＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」百盛＜a＞百貨店は昨日、9月1日から営業(yè)終了と発表しました。

ニュースが出ると、多くの人が「外資系企業(yè)は気候風土になじまない」と推測しています。

しかし、業(yè)界関係者は完全にそう思っていません。インターネットショッピングと大都市複合體のダブル挾み打ちによって、伝統(tǒng)的な百貨店はすでに微増やマイナス成長の段階に入っています。

ある日、伝統(tǒng)百貨店は「沒落の貴族」と言われています。

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＜p＞＜strong＞ダイナミック＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞百盛百貨は9月1日から経営を終了します。＜strong＞＜p＞

＜p＞「親愛なる百盛會員：石家荘百盛以來の信頼と支持に感謝します。発展戦略の調(diào)整のため、2013年8月31日より正式に閉店することになりました。9月1日から営業(yè)を終了します。殘りの10日間の営業(yè)の中で、良いサービスを提供します?！?/p>

石家荘の百盛會員は昨日このようなメールを受け取りました。百盛百貨はこのような尊重された形式で石家荘での最後のカーテンコール公演を発表しました。

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＜p＞石家荘の人は百盛百貨に対してあまり詳しくないですが、かなり一部の石家莊の人は百盛に行ったことがありません。

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＜p＞百盛百貨はマレーシア最大のグループ會社ライオングループに所屬しています。

1995年に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp＞石家荘＜a＞に入館し、現(xiàn)在の中國山道の國貿(mào)センターに定住しました。

當時の石家荘北國商城と東方ショッピングセンターはまだ開業(yè)していませんでした。殘念なことに、當時の我が國はまだWTOに加入していませんでした。

この枠組みの中で、中外雙方の株主は経営理念、経営モデルなどの多方面で意見が分かれ、1998年に百盛は暗然として石を離れていきました。

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＜p＞春が過ぎれば春が來る。

2009年、萬象天成の開業(yè)につれて、百盛は主力百貨店としての形式で萬象天成に進出しました。

當時、百盛集団は中國大陸ですでに15年間の経営経験があり、41の百貨店があり、石家荘は河北省の省都として、新たな目標都市となりました。

しかし、百盛は石家莊に入れて四年余り、ずっと溫めませんでした。

記者の取材によると、主な買い物グループの多くは近くの住民や萬象天成まで映畫を見に行ったり、食事をしたりする人たちが「散歩に來てください」ということで、少し離れた石家荘人のかなり一部は百盛に行ったことがないということです。

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＜p＞春に行ったら春が來ますが、今回は花の花が咲かないかもしれません。

百盛百貨はメールで引退を告げた。

退出しても、體裁よく歩いて、突然閉店して、靜かに歩くことを選択していません。

會員へのメッセージには會員カードの扱い方や時間を明記し、最後に「ご迷惑をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。ご理解とご支援をお願いします。」

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＜p＞＜strong＞＜strong＞＞＜／p＞を訪ねます。

＜p＞＜strong＞未來萬象天成、一駅で食べたり飲んだり、遊んだりします。＜strong＞＜p＞

＜p＞百盛百貨に來た時、その経営が正常であることを発見しました。商品、販売促進活動から販売員のサービスまで整然としていて、何も起こらないように、退出する気配が全く見えません。

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＜p＞百盛は9月1日で営業(yè)を終了し、百盛の買い物カードと會員カードを持っているお客様は8月31日までに、ポイント券とプレゼントを交換します。同時に、同じクラスの萬象天成會員カードを無料で取り扱っています。

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＜p＞萬象天成商業(yè)管理有限公司の副総経理＜a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」＞黃秋霞＜a＞によると、9月1日に萬象天成を脫退した後、萬象天成を裝飾し、業(yè)態(tài)配置を調(diào)整する。

萬象天成はオーナー側(cè)として、元の百盛店のブランドと連攜して経営を続ける。

ショッピングセンターは現(xiàn)在の小売業(yè)と商業(yè)発展の主な趨勢であり、電子商取引の急速な発展に伴い、伝統(tǒng)的な商業(yè)業(yè)態(tài)は大きな挑戦に直面しています。ショッピングセンターの魅力と利點は、全方位的な體験と多様な消費パターンを提供し、現(xiàn)代消費者の娯楽、ファッション的な買い物、便利な生活などに対する消費者の多様なニーズを満足させることにあります。

だから、この機會にアップグレードして、ショッピングセンターのレジャー化の発展の流れに従います。

黃秋霞氏によると、萬象天成は業(yè)態(tài)を最適化し、ファッション的な飲食面積を増やし、より多くの優(yōu)良品質(zhì)の子供をテーマにしたチェーン店を?qū)毪贰⑸睽供`パーを?qū)毪筏剖《激伪憷噬瞍慰瞻驻蜓aい、食事と遊び、ショッピングセンターの消費體験を強化する。

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＜p＞＜strong＞探因＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞百盛は石の親和力に欠ける＜strong＞＜p＞

＜p＞昨日、百盛百貨は石家荘から退出するというニュースが急速に微博で伝えられ、多くのネットユーザーから「またある外來の商業(yè)企業(yè)が石家荘から退出します?！和鈦恧韦护丹螭Uを読む』と言われますか？」「伝統(tǒng)百貨業(yè)は今の消費形態(tài)に適応しなくなり、次の消えていく業(yè)態(tài)になります?！?/p>

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottm：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“；font-size：9 pt；mso-spacerun:‘yes’＞｛pageubreak｝＜span＞＞＜spspspace＜spspace＞＞＞＞＞“spacacacacacace＜space＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞“spspacacacacacacacacace＜spacacacace＜space＜spande＜space＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞“spp＞＜/span＞＜p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞これに対して、河北省商連會の曹潤亭事務(wù)総長は3つの原因があると考えています。一つは百盛が外來の商店として、石家荘での親和力が足りなくて、地元の人を迅速に溶け込ませられませんでした。もうブランドの所有率が高くなくて、他の商店と対抗できないです。

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＜p＞萬象天成商業(yè)管理有限公司の黃秋霞副社長も、ショッピングセンターの「百貨化に行く」のはすでに大勢の傾向だと言っています。

今年に入ってから、全國の大都市のショッピングセンター內(nèi)の百貨店の経営はすべて“微増速”の現(xiàn)象を現(xiàn)して、相當部分の百貨店の売上高はすべてマイナス成長です。

調(diào)査によると、今年上半期に百盛が新設(shè)した6店舗の損失は5900萬元に達し、現(xiàn)在は百盛も経営戦略を調(diào)整しており、體量3萬平方メートル以下の百貨店に対して、黒字でない場合は収縮戦略をとるという。

萬象天成は導入したパートナーと協(xié)議しています。三年間の営業(yè)狀態(tài)が良性軌道に乗っていないと、収益狀況が良くないと調(diào)整されます。

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＜p＞＜strong＞縦深＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞百貨店が微利時代に入る＜strong＞＜p＞

＜p＞百盛百貨店を除いて石家荘から撤退し、今年5月に開業(yè)してからわずか一年余りの大洋百貨も「関門大吉」です。

これらは今の伝統(tǒng)的な百貨店が下り坂を歩き始めただけの縮図だと考える人がいます。

先日、商務(wù)部が発表した「中國小売業(yè)発展報告2013」によると、全國のチェーン100強の売上高は昨年、社會消費財小売総額の9%を占め、前年より2.2ポイント下がり、2003年以來初めて比重が低下した。

省都商業(yè)貿(mào)易サービス業(yè)のリーダーとして、北人グループは「微増速」「微利」の時代に入ったと公言しています。

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＜p＞「ネットショッピングが百貨店に與える影響は必然的です。」

先日、石家荘市商連會が開催したビジネスフォーラムで、河北経済貿(mào)易大學経済學博士の董_茗さんは、歯に衣著せないと斷言しています。

調(diào)査によると、ネット通販ユーザーの65%は、オンラインショッピングで買い物に行く頻度が減ったと答えています。

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＜p＞市場シェアの流失と同時に、経営コストの増加が実體百貨店の利益空間を圧縮させる。

「人件費は毎年10%以上のスピードで伸びています。2005年から現(xiàn)在までの8年間で、家賃のコストは何倍も増え、さらに十數(shù)倍も伸びています?！?/p>

董さんによると、コスト成長のスピードは毛利率の増加のスピードよりはるかに大きく、直接販売純利益の低下を招いた。

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＜p＞また、消費者の買い物習慣の変化、上昇しつつある小売新形態(tài)も伝統(tǒng)的な百貨店モードに衝撃を與えています。

大都市総合體は消費者のショッピング、飲食、娯楽など多くのレジャーニーズを一度に満たすことができ、多くのお客様を引きつけました。

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＜p＞では、飲食やレジャーの業(yè)態(tài)を増やして、將來の百貨店の方向転換になりませんか？