記者がインタビューしたBaume et Mercierブランドに関する戦略と発展計(jì)畫(huà)を共有してくれました。

1.名士表は比較的低調(diào)で、多くの非専門(mén)腕時(shí)計(jì)の消費(fèi)者はあまり詳しくないです。名士は暦峰グループのすべての腕時(shí)計(jì)ブランドの中で大體どのような位置ですか？名士表は他の同等価格の腕時(shí)計(jì)とどのような區(qū)別がありますか？

市場(chǎng)の位置付けはとても重要で、私達(dá)は確かに歴峰グループである種類(lèi)の役を擔(dān)當(dāng)して、しかしグループはべつに各ブランドに役あるいは地位を設(shè)定しません。80年代に歴代グループに加入してから、名士はずっと価格親民の高い品質(zhì)のタブ伝承に位置しています。私たちは今後もこの強(qiáng)力なブランド位置づけを維持して、優(yōu)雅なスタイル、価格性能比の高い贅沢な腕時(shí)計(jì)シリーズを作ります。名士の価格を見(jiàn)ると、この市場(chǎng)の位置づけは中國(guó)だけではなく、世界中で同じです。

2.名士と周大福協(xié)力した後で、策略の上で何の変化がありますか？

この変化は私たちのチームが中國(guó)市場(chǎng)の発展に力を注ぐことを意味します。明らかに、中國(guó)市場(chǎng)は我々にとって重要であり、潛在力に満ちた巨大な市場(chǎng)である。しかし、市場(chǎng)環(huán)境もかなり複雑です。地域や一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)都市などがあります。我々は強(qiáng)力なパートナーを持っています。ターゲットの市場(chǎng)、ターゲットの小売チャネル、ターゲットの普及を持っています。このように私達(dá)は賢明な方策を立てることができます。一つはブランドの知名度を高めること、もう一つはできるだけ中國(guó)市場(chǎng)の購(gòu)買(mǎi)意欲を高めること、男性と女性消費(fèi)者を含むことです。中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのは遅いですが、中國(guó)市場(chǎng)に積極的に努力します。

3.あなたはかつてグループのCarterで、IWCも重要な役割を果たしていましたが、今は名士でCEOをやっていますが、前の仕事とはどのような違いがありますか？

私はCarterやIWCでCEOを務(wù)めたことがありません。名士CEOの職責(zé)はIWCマーケティングディレクター、Carter製品マネージャーの職責(zé)とは違います。より多くの責(zé)任を負(fù)って、仕事の內(nèi)容は更に全面的で、商業(yè)、製品の研究開(kāi)発、市場(chǎng)、宣伝、マンパワーなどを管理します。ですから、それは全方位の挑戦です。これはCEOとしての奇妙なところです。あなたがリーダーを務(wù)めて、人々はあなたが方向をリードすることを期待しています。いつ何をするかを教えます。あなたが決定して、あなたのしたことを信じます。一般的に強(qiáng)いブランドに対しても、IWCとCarterは強(qiáng)いブランドですが、それぞれのブランドのDNAとブランドの気質(zhì)があります。私の役目は名士のDNAを守り、183年のブランドの歴史を次の世代に引き継ぐことです。私が毎日しているのは、私のチームと一緒にその役割を果たすことです。そしてチームが重要です。良いチームがないCEOは何もできません。

4.名士は中國(guó)市場(chǎng)で何か具體的な計(jì)畫(huà)がありますか？

販売ルートを拡大する一方で、既存の販売店と引き続き協(xié)力します。私たちは名士の一線(xiàn)と二線(xiàn)都市での露出を重視しています。近い將來(lái)、常州にブティックを開(kāi)設(shè)します。品質(zhì)さえ保証すれば、店を開(kāi)くチャンスを見(jiàn)つけられます。私達(dá)はブランドの普及の上で引き続き努力しなければならなくて、大量の育成訓(xùn)練を通します。私達(dá)は中國(guó)でとても成功しました。歴史、品質(zhì)、ブランドの物語(yǔ)、経典のデザインがあります。祭りと贈(zèng)り物に最適です。私たちは高級(jí)な品質(zhì)と親民の価格を持っています。今は推進(jìn)しなければなりません。時(shí)計(jì)と奇跡は素晴らしいプラットフォームで、メディアとお客さんに情報(bào)を伝えてくれます。でも、これは時(shí)間をかけて休みます。奇跡は一瞬にして起こりません。

5.あなたの目には、未來(lái)五年間、中國(guó)中ハイエンド腕時(shí)計(jì)市場(chǎng)の見(jiàn)通しはどうですか？

中國(guó)市場(chǎng)の情報(bào)取得のスピードは驚くべきものであり、迅速である。ヨーロッパは20年を使っていますが、中國(guó)は2年だけで時(shí)計(jì)業(yè)界が分かります。大衆(zhòng)メディアがあるので、ブランドは多くの內(nèi)容を提供し、より多くの消費(fèi)者はブランド教育を受ける。新しい中流階級(jí)が臺(tái)頭していると思います。中國(guó)に入ってからは違うブランド教育を展開(kāi)します。中産階級(jí)の中の一部の人は世界各地に行ったことがあります。彼らは物事を見(jiàn)る角度が違います。彼らはブランドとその背景を探ることができます。これは名士にとって完璧な機(jī)會(huì)です。內(nèi)容と意義を提供します。名士の世界に入ると、その高い品質(zhì)と名聲を見(jiàn)つけられます。本當(dāng)のスイスの歴史表です。ブランドは対話(huà)の中で連絡(luò)を維持して、新興の情報(bào)のルートに助けを借りて、ネットを含んで、特に若い人はますますデジタル化して、彼らはすべて各種のルートを通じて(通って)名士の情報(bào)に接觸することができます。

6.中國(guó)の消費(fèi)者をどう思いますか？彼らの消費(fèi)習(xí)慣は今後どう変化しますか？

第一に、私は変革があると思います。中國(guó)の消費(fèi)者は異なるレベルで、良好な教育を受けられます。彼らはロゴだけでなく、ブランドとのインタラクションを重視しています。第二に、品質(zhì)と信用がますます重要になります。つまり、製品のライフサイクルです。消費(fèi)者は10年以?xún)?nèi)に私の製品を購(gòu)入しますか？繰り返し買(mǎi)うことができますか？會(huì)社は20年以?xún)?nèi)に製品を修理できると保証できますか？女性の消費(fèi)習(xí)慣は大きく変化すると信じています。贅沢品の消費(fèi)方式はLogoを誇示するよりもさらに個(gè)人化されます。

7.名士表が今年初めての「’時(shí)計(jì)と奇跡’アジア高級(jí)時(shí)計(jì)展で発表された新商品を紹介してください。前のジュネーヴで展示された新商品とは何が違いますか？

私たちは引き続きクリトンシリーズをリードします。クリトンは私たちの最も主要な市場(chǎng)戦略です。私たちは去年上海で初めてクレトンシリーズを発表しました。その後、今年のSIHHにも展示されています。今はタイム計(jì)算書(shū)と間金表を出しました。ショーの重さは陀飛輪です。価格は高いですが、ビジネスモデルを変えるという意味ではなく、高級(jí)腕時(shí)計(jì)と競(jìng)爭(zhēng)することはありません。私たちがドーバーを展示しているのはアジアの消費(fèi)者が名士に慣れていないかもしれないので、名士が信頼できると証明しています。私たちはスイスから骨董品の時(shí)計(jì)を持ってきたのは初めてです。私たちは1892年にジュネーヴの印が刻まれた陀飛輪を作ったことがあります。183年後も精巧で複雑な腕時(shí)計(jì)を作る巨匠です。この飛行陀飛輪は素晴らしいです。やりさえすれば必ず達(dá)成できる完璧な表工蕓が現(xiàn)れました。私の職責(zé)は名士の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)することです。名士はずっと価格親民の高品質(zhì)な高級(jí)高級(jí)な腕時(shí)計(jì)を作っています。このため、ドラフトは今回のショーの重點(diǎn)であると同時(shí)に、強(qiáng)力なブランド情報(bào)も含まれています。中國(guó)市場(chǎng)には多くの時(shí)計(jì)ブランドがありますが、若い人たちはこのことに疑問(wèn)を感じています。私の役目はブランドのDNAを伝えることです。