＜p＞1600社の企業(yè)が団體を組んで、3萬件＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝＜a＞統(tǒng)一ハンガー工場で、価格は市場価格の6割しかない。

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＜p＞「新漢派と老漢派とではモードの違い」、漢派＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服飾＜a＞企業(yè)は過去の単兵作戦から抱団作戦に移行し、統(tǒng)一したルートブランド「漢工場」を形成する。

昨日、1600余りの漢派服飾企業(yè)の抱団が建設(shè)した「漢工場」が開業(yè)し、「漢工場」の黃建華チェーン管理総経理は、「現(xiàn)在、店內(nèi)に3萬件の＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞があります。

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＜p＞＜strong＞5000平方メートルの売り場は30人の従業(yè)員しかいません。＜／strong＞＜p＞

＜p＞「漢工場」の営業(yè)面積は5000平方メートルで、萬達(dá)百貨店を通じて4階にあります。このモデルは＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を集め、全國で初めての地域化の集合店です。

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＜p＞武漢市＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞アパレル商會＜a＞會長の劉樹仁氏は、「漢工場」はまず関連する漢派企業(yè)服のブランドを統(tǒng)一し、統(tǒng)一的な普及とサービスを行うという。

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＜p＞集合店チェーン管理総経理の黃建華氏によると、「漢工場」の重要な一環(huán)は買い手であり、各漢派の服飾品の優(yōu)れた製品を選んで、二次組合を行います。

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＜p＞彼の紹介によると、メーカーが直接供給するので、卸売業(yè)者の環(huán)節(jié)を節(jié)約しました。また、集合店のモデルは労働コストを大幅に低減しました。同じ規(guī)模の売り場のように、伝統(tǒng)的な専門店のモデルは1200人の従業(yè)員が必要かもしれませんが、集合店には30人の従業(yè)員が必要です。

だから、集合店の服の価格は市場の価格より40%低いです。

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＜p＞黃建華氏によると、「漢工場」のターゲット顧客群は35～50歳の女性で、月収は3000～5000元の間で、教師や生活の質(zhì)を追求するホワイトカラーなど、「ZARAが歩くのが若年消路線というなら、ちょうど彼らの空白を埋めることができた」という。

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＜p＞＜strong＞服を選びながら、＜strong＞＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”＜strong＞デザイナー＜strong＞＜a＞＜strong＞衣裝作り＜strong＞＜p＞＞

＜p＞武漢市服裝商會會長の劉樹仁さんによると、集合店は生活ファッション體験館とも言われ、顧客のライフスタイルに対する集合です。

売り場には漢派の服を展示するほか、工業(yè)版の部屋、ファッション教室、レジャーブックバー、學(xué)院製作などの區(qū)域が設(shè)けられています。

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＜p＞お客様は服を選ぶと同時(shí)に、工業(yè)版の部屋でデザイナーのバージョン制服を見て、一つの既製服の製作過程を知ることができます。

昨日、顧客から突然飛び出したアイデアを服の中に組み込むことができるかとの提案があり、劉樹仁氏はこれが非常に良い提案であり、この技術(shù)は簡単に実現(xiàn)できると考えています。

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＜p＞ファッション教室では、お客さんのために、自分に合った色やデザインをどのように選ぶかを教えてくれます。

これらは全部無料です。

劉樹仁さんは言います。

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＜p＞特に言及すべきは學(xué)院製作エリアであり、このエリアはお客様のニーズを適時(shí)に吸収して服飾デザインにフィードバックすることができます。また、このエリアはまだ服裝デザイン學(xué)校の実習(xí)基地です。

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＜p＞また、お客さんが歩き疲れたら、レジャーブックで休憩したり、コーヒーを注文して本を読んだりして、休憩してもいいです。

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＜p＞生産能力が強(qiáng)いのは漢派＜a href=「//m.pmae.cn」服飾企業(yè)＜a＞の強(qiáng)みですが、研究開発とルートはショートボードで、「漢工場」は研究開発とルートの問題を解決し、この二つの問題が解決され、拡大のスピードが速くなります。

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＜p＞＜strong＞■分析＜/strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞「漢工場」は漢派服飾の研究開発とルートのショートプレート＜/strong＞＜p＞を解決します。

＜p＞「漢工場」の投資主體は漢派商匯投資株式有限公司で、16位＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞漢派服飾＜a＞企業(yè)擔(dān)當(dāng)者が共同で設(shè)立したことが分かりました。

これは體制の革新であり、漢派服飾の全體的な力を集めて全體の內(nèi)包と価値を高めたいです。

劉樹仁氏によると、未來の「漢工場」は漢派に限らず、次第に全國に向かい、國際とつながっていくが、漢派のDNAは失われないという。

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＜p＞黃建華氏によると、未來の「漢工場」の拡張は萬達(dá)、武商、中商などの商業(yè)システムと戦略提攜を結(jié)び、「運(yùn)営が成熟している限り、2015年までに30店舗をコピーすることは多くない」という。

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＜p＞黃建華は、「漢工場」は念があってから開業(yè)まで3ヶ月しかかかりませんでした。チームの建設(shè)と運(yùn)営管理はまだ時(shí)間がかかります。

また、生産能力が強(qiáng)いのは漢派服飾企業(yè)の優(yōu)位ですが、研究開発とルートはショートボードです。「漢工場」は研究開発とルートの問題を解決します。

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＜p＞武漢舒美珍子服飾有限公司の易愛珍會長は、「漢工場」があり、販売は自分の手に握られ、固定的な販売ができ、生産指導(dǎo)にも役立つと考えています。

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＜p＞チャネル商譚光全稱、集合店＜a href=「http:/m.pmae.cn」服飾品＜a＞類は全、豊富度が高く、比例配分が適切であることがバイヤーに求められています。

彼は、クラスの分布はターゲット顧客の家の中のタンスと一致しているべきだと提案しました。

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＜p＞昨日、1600余りの漢派服飾企業(yè)の団體が作った「漢工場」がオープンしました。

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