＜p＞ある＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」のファブリック企業(yè)＜a＞の製品開(kāi)発ディレクターが、協(xié)力している染め工場(chǎng)に品質(zhì)要求をしています。製品の細(xì)部にしっかりと関わるようにしてください。多くの場(chǎng)合、協(xié)力工場(chǎng)から真実と見(jiàn)なされます。

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＜p＞この製品開(kāi)発ディレクターは「なぜ他の人が大丈夫かというと、あなた達(dá)のことが多いです。

実は多くの時(shí)、私達(dá)はただ製品の最終品の質(zhì)感が保証されるだけであることを望んでいます。これは彼らに多くの投入をさせて、投入が多いということはお金を稼ぐのが少ないということです。彼らの配合度は本當(dāng)に低いです。

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＜p＞損をする商売は誰(shuí)もできませんが、品質(zhì)要求がないとお金を稼ぐのは簡(jiǎn)単ではありません。

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＜p＞現(xiàn)在の業(yè)界の生存環(huán)境は確かに難しいです。長(zhǎng)期的に発展したいなら、國(guó)內(nèi)の生地企業(yè)は本當(dāng)です。

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＜p＞多くの＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞企業(yè)の責(zé)任者は設(shè)備に投入して、著実なものは彼らにお金を出し渋らせます。

だから國(guó)內(nèi)のファブリック企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を言い出しますと、多くの人はいずれも設(shè)備が先進(jìn)だと言います。

なぜ一流の設(shè)備は一流の製品を生産できないのですか？

＜p＞いくつかの要因を捨てれば、例えば、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/news/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)企業(yè)＜a＞の仕事條件があまり良くなく、労働者の流動(dòng)性が高く、大量の商品の品質(zhì)が不安定になったり、他の多くの下流ブランドがファブリックに要求されているが、低価格であるため、原料の選択と高品質(zhì)が低下します。

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＜p＞実は企業(yè)自身にも多くの問(wèn)題がありますが、その中で最も主要なのは責(zé)任感の欠如であり、工程の細(xì)部に対する?yún)椄瘠丹螭丹欷皮い蓼护蟆?/p>

技術(shù)が十分に作られていないので、製品の品質(zhì)が向上しません。

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＜p＞「大商品の生産においては、技術(shù)設(shè)定が一體いいかどうかは、工場(chǎng)の中には技術(shù)者の経験に依存しています。厳密なプロセスがなく、失敗する確率が高く、無(wú)理して作り出せることもありますが、これまでの設(shè)計(jì)からは遠(yuǎn)いです」。

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＜p＞本當(dāng)に科學(xué)的で厳密なやり方はどうでしょうか？生産の過(guò)程において、品質(zhì)評(píng)価には欠かせません。

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＜p＞例えば、一般的に後整理段階において、開(kāi)発者は＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞ファブリックスタイル＜a＞及び性能要求に基づいて、染色及び後整理プロセスを確定し、柔軟、起毛、防縮性、放射線防止、紫外線防止などの機(jī)能性を利用して整理し、設(shè)計(jì)されたサンプルをテストして、毎回の測(cè)定データを保存し、生産技術(shù)を改善する。

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＜p＞これは繰り返し検証する過(guò)程であり、多くの短期利益を求める企業(yè)から真実と見(jiàn)なされるかもしれません。本當(dāng)ではないやり方で、わずかな収益を得ることができます。

しかし、遠(yuǎn)くを見(jiàn)るというよりは本當(dāng)でしょう。

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