紳士服市場2012年以降は低迷が続いており、関連ブランドやメーカーが対策を考えている。記者の調(diào)査によると、國內(nèi)のメンズの市場の現(xiàn)狀は確かに楽観的ではなく、現(xiàn)在市場の中國メンズのブランドは、依然としていくつかの古いブランドに留まっています。在庫と不況の二重の圧力の下で、多くのブランドはすでに一部の店舗を閉鎖しました。あるものは合併して再編します。

十年來の紳士服市場の発展を見ると、中國の男裝市場は2000年を境に実用を主としていましたが、その後だんだん流行に転向してきました。ファッションブランドの中國での急速な拡大は人々のファッションに対するニーズがますます増えていることを物語っています。また、國際一流ブランドが続々と二、三線市場に進(jìn)出していることから、ますます多くの消費(fèi)者が審美水準(zhǔn)を高めています。これも中國のメンズブランドが二次的に臺(tái)頭する可能性があります。

當(dāng)面の間に服裝業(yè)界の低迷の情勢は、本土の服裝ブランドのレイディポールは、危機(jī)というのは危険とチャンスが共存していることであり、これは服裝業(yè)界の転換のチャンスであり、理念の転換の重要な関門でもあります。「中國のアパレル業(yè)界はもう時(shí)代が変わった時(shí)期になりました。昔の『チャネル王』はすでに『デザイン』を王に変えました。アパレル業(yè)界も『求同の時(shí)代』から『異の時(shí)代』に変わりました。これこそが正常な時(shí)代であり、未來の発展の趨勢です。過去の消費(fèi)はあまりにも不合理で、偽ブランドを生み出しました。全面的に流行に合わせてこそ、服裝企業(yè)の良性の発展ができます?！攻欹钎％芨鄙玳Lのル山氏は記者団に語った。

実は、男裝の市場の発展の交差點(diǎn)で、歴史の與える機(jī)會(huì)は明らかに存在します。メンズの発展はずっと女裝に遅れています。このような狀況は中國でもっと深刻です。中國のメンズブランドにとって、このような背景は同じきっかけです。なお、今中國のメンズのブランドに言及して、私達(dá)はよく連想するのは江浙、福建のいくつかが中年の男性を目標(biāo)とするブランドで、それらの印象は成熟していて、落ち著いていますが、デザインは古いもので、凡庸で、しかも極めて大きく國際男裝のトレンドに立ち遅れています。このような印象もちょうど中國の男裝市場の遅れを反映しています。成熟した服裝産業(yè)環(huán)境のために、各年齢層、各種の服裝風(fēng)格を包容し、多様な姿で大いに異彩を放ってこそ繁栄の様相を呈しています。

さらに注目すべきは、中國メンズのブランドの発展モデルは時(shí)代の発展によって、以前とは違った狀況が現(xiàn)れました。例えば、電子商取引の出現(xiàn)は、販売モデルの一種の革新ですが、服裝企業(yè)の発展に大きく影響し、産業(yè)チェーン全體の革新にもつながります。多くの企業(yè)が將來のこのような発展傾向を展望的に見ています。電子商取引の分野で先行しています。例えば、皆さんがよく知っている凡人のように、當(dāng)初の男裝から市場に切り込んで、今まで全國民の速いファッションに広がりました。短い數(shù)年間で、凡人はインターネットを通じて自分の服裝ブランドを作り出しました。電子商取引は中國の紳士服ブランドが長足発展の早道と言えるかもしれません。中小アパレル企業(yè)にとっては更にカーブした超自動(dòng)車ブランドのチャンスです。

メンズブランドのCOO施春蕾は記者の取材に対し、中國の環(huán)境の中で、男裝はまず中國の男性の雰囲気に合致します。中國の男性は複雑なグループです。中國であれデザイナーまだ中國メンズのブランドです。まだ初歩的な段階にあります。自分の特有な內(nèi)包を見つけなければなりません。今は適時(shí)にチャンスを摑み、設(shè)計(jì)、経営理念、マーケティング手段の進(jìn)歩を求め、國際化の運(yùn)営方式に近いブランドこそ、未來の長期発展の潛在力株である。

事実は確かにこのようで、速書CROQUISは中國の自主的な男裝市場の中で影響力がますます大きい男裝デザイナーブランドであり、覚醒、簡潔、快適、コーディネート、デザイン感、品質(zhì)などの鮮明な特色で、25-35歳ぐらいの現(xiàn)代の若者の価値観に合致しています。業(yè)界ではデザインがブランドにとって重要性を意識(shí)していますが、業(yè)界の人から見れば、本當(dāng)のデザインは全體として一つのものを把握する必要があります。服この基礎(chǔ)の上で、生地、補(bǔ)助材料、見本、工蕓、仕上げなどの各段階の力を調(diào)整します。メンズデザイナーのブランドにとって、経営のいいところもありますが、その共通性はよくあるグループに根ざしています。市場に対して比較的に良い把握があります。どのようにデザインと市場の間でバランスを取るかを知っています。もう一つは、個(gè)人のスタイルが強(qiáng)すぎて、多くの消費(fèi)者に適しているとは限りません。大量に生産できないと、開発段階でいろいろな制限を受けることになります。

記者の見たところでは、メンズの市場は、主に企業(yè)がブランドに対する把握の度合いを見るので、操刀する人はブランドの嗅覚と市場の位置付けの把握が特に重要で、一部の企業(yè)はメンズの市場がやりにくいと思っています。メンズのブランドは理性化を含むべきです。ブランドを鳴らす時(shí)、適切な文化と內(nèi)包を與えることを考慮しなければなりません。チャンスとチャレンジが共存する交差點(diǎn)で、今度の転換のきっかけをつかんで、自分の涅槃を?qū)g現(xiàn)する企業(yè)が必ずあります。