＜p＞「2012年以來、國際市場の需要が弱まり、國內(nèi)外の綿花価格の格差が拡大し、內(nèi)需の伸びが鈍り、労働力コストが上昇した。

厳しい狀況は私たちに産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とモデルチェンジのアップグレードを加速させ、厳冬の中で逆の発展を?qū)g現(xiàn)させます?！?/p>

最近、平綿紡織グループ黨委員會書記付國定によると、2012年、平綿紡織グループの売上高は9.2億元で、稅金3030萬元を?qū)g現(xiàn)し、輸出外貨は3000萬ドルを獲得しました。

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＜p＞このような成績表について、同グループの社長陳亜民は、逆の力が拳を握り締める力に由來すると考えています。

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＜p＞2012年、平綿紡織グループは「冬は冬眠しない」と3つの著実な取り組みを打ち出したと紹介されています。

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＜p＞まず積極的に＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞國際市場＜a＞を開拓します。

グループとウォルマートは業(yè)務(wù)関係を結(jié)び、直接にウォルマートの注文を受け、販売を拡大し、価格を高め、企業(yè)の市場競爭力を強めました。

同グループは國內(nèi)の有名かつ専門性の高い大型展示會にも積極的に參加し、業(yè)務(wù)量と売上高を効果的に拡大した。

同時に、彼らはネットのプラットフォームを利用して、ネット上で會社の関連情報を発表して、國內(nèi)外の取引先を探します。

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＜p＞二は製品開発の差異化の道であり、主に環(huán)境保護の看板である。

グループは、現(xiàn)在の織物＜a＞“緑色、環(huán)境保護”のニーズに応じて、有機綿、再生＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を通じて、市場の先頭に立つ。

特に再生繊維の認証は國內(nèi)で初めてで、このグループの販売拡大と収益増加のために良い基礎(chǔ)を打ち立てました。

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