ良いニュースが発表された後、森馬の服は値上がりせずに転びましたか？森馬はどうやって中哲慕尚をロックして、GXGなどのブランドを獲得しましたか？＜p＞

＜p＞昨日、森馬會(huì)長(zhǎng)の邱光さんと記者のインタビューを受けて、買(mǎi)収経路図を詳しく説明し、株価の下落などの焦點(diǎn)問(wèn)題に答えました。

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＜p＞＜strong＞邱光和氏は株式市場(chǎng)に関心を持っているが、森馬の持続的な成長(zhǎng)力に注目していると述べた。

＜p＞市區(qū)六虹橋路の森馬ビル董事長(zhǎng)室で、邱光和は「監(jiān)督」の中國(guó)アパレル業(yè)界の最大合併事件で狂喜したこともなく、森馬服飾株価の下落に慌てたこともなく、依然として落ち著いて落ち著いている。

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＜p＞この二日間の森馬服飾の株価のパフォーマンスが良くない問(wèn)題について、邱光と忌避することなく、積極的に記者にこの話をしました。

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＜p＞「私たちは資本ではなく、未來(lái)が欲しいです?！?/p>

邱光氏は「この2日間の株価の下落は多方面の原因があり、停札前の森馬服飾は25元/株を受け取りましたが、牌を停止した後の2週間の間に、総合株価は10個(gè)以上下落しました。服裝のプレートは20個(gè)以上下落しました。自然放出過(guò)程があります。今回の買(mǎi)収とは大きな関連がありません。大手が関連があるなら、資本市場(chǎng)と投資家はGXGのブランドに対して高いと言えるかもしれません?！?/p>

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＜p＞邱光和さんは、表面的には、もちろん上がいいと言っていましたが、落ちたのは気分が悪い人もいますが、これからは引き上げの余地があります。森馬は持続的な成長(zhǎng)力を持っています。

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＜p＞富と価値について、邱光と自分の理解を持っています。

彼は一例を挙げて、この間北京に出張しました。18日間で91元しかかかりませんでした。その中にファックスの書(shū)類(lèi)が11元かかりました。本を買(mǎi)うのに20元かかりました。

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＜p＞「いくら財(cái)産を持っていても、どれぐらいの市場(chǎng)価値を持っていても、私はやはりこのようにお金を使います?！?/p>

邱光氏は、資本市場(chǎng)、特に森馬の資本市場(chǎng)でのパフォーマンスに注目していますが、今後の業(yè)績(jī)と収益力の持続的な成長(zhǎng)に注目しています。

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＜p＞＜strong＞GXGの買(mǎi)収は長(zhǎng)期的に注目された結(jié)果で、少なくとも3年間追跡されました＜/strong＞＜p＞

＜p＞注目すべきことは、以前から森馬が中哲慕尚の傘下ブランド「GXG」を買(mǎi)収しようとしていると噂されていたことです。そのため、「GXG」は、森馬服飾が買(mǎi)収を開(kāi)始するという噂は全くの虛構(gòu)です。

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＜p＞そのため、現(xiàn)在、天森馬服飾が中哲慕の株式の71%を取得したと発表した時(shí)、多くの業(yè)界関係者が驚きました。

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＜p＞＜strong＞森馬はどうやって中哲慕尚をロックし、どうやって買(mǎi)収しましたか？＜strong＞＜p＞

＜p＞これらの問(wèn)題に言及すると、邱光和はとても穏やかで自信があります。

彼は言った："私たちの買(mǎi)収は、少なくとも3年間の結(jié)果を追跡するために、このブランドの成長(zhǎng)を理解することができる中間業(yè)者だけで、このブランドの場(chǎng)合は、少なくとも3年間の追跡ですか？私たちは協(xié)力を考えて、森馬の経営理念と戦略については、補(bǔ)完性があるかどうかは、強(qiáng)力な統(tǒng)合は、これらは熟考されています。"

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＜p＞森馬服飾は2011年3月に親交所の中小版に上場(chǎng)し、中哲敬慕への関心は発売前から始まっていたということです。

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＜p＞これに対して、邱光和氏は、森馬は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から、「森馬伴君一生」という美しいビジョンを持っています。つまり幼児から晩年まで、森馬というブランド群の中で、顧客の必要な服裝を見(jiàn)つけられます。

2009年、マッキンゼーは森馬に第四次五年の発展計(jì)畫(huà)を作る時(shí)、多ブランドの発展計(jì)畫(huà)を提出しました。実は私達(dá)は早めに行動(dòng)しました。そして、この數(shù)年はずっとこの方向に発展しています。

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＜p＞今回、森馬が買(mǎi)収した中哲慕はまだ中高級(jí)カジュアルメンズを主に位置付けている自社のファッションブランド會(huì)社であり、GXG、gxg.jansなどのブランドを傘下にして都市青年ファッション、精致、シンプルなファッションスタイルを創(chuàng)始した都市青年カジュアルメンズのリーダーブランドである。

現(xiàn)在、中哲慕はすでに全國(guó)の主流百貨店とショッピングセンターに約1200の小売店を開(kāi)設(shè)しています。

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＜p＞邱光和氏は、「ブランドの位置づけやブランドのスタイル、ルートに関わらず、GXGなどのブランドの成長(zhǎng)能力、または將來(lái)の中高級(jí)都市男裝分野の成長(zhǎng)空間は、現(xiàn)在の森馬が専門(mén)店形式を歩むため、GXGはハイエンドデパート路線を走り、これらは森馬にはない。GXGを買(mǎi)収した後、この分野で言葉権を持つことができ、森馬が多くのブランドを?qū)g現(xiàn)するために補(bǔ)完的なルートである」と述べた。

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＜p＞彼はまた、ここ數(shù)年はGXGというブランドをフォローするだけでなく、GXGのようないくつかのブランドに注目しています?！袱嗓违芝楗螗嗓蜻xぶかについて考えがあります。このルートの空白を埋めるために、資源の整合と補(bǔ)完のために?！?/p>

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＜p＞中哲慕は2012年度の小売収入が30億元を超えており、今回の戦略提攜が成立した後、2013年度の純利益は2.65億元を下回らないと約束しており、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比20%を下回らない。

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＜p＞多くの業(yè)界人から見(jiàn)れば、中哲慕はまだ発展しているのに、なぜ森馬に買(mǎi)収されたのかという分析者の話によると、中哲慕の持株構(gòu)造のうち、71%ぐらいが投資者が持っていて、管理チームが29%を占めています。

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＜p＞＜strong＞「食欲」は消化できますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞森馬が巨額の出資を買(mǎi)収した中で、哲慕はまだ71%の株を持っていますが、森馬服飾の株価はこの2日間不調(diào)だったため、一部の人の議論を引き起こしました。

＜p＞これに対して、邱光和氏は、中哲慕尚管理チームは製品設(shè)計(jì)、ルート資源、中ハイエンド業(yè)務(wù)サプライチェーン、電子商取引、人的資源などの面で能力が突出しており、中ハイエンドレジャー設(shè)備業(yè)務(wù)市場(chǎng)で総合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を備えていると考えている。

協(xié)力を通じて、森馬は中高級(jí)業(yè)務(wù)発展の各資源を獲得し、中哲慕尚原の業(yè)務(wù)成長(zhǎng)を維持するとともに、他の細(xì)分市場(chǎng)の中高級(jí)服飾業(yè)務(wù)を引き続き発展させ、會(huì)社の多ブランド戦略の実施を推進(jìn)する。

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＜p＞雙方が戦略提攜を達(dá)成した後、中哲慕尚は森馬服飾の持ち株會(huì)社となり、森馬服飾は中哲慕尚原株主及び管理層と共に董事會(huì)を構(gòu)成し、會(huì)社に戦略管理と調(diào)整を行い、元の管理層及び設(shè)計(jì)チーム、サプライチェーン體系、小売ルートは変わらず、會(huì)社管理層及び社員は長(zhǎng)期勤務(wù)契約を締結(jié)します。

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＜p＞邱光和によると、買(mǎi)収中に哲慕は森馬のルート?資源統(tǒng)合の補(bǔ)充にも役立つという。

同時(shí)にGXGなどのブランドにとって、資金の注入をもたらすだけでなく、森馬が大きなブランドを作る企業(yè)文化ももたらしました。

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＜p＞未來(lái)に対して、邱光とすでに胸に成竹があります。

彼は今回の買(mǎi)収合併はただ始まっただけで、未來(lái)の服裝再編において、彼らはもっと大きな努力をするだろう。もちろん盲目的ではない。彼らは自分の目標(biāo)を持っている。

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＜p＞一昨日行われた森馬GXG戦略提攜メディアと投資家交流會(huì)では、2013年9月にイタリアの有名な子供服會(huì)社Minionfと提攜し、イタリアの入門(mén)級(jí)高級(jí)子供服ブランドSarabanda（合弁）を?qū)毪工毪劝k表した。2014年3月にはヨーロッパ（デンマーク、ドイツ）と韓國(guó)の中高級(jí)男性服ブランドにも導(dǎo)入する予定で、現(xiàn)在準(zhǔn)備期間に入っている。

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