「業(yè)界連合を新型発展方式とし、業(yè)界全體の訴えを表現(xiàn)し、政府の政策支援を勝ち取り、抱団の発展を求め、児童業(yè)界の社會的認(rèn)可度を高め、児童関連産業(yè)の大発展を推進する」と石獅子市に言及した。子供服児童産業(yè)連合會との設(shè)立、初代會長の王文君氏は言う。

2009年、業(yè)界競爭の激化、國內(nèi)販売の比重低下、生産企業(yè)の移転と労働力流出などの多種の「ネガティブ要素」に直面し、新たな突破口を求める過程で、石獅子市子供服業(yè)界協(xié)會が誕生し、石獅子子供服業(yè)界に新たな活力を注入した。協(xié)會が設(shè)立された後、一方では、政府部門、金融機関と積極的に交流し、子供服業(yè)界に対する政府及び各方面の支持を求め、會員企業(yè)の融資ローンのためにプラットフォームを構(gòu)築した、一方、企業(yè)を積極的に各種重要展示會に參加させ、石獅子子供服の全體像を展示し、交流範(fàn)囲を拡大し、発展ルートを開拓する。

努力の結(jié)果、今の子ども服協(xié)會すでに活躍度が高く、認(rèn)知度が高く、知名度が高い「三高」業(yè)界協(xié)會となっている。また、協(xié)會は企業(yè)の社會的責(zé)任感を積極的に擔(dān)い、被災(zāi)地への寄付、高齢者の慰問、子どもへの思いやりの面で「力」を続けている。

　　石獅子子供服業(yè)界協(xié)會は期替わりを機に石獅子市子供服と児童産業(yè)連合會に昇格したが、これに対して王文君は積極的に推進した。彼は、子供向け製品の「コンパクト」と「集中型」の調(diào)達観念に導(dǎo)かれて、將來の子供産業(yè)は全方位的な産業(yè)になると述べた?！缸婴嗓馐袌訾?、子どもの生活館、朝の教育センター、育児シリーズ、おもちゃの町など、多くの市場が一體となっている」。

王文君は、勢単力の薄い「散砂式」の発展モデルはすでに時代遅れで、今後の児童産業(yè)の突破口は産業(yè)連合の巨大な市場化モデルになると提案した。「新生代」の児童産業(yè)市場は大本社、大市場概念の下の具化であり、生産、マーケティング、アニメ、おもちゃなどを一體に集め、児童の學(xué)習(xí)、生活、レジャーの需要を満たす。

単一の子供服から子供産業(yè)全體に拡大し、連合會の設(shè)立自體が勝利だった。段階的な勝利を収めた後、王文君は新しい回に期待を抱いている。彼は連合會が「出て行く」戦略を堅持し、少しずつ地方の優(yōu)位性を?qū)Wび、大本社と大市場の概念を継続し、多産業(yè)ポートフォリオモデルを推進し、國內(nèi)販売を自主ブランド化路線に十分に導(dǎo)き、同時に、対外貿(mào)易産業(yè)の優(yōu)位性をさらに強化することを望んでいる。

関連リンク：

石獅子市には子供服関連企業(yè)が約數(shù)千社あり、一時は全國の子供服市場シェアの80%以上を占め、國內(nèi)市場でも対外貿(mào)易輸出でも、重要な地位を占め、全國の子供服業(yè)界のトップとなった。石獅子服裝産業(yè)の総生産額の半分以上を占めている。子供服企業(yè)が集中している鳳里街道は、中國紡績工業(yè)協(xié)會から「中國子供服名鎮(zhèn)」と命名された。

石獅子子供服業(yè)界協(xié)會の関係者によると、協(xié)會設(shè)立後は子供服業(yè)界の発展の推進、専門市場の統(tǒng)合建設(shè)、業(yè)界の聲と要求の政府への反映、業(yè)界情報交流プラットフォームの構(gòu)築、會員の合法的権益の維持、國內(nèi)外の子供服市場のさらなる開拓、業(yè)界內(nèi)企業(yè)の政策法規(guī)コンサルティングと従業(yè)員研修の組織などに立腳する。企業(yè)のブランド創(chuàng)造、ブランド創(chuàng)造をさらに導(dǎo)き、企業(yè)と製品のコア競爭力を絶えず強化し、會員企業(yè)にサービスを提供し、子供服業(yè)界の発展に貢獻する。