柯北軽紡城在庫布市場は來年初めにオープンする予定です。

柯北にある軽紡都市在庫布市場は関連市場商會を通じてレンタルした後、在庫の布商に転貸しました。500余りの営業(yè)用住宅は現(xiàn)在すでに順調(diào)に招商を完成しました。

柯北軽紡城の白地の布市場の3階、4階は今年の上半期に市場管理部門を通じて共同研究して、白地の布市場の3階の営業(yè)部屋に対して公開賃貸撮影を行います。

中國軽紡城には在庫があり、布商が千戸余りあります。ほとんどは西市場一帯に集中しています。これらの商の大部分は江西商會、湖南商會などの市場商會に所屬しています。

西市場の立ち退きと改造計畫の実行に伴って、また柯北軽紡城粗布市場位置づけの明朗化は、この間、在庫布市場の三階の営業(yè)用不動産を公開して賃貸撮影した時、多くの商店がこの市場の営業(yè)用住宅を競売しました。一部の営業(yè)用不動産を競爭できなかった取引先は、商業(yè)會がリードして、積極的に在庫布市場のオーナーと交流し、最終的には店舗に対するレンタル形式を通じて、集団で在庫布市場に進出しました。

元の西市場に比べて、柯北在庫布市場の地理的位置の優(yōu)位性がますます明らかになりました。付帯施設(shè)と市場環(huán)境は西市場より優(yōu)れています。在庫市場の発展を繁栄させるために、市場會社は現(xiàn)在暖房設(shè)備の設(shè)置工事を開始しています。

咸陽市紡績企業(yè)移転入園業(yè)務は著実に進められています。

追い越しを競い、標準工場のスピードを上げて建設(shè)する。紡績グループの標準化工場総投資額は9.65億元で、昨年7月に建設(shè)が開始されて以來、5億6千萬元の投資が完了しました。昨年12月1日に標準化された工場の主な構(gòu)造は最上部に封じられ、內(nèi)部配管、地上などの付帯施設(shè)はほぼ所定の位置にあり、設(shè)備の設(shè)置作業(yè)を開始しました。2號の標準化工場は本體構(gòu)造の65%の工事量を完成しました。

改造がアップグレードされ、設(shè)備の設(shè)置が積極的に推進される。先進性、経済性、統(tǒng)一性と持続可能な発展を結(jié)びつける原則に基づき、紡績グループは総投資額13.58億元の技術(shù)改造方案（そのうち輸入設(shè)備5.7億元）を確定し、輸入設(shè)備1292臺/セット、國産設(shè)備546臺/セットを購入する?，F(xiàn)在、新たに購入した輸入及び國産設(shè)備はすでに1166臺/セットに運送されました。その中、133臺/セットの新規(guī)購入設(shè)備は現(xiàn)在據(jù)え付け調(diào)整中です。西北一綿株式會社の移転作業(yè)は來年12月末までに完了する予定で、陝西八方紡織有限公司の移転作業(yè)は2014年3月末までに完了し、西北二綿集団公司の移転作業(yè)は2014年4月末までに完了する予定です。

科學的に計畫し，生産組織は秩序正しく発展する.確保のため紡績グループ入園後、順調(diào)に生産経営を展開し、紡績グループは「六統(tǒng)一」の管理モードに立腳し、組織構(gòu)造、生産ユニットの設(shè)計、定員の決定及び社員の選別などの方案を完成しました?，F(xiàn)在、集団の下で1、2、8工場を管轄して、積極的に“4クラスの3回転”を推進して“3クラスの2回転”の労働組織の方式に転換して、現(xiàn)在転化してすでに20%の持ち場の割合に達しました。グループ入園後は、新しい編成、新しい仕組み、新しい便と新しい管理體制で順調(diào)に運行できます。

計畫を統(tǒng)一し、段階的に実施し、積極的かつ穏當に移転分流を推進する。西北二綿の政策的破産業(yè)務を完了しました。そのうち、職業(yè)配置従業(yè)員は1369名、定年退職と早期退職従業(yè)員は1787名、殘りの従業(yè)員は2244名で、殘りの従業(yè)員は引っ越し入園中にバッチを分けて徐々に就職します。新設(shè)備の操業(yè)後、30萬錠の紡績糸の規(guī)模を形成し、古い設(shè)備の生産規(guī)模を20萬錠殘します。同時に「新舊の生産能力、新舊の製品、新舊の人員、新舊の市場とのつながり」をしっかりと行い、「生産能力が減らされず、人心が亂れず、市場が失われず、コンパクトで安定している」ように努力し、移転と生産経営の順調(diào)な発展を確保する。

全國捺染業(yè)界管理革新年會は杭州で開催されます。

最近、記者の中國印染業(yè)協(xié)會によると、第二回全國捺染業(yè)管理革新年會は10月15～16日に浙江省杭州市で開催されます。

今回の管理革新年會はグローバル経済一體化が徐々に深まり、市場競爭の圧力が日増しに高まっている大環(huán)境の下で、管理イノベーションはプリント企業(yè)の普遍的な重視を得て、企業(yè)の管理活動に大きな変化があり、いくつかの面で突破されました。しかし、國際先進レベルに比べて、プリント企業(yè)の管理能力にはまだ差があります。企業(yè)管理を強化し、深化させることは経済成長方式の転換を加速させ、構(gòu)造調(diào)整の基礎(chǔ)を加速させ、管理革新を推進することは捺染業(yè)界の転換とアップグレードを促進する重要な駆動力であり、そのため、企業(yè)管理のレベルを高めることは伝統(tǒng)的な捺染業(yè)界の転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)するための最も基本的かつ緊迫した任務である。企業(yè)の內(nèi)部管理を強化し、深化させ、効率を高め、競爭力を高め、モデルチェンジ?アップを?qū)g現(xiàn)するために。今回の管理革新年は中國から來ます。捺染業(yè)協(xié)會主催、杭州開源コンピュータ技術(shù)有限公司の協(xié)力により、會議は関連の指導者を招待して、特定のテーマの報告を行い、業(yè)界の有名な専門家を招待して、すばらしい報告を行います。