＜p＞天貓の雙十一は一年間で191億から350億までの飛躍を遂げました。これは中國の商業(yè)文明史においてかつてない驚異的なスピードですが、350億の売上高の中で、靴類の40%以上の返品率が見られます。

中國＜a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」皮革協(xié)會理事長＜a＞蘇超英は第18回國際靴業(yè)技術大會で、「過去25年間、世界皮革業(yè)は大きな変化を遂げました。製靴加工センターと輸出基地は先進國から新興経済體、特にアジアのベトナム、インドネシア、タイ、中國などに移転しました。

同時に、グローバル製靴業(yè)もコストの上昇、労働力資源の不足、環(huán)境と社會的責任などからの新たな挑戦に直面しています。

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＜p＞これらの挑戦を前に、現(xiàn)在中國の靴市場が直面している3つの問題をデータを通してより明確に解読します。

＜p＞＜strong＞一、業(yè)界の成長が速いのに、利益は年々減少しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞権威あるデータによると、中國は毎年各種靴を100億足以上生産しており、全世界の製靴総量の70%近くを占めており、世界最大の靴類製造基地であり、世界最大の靴類輸出國でもある。

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＜p＞國際的に有名な市場調(diào)査機関の零點調(diào)査統(tǒng)計：2012年中國の靴製造企業(yè)の工業(yè)総生産額は7856.41億元で、2013年は8600億元ぐらいに達する見込みで、総額は2012年より10%ぐらい伸びて、利益は4%から7%ぐらい下がる見込みです。

2014年3-2015年の中國國內(nèi)靴業(yè)の販売は4-11%の年間成長率に達する見込みで、そのうちネット販売市場は13-27.5%の年間成長率に達する見込みです。

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＜p＞＜strong＞二、輸出が伸びているのに、靴企業(yè)の數(shù)が倒産していることが多い＜／strong＞＜p＞

＜p＞稅関データによると、2011年、2012年、2013年の第1四半期の中國の輸出靴類製品はそれぞれ417.2億ドル、468.1億ドル、115.5億ドルで、同17.1%増、12.2%増、同27.3%増で、利益は同3.6%、4.57%、6.2%下落した。

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＜p＞工商部門のデータによると、中國の靴企業(yè)は毎年平均35%のスピードで閉店しています。競爭できない靴企業(yè)の多くは赤字の臨界點に直面していて、市場から大量に淘汰されています。

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＜p＞＜strong＞三、＜a href=「http://zs.sjfzxm.com/」靴企業(yè)業(yè)界＜a＞赤字臨界點爆発＜/strong＞＜p＞

＜p＞供給が需要より大きいため、數(shù)量で品質(zhì)を競い合って、業(yè)界の平均利潤率の低下、全國の靴企業(yè)は3億足以上を滯留させています。中國の靴企業(yè)は絶対的なリードブランドがなく、世界的なブランドが一つもなく、業(yè)界ブランドの集中度が低いので、12%にも満たないです。

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＜p＞さまざまな困難に直面して、中國の靴市場は必ず新たな変革を生み出します。

2013年、恒信は靴産業(yè)投資に參入しました。傘下のメンバー企業(yè)は千社近くの協(xié)力商を持っています。3000社以上の販売代理店、総量は300個の獨占業(yè)界のブランド、千社近くの緊密な業(yè)界の顧客を超えて、國際、國內(nèi)の有名メーカーと幅広いパートナー関係を構築しました。

12月9日、恒信が創(chuàng)設した投資は正式に「世界最大の靴類O 2 Oモール」に位置づけられていると発表しました。2014年の初めにスタートします。二年間で萬＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」＞靴商城＜a＞は中國の靴市場の10%以上のシェアを占めます。

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＜p＞今後二年間、國際國內(nèi)及び電気商取引プラットフォームからの三重圧力は瞬く間にこれらの規(guī)模のないメーカーを崩壊させ、中國の製靴企業(yè)は本格的な冬に直面します。中國の製靴企業(yè)は多くの困難に直面すると同時に、より高いレベルの発展方式を迎えました。

中國の靴メーカーはチャンスをつかむべきで、産業(yè)構造を調(diào)整し、発展方式を転換し、工場の持続性発展を保証します。

過去には地域ブランドのメーカーが急務となっていました。ブランドを立てるべきです。萬靴商城のルートを利用して車を直通し、健康な産業(yè)チェーンに自分の位置を見つけます。そうしないと、中國の製靴企業(yè)に殘した結果は必ず淘汰されたり、アウトされたりします。

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＜p＞群雄が相爭っていた諸侯の時代が幕を閉じる。新時代の王者はすでに誕生し、苦闘と迷走を続けていた多くの中國靴企業(yè)は、中國の電商のリーダーであるアリババ元董事局主席の馬雲(yún)が言った言葉を振り返ると、多くの企業(yè)は新興事物と既定事実に対する否定に負けていた。

第一は見えないからです。第二は軽蔑のためです。第三は分かりません。第四は間に合わないからです。

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