＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20308/20/201308203_sj.JPG」/>＜p＞

＜p style=「text-align:center」＞セット産業(yè)、交通インフラの遅れ及び労働者の素質(zhì)が高くないことは東南アジアの國に普遍的に存在する問題です。

＜p＞今中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”と言っています。服＜a＞製造業(yè)が東南アジアに大規(guī)模に移転するのはファッションが早いです。

＜p＞＜strong＞移動の道は平坦ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年から、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞凡人誠品＜a＞國內(nèi)のサプライヤーを通じて、Tシャツやシャツの一部をバングラデシュのアパレル企業(yè)に注文しました。価格は安いですが、大量の注文をこれらの東南アジア諸國に転送したわけではありません。

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＜p＞凡客関係者によると、現(xiàn)在凡人のサプライヤーはバングラデシュ、ベトナムなどの國に工場を持っています?！袱长欷椁螄稳思M(fèi)は低いが、物流、関稅などを含めて國內(nèi)に輸入して販売しています。全體のコストは國內(nèi)生産より15%ぐらい低いです」。

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＜p＞また、これらの東南アジアの工場の最大の問題は納期周期が2、3ヶ月かかることです。季節(jié)的な服裝にとって致命的な欠陥です。

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＜p＞「夏の女裝に関しては、毎年毎月のように流行や流行色がありますが、一般のお客さんは速いファッションをしています。早く反応しなければいけません。もし二ヶ月で納品したら、夏は秋になり、いくら安くても売れません?！?/p>

凡客関係者は言う。

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＜p＞実は國內(nèi)外の企業(yè)が東南アジアの國々で生産しているのは、インナーパンツや定番のチェックシャツ、カジュアルパンツなど、季節(jié)性に対する要求が強(qiáng)くない服裝です。今年は間に合わなくても、來年は続けて売ります。

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＜p＞安い人件費(fèi)は東南アジア諸國が國內(nèi)外の企業(yè)の移転を誘致する重要な要素の一つですが、事実上、東南アジア諸國の賃金水準(zhǔn)の上昇に伴い、労働者ストがさらに賃上げを要求する場合があります。

アディダスの「血汗工場」事件後、カンボジア労働大臣は、2012年9月1日からカンボジアの「a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」紡績＜a＞、服裝と制＜a target=「_blank」href=「http/www.com.com.」

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＜p＞ベトナム政府は近年、最低賃金基準(zhǔn)の引き上げを繰り返しており、2011年10月、ベトナムはこれまでに規(guī)定されていた外資系企業(yè)の最低月賃金標(biāo)準(zhǔn)を200萬ベトナム盾に調(diào)整している。

それでも、まだベトナムの労働者の要求に達(dá)していません。

ベトナム紡織業(yè)組合の統(tǒng)計によると、國有大企業(yè)の労働者の変動率は15%から20%に達(dá)し、中小企業(yè)の労働者の変動率は20%から30%に達(dá)した。

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＜p＞カンボジア恒叡紡績品有限公司の沈沈沈沈沈社長は記者に対し、外國企業(yè)が競って価格を上げて労働者を引き付けるため、カンボジアの労働力コストは毎月60ドルから120ドルまで上昇して、2年以上しかかかりませんでした。

2011年から、人件費(fèi)の上昇速度は「驚くほど速い」。

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＜p＞カンボジア溫州商會常務(wù)副會長の姜建華氏も、東南アジアのいくつかの國では人件費(fèi)が比較的低いにもかかわらず、実際にはベトナムの服裝製造企業(yè)の管理コストは中國國內(nèi)に近づいており、大きな優(yōu)勢はないと述べた。

また、ベトナムの法律システムは立ち遅れており、稅制が不透明であることも大きな制約となっている。

タイの服裝製造企業(yè)はコストが高すぎて、多くのところで中國を上回っています。

カンボジアの政局は比較的安定しています。人件費(fèi)は安いですが、カンボジアへの投資もセット産業(yè)、交通インフラの遅れと労働者の素質(zhì)が普遍的に高くないことに注意しなければなりません。

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＜p＞ベトナム進(jìn)出に関する問い合わせを続けている日本の紡織服裝企業(yè)に対し、日本の駐ベトナム銀行も、ベトナムの経済発展には高いリスクがあり、ベトナムに行くことを勧めないと警告しています。

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＜p＞日本のベトナム駐在の銀行関係者によると、中國の多くのメーカーは長年日本企業(yè)から注文を受けており、一定の技術(shù)力を備えている。

しかし、ベトナムでは副資材の調(diào)達(dá)が難しく、高速道路などの物流ネットワークも遅れています。ベトナムはまだ中國に取って代わるのが難しいです。

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＜p＞現(xiàn)在、多くの早期にベトナムに進(jìn)出している韓國紡織服裝企業(yè)はすでにその工場を移転することを検討しています。

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＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞立ち直れない＜／strong＞＜p＞

＜p＞ジョブズ氏が亡くなる前に、オバマ氏は彼に中國の工場であるフォックスコンをアメリカに移すように迫った。

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＜p＞フォックスコン董事局の郭臺銘主席は、iPhoneとiPadの生産ラインをアメリカに移して、お金を入れるのは小さいと言いました。一臺に10ドル以上がありますが、やはり元に戻ります。

でも、あなたのサプライチェーンはありませんか？

＜p＞「サプライチェーン」という言葉は、中國が製造してから30年余りの間に蓄積した本當(dāng)の競爭力を物語っています。

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＜p＞「ベトナムなどの輸入依存と違って、中國には多くの発達(dá)した工業(yè)クラスターがあり、上流と下流の製品は豊富に供給されています。例えば珠江三角、長江デルタなど多くの緊密に連絡(luò)している卸売市場は、異なる生産者、小売業(yè)者と取引先の間のプラットフォームとして機(jī)能し、その時とコストを削減します?！?/p>

香港の貿(mào)易発展局の高級経済士の黃醒彪さんによると、中國の労働力のコストは高いですが、技術(shù)レベルと生産能力はもっと優(yōu)れています。

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＜p＞日本流通科學(xué)大學(xué)教授の辻美代さんも、原料繊維、生地から成衣まで、中國の産業(yè)チェーンの成熟度は短期的には誰も代替できないと考えています。

辻美代さんが挙げた関連データによると、2010年に日本から輸入された紡織服裝製品の80%以上は中國から來ています。

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＜p＞「中國の労働密集型産業(yè)競爭力は低下しているが、産業(yè)チェーンの整備、成熟度は、他の東南アジア諸國では依然として及ばない」

辻美代さんは「短期的には、紡績服裝産業(yè)の「工場」が中國に殘っている」と話しています。

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＜p＞中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、工業(yè)経済研究所の呂政所長は、中國は世界最大の織物と服裝の完成品の輸出國であり、他の地域は中國の輸出量に取って代わることができないと考えています。

また、産業(yè)セット、規(guī)模生産、労働者全體の素質(zhì)及び生産技術(shù)などの多方面においても、中國は依然として優(yōu)勢を占めています。

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＜p＞したがって、中國は現(xiàn)在労働集約型業(yè)界で大きな競爭力を持っていますが、ベトナム、バングラデシュ、パキスタン、インドなどは短期的に中國が持っている競爭優(yōu)位と比較優(yōu)位をコピーするのが難しいです。

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＜p＞また、生産要素の価格が上昇しても、中國の労働集約型産業(yè)は依然として國際と國內(nèi)市場の広い空間を持っています。

中國は土地が広く、人口が多いため、地域間の発展の差が大きく、日本、韓國のように生産コストが上がる時に労働集約型産業(yè)を全部生産要素のコストが低い國に移転することは不可能です。

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＜p＞現(xiàn)在の國際ブランドの注文が東南アジアに移転し始めたことについて、安徽省服裝輸出入株式有限公司の張醒副総経理はあまり心配していません。

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＜p＞2011年末、中國社會科學(xué)院は「中國産業(yè)競爭力報告（2012）NO.2」を発表しました。

報告によると、中國紡織服裝産業(yè)は中國で最も競爭力のある産業(yè)であり、製品市場の占有率は世界第二で、生産力はイタリアの6倍、ドイツの7倍、アメリカの14倍である。

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＜p＞「これはこの産業(yè)の強(qiáng)い國際競爭力を意味しています。確かにしっかりした基礎(chǔ)があります。」

中國社會科學(xué)院工業(yè)経済研究所の産業(yè)組織室副主任の郭朝さんは先に言いました。

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＜p＞実際、東南アジアの製造業(yè)に対する國際的な投資が急速に増加しているにもかかわらず、チャータード銀行アジア研究部の許長泰主管は記者団に対し、製造業(yè)が中國から東南アジアへの重大な移転を表明していないことを明らかにしました。

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＜p＞彼は、いくつかの國際企業(yè)が多様性の可能性を求めていると考えています。主に中國での商売コストの上昇を考慮し、いくつかの國が「中國製」に対して貿(mào)易保護(hù)主義措置をとるリスクを回避するためです。

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＜p＞同時に、許長泰氏は、中國のアパレルメーカーは輸出のためだけに生産されなくなり、中國國內(nèi)の需要は日に日に重要な役割を果たしていると述べました。

「今では中國の服裝製造業(yè)は東南アジアに大規(guī)模に移転するのが時期尚早と言われています?！?/p>

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＜p＞「多くの日本企業(yè)が東南アジアに注文や生産を移転しているのも、低コストのメリットを求めているからです。

しかし、日本企業(yè)は付加価値の低い製品をベトナム、ミャンマーなどに移転するだけで、日本の紡織服裝業(yè)界は「中國＋1」の策略でリスクを分散し、コストを下げることを?qū)g行しています。

伊藤忠商事株式會社の桑山信雄理事は言う。

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＜p＞彼から見ると、東南アジアの多くの國の技術(shù)、技術(shù)は中國に及ばず、日本企業(yè)の多くの中高級ファッション注文の生産ニーズを満たすことができない。

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＜p＞＜p＞

＜p＞＜strong＞価値が認(rèn)められる＜strong＞＜p＞

＜p＞「『中國製』を安価で低科學(xué)技術(shù)品と同じ符號にする時代はもう過ぎました?！?/p>

中歐紡織連盟の中國代表の朱金_氏によると、過去10年間、「中國製」の製品の品質(zhì)は大幅に向上した。

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＜p＞朱金_氏によると、長年にわたって歐米の企業(yè)が中國というユニークな加工市場に進(jìn)出してきたが、中國企業(yè)は世界の消費(fèi)者に高品質(zhì)と科學(xué)技術(shù)の含有量が絶えず増加している製品を提供した。

中國企業(yè)はすでに世界各國の信頼できる加工パートナーになりました。

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＜p＞「現(xiàn)在、価格優(yōu)勢は歐米企業(yè)から中國への調(diào)達(dá)の主要な考慮要因ではなく、各國企業(yè)が探しているのは品質(zhì)の安定と貿(mào)易の信頼性です。

今も將來もこれは中國のサプライヤーが持っているものです。他の競爭者とは比べられない優(yōu)勢です。

ジュキンは

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＜p＞消費(fèi)者の選択は中國製品の売れ行きの世界の鍵だと彼女は指摘しています。

今日、消費(fèi)者の中國製品に対する認(rèn)識は大きく変わりました。大多數(shù)の消費(fèi)者はすでに「中國製」の製品も高品質(zhì)の製品であることを認(rèn)識しています。

「中國製」の評判も、ヨーロッパ市場の消費(fèi)者にとって欠かせない重要な商品となるにつれて変わってきました。

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＜p＞また、ヨーロッパの紡織服裝業(yè)者は「中國製造」に対して新たな認(rèn)識を持っており、中國企業(yè)は現(xiàn)在サプライヤーだけでなく、各國の紡織服裝企業(yè)の重要なパートナーであると考えています。

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＜p＞「商売をする上で、信頼が肝心です。

中國の企業(yè)は今すでにヨーロッパの消費(fèi)者と紡織服裝業(yè)界の十分な認(rèn)可を得ました。

ヨーロッパの企業(yè)と消費(fèi)者は品質(zhì)が日増しに向上する「中國製」のために勘定したいです。

ジュキンは

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＜p＞呂政も中國の長所は短期間ではコピーしにくいと考えています。

「現(xiàn)在の狀況から見ると、多くの海外バイヤーはすでに中國製品の値上げを受け入れているという事実があります。だから、大量に他の國や地域に注文が転向するという現(xiàn)象は起きていません?！?/p>

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＜p＞実は世界のほとんどのブランドの服は中國で加工されています?！钢袊u」は科學(xué)技術(shù)革新を通じて高品質(zhì)の製品の代名詞となり、世界から尊敬されています。

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＜p＞もちろん、人件費(fèi)の高騰や人民元の切り上げなど、低コストで主に勝っていた中國服製造業(yè)の危機(jī)は大きい。

先日発表された2012年の中國企業(yè)500社ランキングは、製造業(yè)の苦境を浮き彫りにしている。

中國の製造業(yè)企業(yè)は272社がランクインし、2011年より7社減った。

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＜p＞しかし、これによって中國の製造優(yōu)勢を全面的に否定するのはまだ早い。先進(jìn)國に比べても、発展途上國に比べても、中國の製造は競爭力が強(qiáng)い。

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＜p＞現(xiàn)在、中國紡織服裝業(yè)は産業(yè)のグレードアップと構(gòu)造調(diào)整を行っています。元々は國際分業(yè)チェーンの一小節(jié)にすぎませんでしたが、今は長いチェーンに発展して、多國籍企業(yè)に成長し、全世界の最適化配置を?qū)g現(xiàn)します。

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