＜結(jié)婚p＞先日、森馬＜a tatataget=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn]＞服飾＜a＞はGXG（寧波中哲慕尚持株）の71%の株式を買収すると公告しましたが、取引金額は20億前後と予想されています。この場(chǎng)は＜a tatatargget＝“_blk”hrexzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz値は2.57億蒸発します。

これに対して、森馬會(huì)長(zhǎng)の邱光和和氏は「復(fù)刻後には自然放出過(guò)程があり、買収と大して関係がない。関連があれば、資本市場(chǎng)と投資家がGXGというブランドについて知らないというほかない」と述べました。

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＜p＞そのために、微コンサルティング網(wǎng)_の肝心な時(shí)期に、_微信インタビュー欄は、微コンサルティング服裝業(yè)界専門家団の何人かの特約専門家にこのことに対する意見を聞きました。

＜p＞＜strong＞安踏スポーツ用品會(huì)社の張濤副総裁：互いに多くの項(xiàng)目を補(bǔ)い、基本的なウィンウィン＜strong＞＜p＞

＜p＞1、全體の産業(yè)発展の態(tài)勢(shì)から見て、合併統(tǒng)合、産業(yè)集中度の向上は將來(lái)の大きな方向であることは間違いなく、これも服裝産業(yè)の成熟に向けた必然的な結(jié)果である。

＜p＞2、森馬とGXG製品の種類は相補(bǔ)的で、ルート構(gòu)造は相補(bǔ)的で、目標(biāo)市場(chǎng)は相補(bǔ)的で、買収合併は少なくとも産業(yè)配置に合理性があり、ウィンウィンの結(jié)果です。＜p＞

＜p＞3、合併の主要な挑戦は財(cái)務(wù)面ではありません。森馬は大量の現(xiàn)金を持っています?，F(xiàn)在の買収合併は買収主體に対して脅威になっていません。

主な挑戦は雙方の既存の業(yè)務(wù)の差異が大きいことである。一つの位置づけの中でローエンド大衆(zhòng)市場(chǎng)と子供服の種類、一つは中高級(jí)カジュアル服である。これは雙方の管理チームが管理能力、文化と業(yè)務(wù)モードの融合に対して高い要求を提出し、1＋1＞2の挑戦を?qū)g現(xiàn)できるかどうかは小さくない。

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＜p＞BSGファッションメンズ総経理林道新：資本市場(chǎng)から見れば、森馬後一年の株価が大ヒットする見込みです。

＜p＞＜strong＞森馬のGXGに対する今回の合併を二つのレベルから分析します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞1、資本操作管理は、紅沖宏を使用します。＜/p＞

＜p＞2、自主ブランドの多様な戦略的発展を誘導(dǎo)し、子供服、カジュアルからファッション男裝までの多體運(yùn)転?。?p＞

＜p＞森馬のGXG買収にとって、勝者は間違いなく森馬で、二十億分割払いで、上場(chǎng)企業(yè)にとっては配置だけで、財(cái)務(wù)的には規(guī)制されています。しかし、一年目は財(cái)政面で利益を得て、株価が真っ赤になり、資本が豊かになりました。＜p＞

＜p＞微コンサルティング服裝業(yè)特約小売顧問(wèn)黃岳：買収GXGは森馬多ブランド戦略の基礎(chǔ)を築く

＜p＞第一に、GXGは全國(guó)の主流百貨店及びショッピングセンターの1200數(shù)社の既存ルート及び數(shù)百名の優(yōu)良品質(zhì)加盟代理店資源で、森馬に大量の開拓時(shí)間とコストの節(jié)約を助けます。＜p＞

＜p＞第二に、GXGの業(yè)績(jī)は中高級(jí)カジュアル服の中でトップ3にランクされています。森馬は百麗のようにGXGの強(qiáng)いブランドの販売地位を利用して、その新しいブランドと既存ブランドを動(dòng)かして、各デパートとショッピングセンターでより良い位置と優(yōu)待を得られます。また、森馬は多くの海外ブランドを?qū)毪工毪刃预筏皮い蓼埂?/p>

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＜p＞最後に、GXGの企畫、設(shè)計(jì)チームとサプライチェーンは國(guó)內(nèi)で上位にランクされています。これは森馬の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、その多ブランド戦略のために強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築きます。

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＜p＞森馬會(huì)長(zhǎng)の邱光和和さんは「今回の買収は少なくとも三年間の所得をフォローし、注目した結(jié)果です?！?/p>

もちろん、論理的なショーでは、マイクロコンサルティングネットワークのアパレル専門家は買収行為を一般的に認(rèn)めていますが、実際の運(yùn)用では1＋1が2より大きいかどうか、また、より多くの関連要素が作用します。

私たちは目をこすって待つしかない。

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