＜p＞＜strong＞頻繁に“変顔”し、イノベーションの原動(dòng)力＜strong＞＜p＞を伝えます。

＜p＞「波司登が“変顔”しました！」波司登の変化に驚きました。前回の14回＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞は羽毛ジャケットがメインでしたが、今年は男裝がメインです。

波司登は四季化、國(guó)際化の方向に向かって発展しています。男裝は重點(diǎn)的に新たな分野を開(kāi)拓しています。

波司登男裝総経理の高暁東さんが紹介してくれました。

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＜p＞同じ＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp＞メンズ＜a＞の分野で働いていますが、オーストラリアの世界的な衣裝は上流の生地＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfx.com”から紡ぎます。

「生産原材料の利潤(rùn)は8%ぐらいしかなく、コスト管理が適切でなくても利益を押しつぶすことができます。これは企業(yè)に産業(yè)チェーンを拡張させ、製品の付加価値を向上させます?！?/p>

會(huì)社の社長(zhǎng)の蔡建新さんは言います。

わずか1年半で省內(nèi)に45店舗をオープンし、店舗別の売上高は20%増加しました。

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/”＞紡績(jī)＜a＞分野も“変顔”しています。

商品はまだシーツと枕カバーですが、內(nèi)容は変わりました。

マグラングループの董事長(zhǎng)の銭月寶は新製品の紹介を持っています。この生地は麻、綿、糸科學(xué)配合でできています。麻の通気性、綿の快適性、糸の柔軟性を兼ね備えています。

現(xiàn)在、ドリームランドの中高級(jí)製品は70%以上を占めています。その中、結(jié)婚祝いシリーズの製品市場(chǎng)占有率は全國(guó)をリードしています。會(huì)社の利益水準(zhǔn)は業(yè)界平均よりずっと高いです。

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＜p＞＜strong＞クラスタが発展し、品質(zhì)効果がトップになる＜/strong＞＜p＞

＜p＞産業(yè)クラスターは今回の服祭りのもう一つのハイライトとなります。

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＜p＞服裝節(jié)期間中、省経信委、省紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)は6つの省級(jí)＜a href=“http:/m.pmae.cn”を新たに認(rèn)定しました。紡績(jī)産業(yè)群集＜a＞の中で、ジュ陽(yáng)県のカバー紡績(jī)産業(yè)基地の特色は特に明らかで、わずか7年で産業(yè)チェーン規(guī)模が100億元を超え、県內(nèi)の20%の工業(yè)利稅に貢獻(xiàn)しました。

「被覆紗は新型の紡績(jī)＜a href=「//m.pmae.cn」の生地＜a＞で、高級(jí)なニットウエアに適用されます。

導(dǎo)入と育成を通じて、私達(dá)は110の企業(yè)を集めて、紡績(jī)、加弾、織布及び靴下、既製服の産業(yè)チェーンをカバーします。

陽(yáng)経済開(kāi)発區(qū)黨工委書(shū)記周鋳紹介によると、現(xiàn)在陽(yáng)の包覆紗生産能力は全國(guó)の生産能力の20%を占め、先進(jìn)的な生産能力である。

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＜p＞省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の謝明會(huì)長(zhǎng)は、江蘇紡織服裝業(yè)の規(guī)模は全國(guó)第一で、順調(diào)にモデルチェンジし、リード優(yōu)勢(shì)を維持し、産業(yè)集積區(qū)の品質(zhì)と利益を向上させることが核心であると明言した。

次は評(píng)価評(píng)価評(píng)価評(píng)価の集積區(qū)で、業(yè)界別にいくつかのリーダー企業(yè)を樹(shù)立し、同時(shí)にいくつかの産業(yè)転換を促す設(shè)計(jì)、企畫(huà)などの生産性サービス業(yè)機(jī)構(gòu)を育成します。

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＜p＞＜strong＞モードイノベーションで、見(jiàn)えない価値を掘り起こす＜strong＞＜p＞

＜p＞中國(guó)紡績(jī)＜a href=「//m.pmae.cn」服裝ブランド＜a＞創(chuàng)新モードフォーラムは服裝節(jié)期間の重要な検討活動(dòng)であり、國(guó)內(nèi)外の専門(mén)家學(xué)者が我が省新鋭ブランドの阿仕頓の経営管理モデルに焦點(diǎn)を當(dāng)てている。

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＜p＞創(chuàng)業(yè)8年しかないブランドがなぜ注目されていますか？ブランド運(yùn)営、デザインリーダー、生産アウトソーシング、端末がコントロールする「四次元一體」モードを通じて、アシュトンは「微笑曲線」の両端を掌握して、伝統(tǒng)服裝業(yè)のさまざまな制約のボトルネックを成功的に解読し、強(qiáng)力なビジネスプラットフォームを開(kāi)拓して、チェーン規(guī)模とブランド効果の同期向上を?qū)g現(xiàn)します。

現(xiàn)在、會(huì)社は全國(guó)に400店舗以上の店舗を開(kāi)設(shè)しています。

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＜p＞「企業(yè)のイノベーション活動(dòng)は2つに分けられており、技術(shù)革新と非技術(shù)革新は、ビジネスモデルのイノベーションである?！?/p>

銭志新南京大學(xué)教授は、技術(shù)革新は製品の価値を創(chuàng)造しただけで、ビジネスモデルの革新は市場(chǎng)全體の価値を創(chuàng)造したのです。

國(guó)際比較的に認(rèn)可された観點(diǎn)から、ビジネスモデルの革新は企業(yè)のイノベーション活動(dòng)の中の重さが2～3%を占め、見(jiàn)えない市場(chǎng)価値を掘り起こすことができる。

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＜p＞常熟市の朱亜?shì)x副市長(zhǎng)によると、政府は阿仕トンに土地を承認(rèn)したことがなく、彼らのオフィスビル、倉(cāng)庫(kù)基地はすべて賃貸で、資産は軽くて、構(gòu)造は生きていて、経営運(yùn)行は非常に効率的で、効果的な指標(biāo)も非常に大きい。

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＜p＞現(xiàn)在、わが省は常熟をモデルに2.5産業(yè)園を作っています。紡績(jī)＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞アパレル企業(yè)＜a＞は「スマイルカーブ」の両端を園區(qū)に集めて、加工生産環(huán)節(jié)は園區(qū)の配置をめぐって、新たな産業(yè)生態(tài)圏を構(gòu)築しています。

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