＜p＞重慶のネットビジネスにとって、今年は新たな飛躍を迎えるかもしれません。

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＜p＞先日開(kāi)催された全市のネット小売産業(yè)仕事會(huì)でニュースが流れました。今後3年間、わが市は全力をあげてネット小売業(yè)「十百千」プロジェクトを推進(jìn)します。

つまり、10社以上の業(yè)界をリードするネット小売企業(yè)を?qū)毪贰?00社の伝統(tǒng)企業(yè)を?qū)Гい匹庭氓刃婴蛘归_(kāi)し、1000社規(guī)模のネット企業(yè)を拡大することをサポートします。

計(jì)畫(huà)によると、2015年までに、全市のネット小売産業(yè)の規(guī)模は1000億元に達(dá)する。

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＜p＞聞くところによると、「千億級(jí)産業(yè)」の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、有名なネット企業(yè)の進(jìn)出を誘致し、既存の企業(yè)の拡大を奨勵(lì)し、決済物流の組み合わせを発展させるなど、わが市はすでに15條の優(yōu)遇政策を打ち出しました。

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＜p＞一連の政策主導(dǎo)が、本市のネットビジネスにどのような発展のきっかけをもたらすのか？今期の社長(zhǎng)のアフタヌーンティーは、重慶の代表的なネットビジネス、市網(wǎng)商協(xié)會(huì)及び業(yè)界內(nèi)の専門(mén)家を誘って、これらの話題を討論します。

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＜p＞＜strong＞現(xiàn)狀：先進(jìn)地域との差＜strong＞＜p＞

＜p＞記者：私の市のネット小売の現(xiàn)狀はどうですか？＜p＞

＜p＞胡剛：わが市＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞ネット小売業(yè)＜a＞産業(yè)は急速に発展していますが、沿海発達(dá)地域に比べて全體的な水準(zhǔn)に大きな差があり、ネット小売業(yè)においては有名なオンライン購(gòu)入プラットフォーム、企業(yè)全體の実力が強(qiáng)くなく、組み合わせ産業(yè)が弱いなどの問(wèn)題があります。

統(tǒng)計(jì)によると、2012年、重慶のネット小売市場(chǎng)の規(guī)模は250億ぐらいで、その中のローカルネットワークの小売額は約70億で、殘りの180億は重慶のネット消費(fèi)者が地方のネット商人に消費(fèi)したのです。

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＜p＞唐秋実：自主＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”男性靴＜a＞ブランド“維京人”が昨年4月に設(shè)立され、1年半で1500萬(wàn)円を突破しました。

この數(shù)字は重慶の電気商企業(yè)の中では屈指です。

しかし、広東、福建などの沿海地域と比べると、ほとんど話にならないです。

同じ30人ぐらいの電気商社を持っています。沿海地區(qū)の売り上げは1000萬(wàn)円以上になりやすいです。

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＜p＞沿海の電気商との差は數(shù)量だけでなく、工程の流れと人件費(fèi)にも現(xiàn)れています。

同じコストで100元の靴は129元しか売られません。彼らは工蕓と生地が比較的良いので、200元まで販売できます。

また、冬の男子靴のペアは、私たちが作った純?nèi)思M(fèi)は40元ですが、沿海地區(qū)は10元で、工蕓は私たちよりいいです。

沿海地區(qū)の電気商の発展度が重慶よりはるかに高いため、彼らはほとんど全設(shè)備の生産で、人工に対する依存が少ないです。全體のプロセスは私達(dá)よりずっと細(xì)かいです。

その他に、商品の供給源の上で比較して、広東で電気商をして、あなたはどんな製品をするのに関わらず、片手の中古あるいはオリジナルなのに関わらず、そこで気楽に商品の供給源を探し當(dāng)てることができます。

服裝を例にとって、広東には全國(guó)的に有名な服裝の集散地がたくさんあります。これは重慶にとっては明らかに難しいです。

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＜p＞鄧勝全：初歩が遅いため、重慶電子商取引産業(yè)チェーンはまだ形成されていません。対応する組み合わせが不足しています。

私は典型的な伝統(tǒng)的な企業(yè)のモデルチェンジのタイプで、最大の體得はちょうどモデルチェンジする時(shí)、サービスアウトソーシング會(huì)社を探し當(dāng)ててホームページをしっかりと行いました后に、あなたの運(yùn)営を教える人が探し出せません。

成熟したところを発展させるには、ネットビジネス自體がよくできている以外に、これらの関連サービスもついていけます。

今年は明らかな感じがします。多くの伝統(tǒng)企業(yè)が積極的にモデルチェンジを求めています。政策の牽引の下で、ますます多くのネット企業(yè)が浮上します。

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＜p＞＜strong＞原因：初歩が遅いと人材が足りないから＜strong＞＜p＞

＜p＞記者：今はどのような要因が重慶ネットビジネスの発展を制約していますか？

＜p＞胡剛：主に製品と人材に制約されています。

重慶は重工業(yè)都市で、伝統(tǒng)的な製造業(yè)が多く、多元化の電気商の発展は一定の制約を受けています。現(xiàn)在、ネットで販売されている軽工業(yè)製造品の80%は外地から來(lái)ています。

また、現(xiàn)在重慶の電気商の従業(yè)員は30萬(wàn)人に達(dá)しており、2017年の需要は100萬(wàn)人に達(dá)すると予想されていますが、現(xiàn)在の重慶の高校は毎年電気商と関連しています。さらに物流を含む卒業(yè)生は2萬(wàn)人以上で、まだまだ足りないです。

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＜p＞唐秋実：主に三つの面があります。

一つは設(shè)計(jì)から生産製造まで、重慶全體のサプライチェーンが追いつけません。

広東、浙江などはすべて＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”に屬します。

私は璧山の加工工場(chǎng)ですでに重慶の大きな生産工場(chǎng)と見(jiàn)なしていますが、工蕓と人工素質(zhì)の面ではまだ沿海地區(qū)にははるかに及ばないです。

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＜p＞二は人材不足です。

重慶のインターネットのスタートは遅いです。発展速度は比較的遅いです。一方、電気商はインターネットに基づいて発展している業(yè)界です。だから、もっと弱いです。

會(huì)社の社員はほとんど雇う時(shí)にすぐに仕事に慣れなくて、四半期に一年か二年の育成が必要で、正式に持ち場(chǎng)に就くことができます。

ブランドの製造などの面では、人材がなかなか見(jiàn)つからない。

私は今年わざわざ100萬(wàn)近くを使って沿海地區(qū)から設(shè)計(jì)チームを?qū)毪筏?、もっぱら私の男子靴のために設(shè)計(jì)しましたが、労働者の技術(shù)が足りないので、多くの時(shí)に生産した完成品もよくないです。

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＜p＞三は政府の支援と指導(dǎo)が始まったばかりで、政策の実行、施設(shè)の組み合わせの上で、まだゆっくりと進(jìn)んでいます。

電気商が発達(dá)している沿海地區(qū)では、稅金の減免などの措置が早くから行われています。

重慶は今年からネット小売を重要な発展戦略として本格的に始めました。

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＜p＞鄧勝全：客観的に言えば、人材、製品などが原因である一方、重慶ネットビジネスの運(yùn)営観念の保守、普及手段の遅れなどと関連しています。特に多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)がネットに觸れるのは、伝統(tǒng)的な経営の考え方で電気商をやっています。

実は重慶はネットビジネス産業(yè)園の発展方式を參考にして、これからも専門(mén)的に「伝統(tǒng)企業(yè)の転換園區(qū)」などを出して、もっと多くの企業(yè)の発展を促進(jìn)します。

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＜p＞＜strong＞突貫企業(yè)はビジネスモデル＜strong＞＜p＞を深く耕すべきです。

＜p＞記者：重慶ネットビジネスはより良い突破と発展を遂げたいと思いますが、どのような點(diǎn)から始めるべきですか？

＜p＞胡剛：今年導(dǎo)入された一連の政策は、ネットビジネスの発展に大きな促進(jìn)作用があり、ネットビジネス協(xié)會(huì)も電気商人材育成計(jì)畫(huà)をスタートさせているが、これはまだ足りない。

企業(yè)自身にとっても、伝統(tǒng)的な企業(yè)の意識(shí)転換のような調(diào)整が必要であり、新興のネットビジネスも絶えず革新を重視しなければならない。

優(yōu)秀なネット企業(yè)の選出はこれで2回目となりました。活動(dòng)を通じてネットビジネスの発展の雰囲気を作り、業(yè)界全體の発展を促進(jìn)するほか、多くのネット企業(yè)が絶えず革新することを奨勵(lì)します。

候補(bǔ)企業(yè)及び個(gè)人は技術(shù)革新、管理革新、制度革新などの面で一定の突破があって、そして革新によって電子商取引の発展に新しい成長(zhǎng)空間を獲得することを要求します。

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＜p＞唐秋実：沿海の関連セットはすでに非常に健全なので、産業(yè)チェーンを沿海地區(qū)に移転したいですが、販売と本部は依然として重慶に殘っています。これは企業(yè)の発展に有利です。

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＜p＞また、政府関係部門(mén)の電気商の産業(yè)チェーンについても計(jì)畫(huà)を立て、身近な企業(yè)と一緒に重慶の電気商産業(yè)に微力を添えたいと思います。

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＜p＞鄧勝全：ラインの下でもラインの上でも、ビジネスモデルの問(wèn)題と切り離せないです。電気事業(yè)者は簡(jiǎn)単です。適切な運(yùn)営パターンを見(jiàn)つけたら、次の店を開(kāi)くのは簡(jiǎn)単です。

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＜p＞この前、ネットショップを開(kāi)業(yè)して成功まで半年かかりましたが、今は一週間でできます。

お客様が選んだのはサービスと製品で、裏の運(yùn)営パターンは大體同じです。今は多くの伝統(tǒng)的な商店が自主的に訪問(wèn)して、電気屋さんに普及させます。

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＜p＞＜strong＞場(chǎng)外観點(diǎn)＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞エレクトビジネスは「両手でつかむ」＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞地元O 2 Oサービス＜/strong＞＜p＞に立腳できます。

＜p＞「重慶は現(xiàn)在、電子商取引の発展において、初歩的な段階にあり、沿海部との差は3～5年程度ある」

昨日、電子商取引の専門(mén)家である重慶工商大學(xué)経済貿(mào)易學(xué)院教授の沈紅兵さんは、新聞?dòng)浾撙稳〔膜藦辘袱?、率直に言いました?/p>

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＜p＞これに対して沈紅兵は、重慶では長(zhǎng)期にわたりモーターや製造業(yè)などの重工業(yè)を主導(dǎo)してきたため、現(xiàn)在はIT、農(nóng)業(yè)などの産業(yè)をリードしており、電気事業(yè)を新興産業(yè)として扱っていないと説明しました。

重慶の軽工業(yè)が発達(dá)していません。これは重慶の産業(yè)チェーン全體に、軽工業(yè)製品が少ないことをもたらしました。それによって企業(yè)が電気商に従事する時(shí)、重慶ではほとんど商品の供給源が見(jiàn)つけられません。

「電商企業(yè)の90%の供給源は外地から來(lái)ています?！?/p>

沈紅兵は言います。

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＜p＞「今は両手でつかむことです。

外地の大型電気商を?qū)毪筏?、現(xiàn)地の規(guī)模企業(yè)を殘してきました。

沈紅兵は表します。

現(xiàn)在、政府は地方の有名な電気商を?qū)毪工毪瑜εΔ筏皮い蓼埂?/p>

その次に、優(yōu)良な政策で現(xiàn)地の発展の良好な企業(yè)を殘して、人材の流失を防止します。

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＜p＞沈紅兵はまた、エレクトビジネスの革新空間が比較的狹いので、企業(yè)もO 2 Oサービスに立腳して、地元の特色ある資源を深く掘り下げ、地元の特色あるサービスを提供するなどの面で革新に努めることができると提案しています。

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