＜p＞誰もが知っているように、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞ビジネスが六月に入ると、その後三ヶ月連続、つまり10月初めには閑散期に入りますが、私の店も同じです。

いくつかの店の比較的に良い友達(dá)、商売はまだ私のこの程度まで少なくないかもしれませんが、しかし以前と比較して、明らかにとても悪いです。

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＜p＞ここ數(shù)ヶ月は閑散期だと知っていますが、なぜ閑散期なのかは分かりません。夏なのに＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞は安くて、デザインも多様で、色も派手で、多くの人が買いに來るべきですが、結(jié)果は違ってきます。

最初は新人としても不思議でしたが、最後にベテランの家族の中で初めて分かりました。実はそうではないです。

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＜p＞夏は天気のせいで、一人に何著かの著替えがあれば十分です。ビルの主人のような怠け者でも、自分で自分の服をいくつかこすりに行きたいです。冬のように洗濯するのは面倒くさいです。

もっと多くの人がビルの主な観點と違っているかもしれませんが、これもその原因の一つです。

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＜p＞その2、夏の祝日は少ないです。

休日はアパレル業(yè)界を牽引したり、より多くの業(yè)界を発展させたりします。祝日がほとんどないため、服裝業(yè)界の販売も大きく落ち込んでいます。

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＜p＞その3、ファッション全般にとって、夏に販売できる種類がかなり少ないのも、半袖、シャツ、スカートなどの服裝に過ぎません。閑散期が一番の要因ですが、本営のような服裝の友達(dá)と會うと、明らかに狀況がいいです。閑散期というのはそんなに甘くないです。

＜p＞では、どのようにオフシーズンに対応しますか？ビルの主人は才能がなくて、多くの先人が殘してきたいくつかの経験を読んで、自分の観點を結(jié)び付けて、みんなにいくつかの総括を持ってきます。

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＜p＞1、新品のペースを維持し、頻度が高く、數(shù)が少ない。

新しい寶物に行くのは流量を引きつける肝心な點で、安定した入荷は安定した流量を維持することができて、安定した流量も転化率の基礎(chǔ)で、販売量の保証です。

一日一個で大丈夫ですが、斷れません。

しかも上下の時間は、とても凝っています。

ビルの主な個人は感じて、午前の9-12時、午後の1-5時、および夜の8-10時のこれらの時間の流量は比較的に大きくて、しかしこれらはすべて個人の意見で、どの時間帯の上で寶物を選んで、私はいくつか友達(dá)が私より更に収穫があると思っています。

なんといっても、私は新米ですから。

＜p＞2、閑散期に合わせるのはちょっと面倒くさいと思いますが、可能性もあります。

たとえば秋冬の服や春の服を?qū)熼Tに作っている友達(dá)は、自分の店に夏の人気商品を持ち込んでくれます。

自分を過度に閑散期に援助して、たとえ少なく儲けますとしても、あれも儲けます。

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＜p＞もちろん売れ筋商品を選ぶ時、ビルの主はやはり自分のいくつかの提案があります。それはできるだけ多くの商品を増やして、在庫が溜まらないようにすることです。つまり、これは過度のものに過ぎないので、重點を明確にしなければなりません。

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＜p＞3、古いお客様との連絡(luò)を維持するためには、圧倒的に多くの業(yè)界、取引先は古いお客様から來ていると言わざるを得ません。

ビルの主人も同じです。多くの友達(dá)も同じです。

古いお客さんとの間では、ビジネスマンのシステムを使う必要はないです。むしろ直接に友達(dá)のように世間話をするほうがいいです。

相手はあなたの古い取引先になることができて、明らかにあなたに対していくつかの信頼の程度を持っていて、良好な関係を維持して、自分の商売に対して絶対に悪くない利益を持っています。

だからビルの主な観點は、新しい取引先を創(chuàng)立する時、古い取引先の間もおろそかにすることができません。

閑散期が過ぎると、繁忙期になると、古いお客さんが他の人の古いお客さんになります。それはちょっと損です。

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