今は人が服裝の需要はますます大きくなり、洋服屋もますます多くなりました。ファッションの特徴に従って、市場の需要に素早く反応して、消費(fèi)者の最新の需要を満足させて、もっと多くの売上を達(dá)成できます。しかし、このようにすると、そのデザインが必要です。

今の國內(nèi)の狀況は衣料品店急速な発展は往々にして在庫の増加を代価としている。売り上げは年を重ねているが、稼いだお金は増えない。道理で多くの服屋さんが自分が苦労して稼いだお金は全部倉庫に入ったと言いました。服屋さんはどうやって在庫を消化しますか？次は何時(shí)まで持ってきて、アリさんと相談します。

適度の特売

どの衣料品店でも在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)するのは現(xiàn)実的ではないので、リズムを身につけて、適當(dāng)な時(shí)に適當(dāng)な特売活動(dòng)をします。例えば、団體購入、VIP恵販売、クーポンの発行、時(shí)間帯の買い占め、祝祭日のセールなどはいい方法です。一般的に、このような方法は経営者の信用、イメージを損なわないし、サプライヤーとの関係にも影響しにくいです。

適時(shí)に品物を取り替える

仕入れに際しては、少量多目の商品を堅(jiān)持し、店の案內(nèi)に決まりを定めて、新米のモデルは3日間以內(nèi)に問い合わせがないか、あるいは5日間以內(nèi)に販売していない場合は、すぐに卸売り業(yè)者に戻って他の色やデザインを変えます?，F(xiàn)在衣料品卸売り市場の競爭が激しいです。卸売業(yè)者はできるだけ多くの商品を売るために、普通は同じ商品の他の色やデザインを交換することができます。入れ替わりが許されない問屋さんには、荷物を取りに行きません。

多角経営

35元です服今は25元で売ります?！?月にまだ來ていないので、ある服屋さんは季節(jié)の大倉を換え始めました。むしろお金を損しても、商品を抑えてはいけません。これは服裝の閑散期の一つの販売原則です。小さな店の運(yùn)転資金は主に毎月売っているお金です。荷物が押さえつけられたら、せいぜい二ヶ月では持ちこたえられません。商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。

特殊販売ルート

既存の販売ルートが足りなくて、在庫を消化できない場合、ターゲット消費(fèi)グループに対して他の形の販売ルートを開拓することが考えられます。現(xiàn)在は在庫商品を?qū)熼Tに買い付けている會(huì)社もあります。専門の売り場を設(shè)けて在庫品を販売しています。経営者もこれらの會(huì)社と協(xié)力したいと考えています。

　在庫品を広告に換える

疑いなく、広告を投入すれば、経営者の知名度を高めることができます。専門店であれば、多くの場合、サプライヤーのある程度の支持を得ることができます。多くのメディアは商品で広告費(fèi)を充當(dāng)することができます。このようにすれば、経営者の將來の経営活動(dòng)に有利になり、目先の損失を使って將來の収益を交換することになります。

ターゲット商品

関連展示會(huì)に參加することは在庫滯積商品を販売するいい方法です。します服裝「在庫代理」の利益はとても高くて、潛在的な投資方向です?！冈趲齑怼工悉瑜扦皮い蓼?。時(shí)には利潤は正規(guī)の店舗よりも高いです。しかし、「在庫代理」は、まだ有名で価格の透明度が高いブランドに限られています。10元の入荷については、100元を200元と表示し、5%の割引で100元を売っている人がいます。価格を上げてから値引きするという技はすでに大衆(zhòng)に知られていますが、市場がある限り、商売の情熱を抑えられません。