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贅沢品業(yè)界は深刻な人材不足に直麺している。

2013/9/28 19:31:00 96

贅沢品、アパレル業(yè)界、アパレルファストファッション、アパレルブランド、贅沢ブランド

  ぜいたく品業(yè)界給料は全體的によく、半分近くの従事者の月給は5000元-10000元の間で、企業(yè)の上層部の月給は3萬元以上に達(dá)している。しかし、それでも、贅沢品業(yè)界は深刻な人材不足に直麺しており、6割近くの贅沢ブランドが人材不足が大きいと考えている。


管理者の4割近くが帰國者


報(bào)告書によると、贅沢品業(yè)界の従事者は一般的に若く、70後と80後を中心に、大部分が良い學(xué)歴の背景を持っており、80%以上の店員が學(xué)部學(xué)歴以上で、優(yōu)秀な人材の集中度が最も高い業(yè)界の一つである。具體的に見ると、贅沢品業(yè)界の管理職の割合は明らかに多く、約39%を占めているが、名門矯の卒業(yè)生は20%前後、富二代は9%を占めている。末端の従業(yè)員の職場については、名門矯の卒業(yè)生が最も多く、約43%を占めている。次に、帰國者が27%、富二代が12%前後を占めている。


選択についてぜいたく品業(yè)界の原因は、贅沢品業(yè)界の就職経験や贅沢ブランドで働く栄譽(yù)感、贅沢ブランドも他の業(yè)界よりも多くの観光やトレーニングの機(jī)會(huì)を持つなど、従業(yè)員を引き付ける重要な要素である。また、報(bào)酬も重要な原因です。


今回の調(diào)査によると、50%の高級(jí)品従事者の月給は5000元-10000元の間で、この従業(yè)員は基本的に一定の経歴を持つ店の販売員を主とし、次に10000元-2000元の段位で、割合は26%で、この従業(yè)員の多くは店長と初級(jí)運(yùn)営管理職である。月給2000-5000元の低所得従事者は基本的に贅沢品店の末端従業(yè)員である。月給が3萬人を超える従業(yè)員は調(diào)査人數(shù)の3%を占め、この部分の従事者は基本的に総監(jiān)またはより高いレベルの管理層である。大ブランドの中國區(qū)の主な責(zé)任者は人數(shù)が少ないが、この業(yè)界の金領(lǐng)層として、年収の大部分は150~200萬人民元の間で、つまり平均月給は15萬前後で、業(yè)績の良いボーナスと配當(dāng)を合わせるともっと多くなる。


7割以上が高級(jí)品業(yè)界に入社するのは「一般的だ」と考えている。


贅沢品業(yè)界は華やかな業(yè)界ですが、すべての業(yè)者がお金を払っているわけではありません。45%の実際の従事者は、贅沢品業(yè)界には特別性がないと考えており、非常に一般的だと感じている。また、28%の贅沢品従事者が実際の仕事の感じは華々しいと考えており、最初にこの業(yè)界に入った切実な願(yuàn)いとは強(qiáng)いギャップを形成している。


また、中國の職業(yè)マネージャーは贅沢品業(yè)界で大きな職業(yè)障害に直麺しており、多くの高級(jí)職業(yè)マネージャーが一定の地位に昇進(jìn)するのは難しく、大部分のより高い地位は外國人に占有されており、仕方なく多くの職業(yè)マネージャーは起業(yè)しか選択できない。


以上のように、結(jié)局贅沢品業(yè)界の人材が不足している現(xiàn)狀をもたらした。調(diào)査によると、6割近くの贅沢ブランド人材不足が大きく、企業(yè)の発展需要を満たすことができないと考えている。人材不足の中で、ヘッドハンティングを通じて贅沢品業(yè)界の求人の主要なルートとなり、44%の贅沢ブランドが高級(jí)ヘッドハンティングサービス、特に店長以上の管理職を選んだ。しかし、贅沢ブランドに最も多くの人材を獲得させたのは従業(yè)員の推薦で、贅沢ブランドの35%の従業(yè)員は「従業(yè)員の推薦」を通じてブランドに入った。{page_break}


最も報(bào)酬の増加潛在力のある5つの贅沢品業(yè)界の職位


職業(yè)購入者:現(xiàn)在の給料は60萬元で、將來は急速に増加し、中國區(qū)の責(zé)任者の給料と並ぶ見込みです。


店長:人材が不足しており、このポストに対する総合的な要求が高いため、優(yōu)秀な店長の給料はさらに上昇します。


顧客マネージャ:ビッグデータ時(shí)代、顧客サービスはさらにその重要性を際立たせ、従業(yè)員は多いが、専門人材は非常に不足し、賃金上昇の余地が大きい。


メンテナンス専門人材:贅沢品のアフターサービス不足は普遍的な現(xiàn)象であり、一つはコストに限られ、二つは人材に限られ、人材は肝心な點(diǎn)であり、特に贅沢品のメンテナンスは業(yè)界として急速に発展し、人材が不足している。


専門市場研究者:ブランドは一般的に國外のコンサルティング會(huì)社、パートナー及び自身のデータを通じて市場研究を行うが、一般的に専門市場研究者が不足し、専門市場研究部門を設(shè)立することは多くのブランドの切実な需要となり、市場研究者の職業(yè)空間と報(bào)酬の上昇空間は巨大である。


25日に発表された情報(bào)によると、服裝類快消ブランドユニクロの2013年8月期(2012年9月-2013年8月)の総合純売上高は1兆円に達(dá)した。


アパレル関連企業(yè)の売上高が1兆円を超えるのは初めてだ。


2013年8月期ユニクロの売上高は9286億円だった。ユニクロ傘下の2ラインブランド「gu」の急速な拡張により、販売量の伸び率は10%を超えた。年間で、ユニクログループの小売店數(shù)は世界で約150店増加し、成長率は13%だった。

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実は去年から、アパレル企業(yè)は生地の高在庫の悩みを始め、販売が滯り、在庫が急増し、割引して在庫を清算できるかどうか......できるだけ早く在庫を整理し、資金を還流できるかどうかは、企業(yè)が次の市場競爭の中で軽裝できるかどうかを決めています。電子商取引の急速な臺(tái)頭に伴い、消費(fèi)の勢いはますます激しくなり、多くのアパレル企業(yè)もこの市場を狙って、在庫品を次々とネット上に運(yùn)んで、「在庫除去化」を?qū)g現(xiàn)した。