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中國のバスケットボールのシーズンの開幕に先立って、李寧安はスポンサーになった。
<p>安踏は手を攜えて<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中國女子バスケットボールの甲級リーグ<a>(WCBA)で、李寧會社は中高生から大學(xué)生までのキャンパスバスケットボールの裝備スポンサー資格を網(wǎng)羅しています。2014-2013シーズン<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp」>中國のバスケットボールシーズン<a>幕がすでに開いており、競技場以外でもバスケットボールをめぐるマーケティング合戦が始まっています。業(yè)界関係者によると、本土のスポーツ用品ブランドの差異化に伴い、企業(yè)は協(xié)賛資源の選択において、合理性と差異性をより明確にしている。</p>
<p>昨年に引き続き<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中國プロバスケットボールリーグ<a>(CBA)と全國初、高校バスケットボールリーグの公式パートナーとなった後、李寧は先日中國の大學(xué)生バスケットボールリーグ(CUBA)と大學(xué)生の超級籃球聯(lián)賽(CUBS)と契約しました。一つの頭は<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>四つのバスケットボールリーグ<a>を包裝協(xié)賛して、李寧會社がバスケットボールのブランドの覇を爭う決意を示しました。</p>
<p>前バスケットボール管理センターの李元偉主任は、現(xiàn)在、中國にはバスケットボールファンが約3億人います。その中の大部分は15歳から24歳の若者がよくバスケットボールをしています。言うまでもなく、若者という消費(fèi)グループの爭奪はバスケットボール市場の競爭の未來にかかわるものです。</p>
<p>李寧會社の関係者によると、キャンパスバスケットボールリーグを全面的に支援し、キャンパスリーグの學(xué)生グループにおける大きな影響力を見込んでおり、これによって李寧ブランドを若者の中に深く入り込ませることを希望している。しかし、李寧會社が支払った価格は高くないです。関係者によると、李寧が各大學(xué)生リーグと締結(jié)した協(xié)賛協(xié)議は5年以上で、年間の支出は數(shù)千萬元に達(dá)し、以前の安踏契約<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup]>CUBA<a>の費(fèi)用より何回も倍増した。CBAリーグの巨額の投入を支援することに加え、李寧の市場への期待は明らかに高く、本當(dāng)の市場リターンはまだ観察されています。</p>
<p>二年前<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>李寧<a>會社は戦略調(diào)整を行い、過去の多様化に寄與するやり方を放棄し、バスケットボール、バドミントン、ランニングの3つの核心業(yè)務(wù)品目を確立しました。重要な道でスポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOから見れば、最近李寧會社はバスケットボールの分野で大きな動作を続けています。この発展戦略に基づいて必要です。中國のバスケットボール市場の規(guī)模はとても大きくて、李寧會社は十分な資源を投入してその業(yè)務(wù)の発展を支持しなければなりません。全線にわたって國內(nèi)バスケットボール試合の資源を配置します。目的は一つだけです。もちろん、モデルチェンジの効果は企業(yè)の実行力によるものです」</p>
<p>同じバスケットボール市場のためのケーキですが、李寧を超えて中國のスポーツ用品市場の一員となったばかりの安踏は協(xié)賛資源の選択に違いがあります。CBAとCUBAのスポンサーの身分を相次いで譲った後、安踏は今年WCBAと協(xié)力することを選びました。</p>
<p>「これは安踏の一貫した実務(wù)スタイルに合っている」と張慶氏は、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp>マヤ?ムーア<a>などのスターの外援がWCBAに加盟するにつれて、國內(nèi)の一部地域でWCBAの関心が高く、メディア露出の機(jī)會も多いが、スポンサー価格はCBAより低いといえる。</p>
<p>協(xié)賛<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>W(wǎng)CBA<a>を除いて、今年のもう一つの手書きは継続契約で、隆多に署名して、実力無上の戦隊(duì)を作って、実力無上のバスケットボール戦略と「國民靴」シリーズの代弁者になります。</p>
<p>張慶氏によると、ここ二、三年、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界は調(diào)整期に入り、企業(yè)は圧力の下で変化を求め始めた。試合の協(xié)賛における経路差異化は、まさに國內(nèi)のスポーツブランドが差別化を求め始めた一つの縮図である。</p>
<p>事実上、協(xié)賛リソースの選択差異化の背景には、企業(yè)経営モデル、経営理念の差異化の選択がある。</p>
<p>張慶は、現(xiàn)在の戦略転換の過程で、李寧會社が選択したのは価値駆動であり、ブランドで製品プレミアムの経営モデルを昇格させるので、ブランド位置づけ、製品定価などの面で國際會社に比べて行うと表しています。しかし、安踏は自分のブランドの位置づけをはっきり知って、投入と産出は正比例を形成して、投入と販売は比例しないというのは商業(yè)行為ではないと考えています。安踏は中國の大衆(zhòng)スポーツ市場に位置する専門スポーツブランドで、バスケットボールの製品はブランドの位置付けに合うべきで、彼らはより多くの消費(fèi)者が高い価格性能比のバスケットボールの靴を履くことができることを望んでいます。</p>
<p>昨年から見て、李寧は中高級市場の製品戦略効果を位置づけています。李寧會社の紹介によると、昨シーズンは李寧バスケットボール靴の販売実績が著しく伸び、一部の製品は一時供給が需要に追いつかなかったということです。「ウェストロード」の靴を例にとって、2つの特別商品は千元を超えていますが、すぐに売り切れてしまいました。その後、いくつかの靴屋さんに<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup”>淘寶<a>、eBayで価格を上げて販売されています。「國産品のためにこんなに気が狂ったのは初めてのことらしい」バスケットボールファンは國內(nèi)のあるスポーツ専門フォーラムで感慨深い。</p>
<p>安踏公司は一貫して「高価格比の製品で大衆(zhòng)市場に重點(diǎn)的に進(jìn)出する」という市場位置づけを追求しており、今年発売された「<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup]」の國民的スニーカー<a>の「a href=「http:/sjfzxz.com.」張慶氏は、「高い価格性能比」の製品路線を歩むことは、現(xiàn)在の中國の「M」型社會消費(fèi)形態(tài)に合致すると考えています。</p>
<p>安踏會社の関係者によると、彼らは科學(xué)技術(shù)の研究開発とコストコントロールを通じて、ユーザーの體験を満足させる前提で、最も合理的な価格のバスケットボールシューズを発売し、高価格性能比の製品で消費(fèi)者に製品の価値を?qū)g感させることができるという。現(xiàn)在の販売データから見ると、安踏ディーラーは「ナショナルシューズ」に対して自信があり、第一號の國民靴KG 4の注文數(shù)はKGシリーズの過去3年間の注文総量の數(shù)倍になりました。</p>
<p>張慶は、企業(yè)の差異化したブランド位置づけを示し、さらに差異化して本ブランドの発展段階に適した協(xié)賛資源を選択してマッチングし、國內(nèi)スポーツ用品企業(yè)が成熟しつつあることを示している。</p>
<p>昨年に引き続き<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中國プロバスケットボールリーグ<a>(CBA)と全國初、高校バスケットボールリーグの公式パートナーとなった後、李寧は先日中國の大學(xué)生バスケットボールリーグ(CUBA)と大學(xué)生の超級籃球聯(lián)賽(CUBS)と契約しました。一つの頭は<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>四つのバスケットボールリーグ<a>を包裝協(xié)賛して、李寧會社がバスケットボールのブランドの覇を爭う決意を示しました。</p>
<p>前バスケットボール管理センターの李元偉主任は、現(xiàn)在、中國にはバスケットボールファンが約3億人います。その中の大部分は15歳から24歳の若者がよくバスケットボールをしています。言うまでもなく、若者という消費(fèi)グループの爭奪はバスケットボール市場の競爭の未來にかかわるものです。</p>
<p>李寧會社の関係者によると、キャンパスバスケットボールリーグを全面的に支援し、キャンパスリーグの學(xué)生グループにおける大きな影響力を見込んでおり、これによって李寧ブランドを若者の中に深く入り込ませることを希望している。しかし、李寧會社が支払った価格は高くないです。関係者によると、李寧が各大學(xué)生リーグと締結(jié)した協(xié)賛協(xié)議は5年以上で、年間の支出は數(shù)千萬元に達(dá)し、以前の安踏契約<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup]>CUBA<a>の費(fèi)用より何回も倍増した。CBAリーグの巨額の投入を支援することに加え、李寧の市場への期待は明らかに高く、本當(dāng)の市場リターンはまだ観察されています。</p>
<p>二年前<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>李寧<a>會社は戦略調(diào)整を行い、過去の多様化に寄與するやり方を放棄し、バスケットボール、バドミントン、ランニングの3つの核心業(yè)務(wù)品目を確立しました。重要な道でスポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOから見れば、最近李寧會社はバスケットボールの分野で大きな動作を続けています。この発展戦略に基づいて必要です。中國のバスケットボール市場の規(guī)模はとても大きくて、李寧會社は十分な資源を投入してその業(yè)務(wù)の発展を支持しなければなりません。全線にわたって國內(nèi)バスケットボール試合の資源を配置します。目的は一つだけです。もちろん、モデルチェンジの効果は企業(yè)の実行力によるものです」</p>
<p>同じバスケットボール市場のためのケーキですが、李寧を超えて中國のスポーツ用品市場の一員となったばかりの安踏は協(xié)賛資源の選択に違いがあります。CBAとCUBAのスポンサーの身分を相次いで譲った後、安踏は今年WCBAと協(xié)力することを選びました。</p>
<p>「これは安踏の一貫した実務(wù)スタイルに合っている」と張慶氏は、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp>マヤ?ムーア<a>などのスターの外援がWCBAに加盟するにつれて、國內(nèi)の一部地域でWCBAの関心が高く、メディア露出の機(jī)會も多いが、スポンサー価格はCBAより低いといえる。</p>
<p>協(xié)賛<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>W(wǎng)CBA<a>を除いて、今年のもう一つの手書きは継続契約で、隆多に署名して、実力無上の戦隊(duì)を作って、実力無上のバスケットボール戦略と「國民靴」シリーズの代弁者になります。</p>
<p>張慶氏によると、ここ二、三年、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界は調(diào)整期に入り、企業(yè)は圧力の下で変化を求め始めた。試合の協(xié)賛における経路差異化は、まさに國內(nèi)のスポーツブランドが差別化を求め始めた一つの縮図である。</p>
<p>事実上、協(xié)賛リソースの選択差異化の背景には、企業(yè)経営モデル、経営理念の差異化の選択がある。</p>
<p>張慶は、現(xiàn)在の戦略転換の過程で、李寧會社が選択したのは価値駆動であり、ブランドで製品プレミアムの経営モデルを昇格させるので、ブランド位置づけ、製品定価などの面で國際會社に比べて行うと表しています。しかし、安踏は自分のブランドの位置づけをはっきり知って、投入と産出は正比例を形成して、投入と販売は比例しないというのは商業(yè)行為ではないと考えています。安踏は中國の大衆(zhòng)スポーツ市場に位置する専門スポーツブランドで、バスケットボールの製品はブランドの位置付けに合うべきで、彼らはより多くの消費(fèi)者が高い価格性能比のバスケットボールの靴を履くことができることを望んでいます。</p>
<p>昨年から見て、李寧は中高級市場の製品戦略効果を位置づけています。李寧會社の紹介によると、昨シーズンは李寧バスケットボール靴の販売実績が著しく伸び、一部の製品は一時供給が需要に追いつかなかったということです。「ウェストロード」の靴を例にとって、2つの特別商品は千元を超えていますが、すぐに売り切れてしまいました。その後、いくつかの靴屋さんに<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup”>淘寶<a>、eBayで価格を上げて販売されています。「國産品のためにこんなに気が狂ったのは初めてのことらしい」バスケットボールファンは國內(nèi)のあるスポーツ専門フォーラムで感慨深い。</p>
<p>安踏公司は一貫して「高価格比の製品で大衆(zhòng)市場に重點(diǎn)的に進(jìn)出する」という市場位置づけを追求しており、今年発売された「<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup]」の國民的スニーカー<a>の「a href=「http:/sjfzxz.com.」張慶氏は、「高い価格性能比」の製品路線を歩むことは、現(xiàn)在の中國の「M」型社會消費(fèi)形態(tài)に合致すると考えています。</p>
<p>安踏會社の関係者によると、彼らは科學(xué)技術(shù)の研究開発とコストコントロールを通じて、ユーザーの體験を満足させる前提で、最も合理的な価格のバスケットボールシューズを発売し、高価格性能比の製品で消費(fèi)者に製品の価値を?qū)g感させることができるという。現(xiàn)在の販売データから見ると、安踏ディーラーは「ナショナルシューズ」に対して自信があり、第一號の國民靴KG 4の注文數(shù)はKGシリーズの過去3年間の注文総量の數(shù)倍になりました。</p>
<p>張慶は、企業(yè)の差異化したブランド位置づけを示し、さらに差異化して本ブランドの発展段階に適した協(xié)賛資源を選択してマッチングし、國內(nèi)スポーツ用品企業(yè)が成熟しつつあることを示している。</p>
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