＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20310/22/20101221419_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞閑散期は、服を著ている人ごとによく知っている業(yè)界の法則です。服裝の店をオープンして、“シーズンが利益を取って、閑散期が勢(shì)いを取ります”の道理を知らないことができません。利益を取るということは、最大販売量を奪います。ポテンシャルを取ると、高いポイントを獲得して、長(zhǎng)期的な戦略的優(yōu)位を勝ち取ります。シーズンオフの厳しい試練が過(guò)ぎたばかりです。アパレル業(yè)界は間もなく販売シーズンを迎えます。＜/p＞
＜p＞開拓性を重視したマーケティング活動(dòng)＜p＞
＜p＞衣料品販売シーズンが到來(lái)した時(shí)、販売ルートと顧客が元の水準(zhǔn)を維持すれば、販売実績(jī)が前に進(jìn)まないのは競(jìng)爭(zhēng)相手の増加や競(jìng)爭(zhēng)相手のマーケティング戦略による可能性が高いです。だから、閑散期において、既存のお客様に対して時(shí)間を惜しんで分析、分類と管理を行う以外に、服裝の商店は積極的に新しいマーケティングルートを開拓して、新しいお客様と市場(chǎng)を開発します。＜/p＞
＜p＞新しい製品に対する消費(fèi)者の受容度を測(cè)定する＜/p＞
＜p＞消費(fèi)者は閑散期において、自分の費(fèi)用や製品の価格に敏感になりがちですが、これは製品の価格と価値の受容度のテストを行う一番いいチャンスです。消費(fèi)者が閑散期においても、あなたが提供した新製品のデザインと価格を受け入れられるなら、新製品は＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞シーズン＜a＞のマーケティング活動(dòng)が比較的簡(jiǎn)単になります。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://fz.sjfzxm.com/」在庫(kù)服＜a＞の予測(cè)とモニタリングを行う＜p＞
＜p＞過(guò)剰在庫(kù)はアパレルメーカーにとって大きな財(cái)務(wù)圧力と経営リスクです。在庫(kù)の圧力を軽減するために、衣料品メーカーは大幅な値下げをして在庫(kù)を整理する可能性があります。しかし、繁忙期が來(lái)た時(shí)の在庫(kù)レベルが低すぎて、突然の需要増加を捕まえられなくなる恐れがあります。ですから、シーズンオフ時(shí)の販売予測(cè)と在庫(kù)監(jiān)視が重要です。＜/p＞