私たちは率直な人のほうが人との付き合いやコミュニケーションがしやすいと思っていますが、職場(chǎng)では完全にそうではありません。職場(chǎng)では話し方に注意し、少しでも気をつけないと悪い結(jié)果になります。だから、職場(chǎng)はあまりにも率直で、人に嫌われるように気をつけています。

心理學(xué)の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、率直さは人間性の中で最も本質(zhì)的な部分である。子供は単純で、世俗的な汚染を受けておらず、いたるところに天然の真実を表現(xiàn)していると考えられていますが、これはおそらくいわゆる「無(wú)邪気」です。彼らの率直さは本性の真実であり、外部の物事に対する直接的な感覚は工事現(xiàn)場(chǎng)を加えずに言語(yǔ)で表現(xiàn)することができ、このような直接的な表現(xiàn)は受け入れられることができ、これはいわゆる「童言無(wú)忌」である。

子供の率直さが好まれるのとは異なり、大人の率直さはあまり受け入れられないことが多い。大人は世故的なものであり、大人の表現(xiàn)は加工されているか、偽裝されていると考えられているため、口と心が違うこともよくあるようだ。私たちは口蜜腹剣の人を排除するわけではありませんが、善意はロバの肝肺とされていますが、良い願(yuàn)いは良い結(jié)果を収められないことが多く、かなり多くの大人の心の痛みでもあります。

率直で率直で、あなたは直接言って、自分は気分がいいですが、忘れないでください、あなたはあまりにも率直で他の人は気分が悪いです。職場(chǎng)での人間関係では特に話し方に注意しなければならない。人に嫌われないように上手になり、親切に良いことをするには良い結(jié)果が必要であり、アドバイスや意見(jiàn)を出すにはタイミング、方法、方法を重んじなければならない。

ほとんどの人はメンツを立てて、特に身分のある人は、現(xiàn)場(chǎng)の雰囲気、相手の気持ちを察して、率直に胸の內(nèi)を述べるのに適しているかどうか、いくつかの意見(jiàn)がここまで來(lái)て、あるいはしばらく放置して、いっそ相手が目を覚まして自分で悟るのを待ってもいい、すぐに高低を分ける必要はありません。

職場(chǎng)での上手な対応方法人間関係は？

　1、上司に対して、第一を尊重し、後に擦り付ける

上司があなたのリーダーになれるのは、尊敬と學(xué)習(xí)に値する優(yōu)れた點(diǎn)があるに違いありません。彼らの豊富な仕事の経験と人に対する処世術(shù)は、私たちが學(xué)ぶ価値があり、私たちは彼らの素晴らしい過(guò)去と誇りある業(yè)績(jī)を尊重しなければならない。しかし、どの上司も完璧ではありません。だから仕事の中で、唯上司命は聞く必要はありませんが、上司に意見(jiàn)を言うのは本業(yè)のほんの一部であり、できるだけ改善し、改善し、新しいステップに踏み出すことが最終的な目的であることを覚えておくべきです。上司があなたの意見(jiàn)を素直に受け入れられるようにするには、尊重された雰囲気の中で、禮儀正しく節(jié)度よくすり合わせなければなりません。しかし、疑問(wèn)や意見(jiàn)を出す前に、相手を説得するのに十分な詳細(xì)な資料計(jì)畫(huà)を出さなければならない。

　2、同僚に対して、相互理解が重要

同僚は私たちの人間関係の中で重要な構(gòu)成部分であり、同僚と良好な関係を維持することは私たちの事業(yè)の発展に有利である。オフィスで仕事をして、同僚と長(zhǎng)く付き合って、お互いの趣味や生活狀態(tài)について、一定の理解ができました。同僚として、私たちは人に忠誠(chéng)を盡くすように強(qiáng)要する理由はありません。誤解や爭(zhēng)いが起こったときは、角度を変えて、相手の立場(chǎng)に立って人のことを考えて、人の立場(chǎng)を理解して、決して感情的になって、プライバシーを振りかざさないでください。どんな裏で議論したり、悪口を言ったりしても、最終的には相手をけなす過(guò)程で自分のイメージを破壊し、他人から抵抗されることになる。同時(shí)に、仕事に対して私たちは誠(chéng)実な情熱を持ち、同僚に対しては慎重に支持しなければならない。支持は人の観點(diǎn)と思想を受け入れることを意味し、一方的に支持することは盲従を招くだけでなく、派閥を作る疑いも生じ、會(huì)社の意思決定層の信頼に影響を與える。{page_break}

　　3、友達(dá)同士の感情は連絡(luò)してくる

今の社會(huì)で生きるためには、「一人の好漢三人組」の深い意味を理解しなければならない。それは人間関係における友達(dá)の重要性を確認(rèn)します?，F(xiàn)代の激しい競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)では、鉄の茶碗は存在せず、一人で同じ職場(chǎng)で一生を終えることはめったにない。だから友達(dá)をたくさん作る必要があります。友達(dá)が多いと歩きやすいということですね。そのため、暇なときに友人に電話をかけたり、手紙を書(shū)いたり、電子メールを送ったりすることは、たとえ片言でも友人は感謝することができ、それはみんなに取り囲まれるよりも意味がある。私には大きな會(huì)社で才能を発揮するのが難しい友人がいて、気がふさいでいます。友人がそれを知った後、小さな企業(yè)に誘ってみたところ、魚(yú)が水を得たように、半年以內(nèi)に部門(mén)の責(zé)任者に昇進(jìn)した。これが友人を作るメリットだ。電話一つ、挨拶一つで、友達(dá)の心を近づけてくれた、こんなに親切な友達(dá)は、先に世話をしなくてもいいチャンスがあるのだろうか。

　　4、部下に関心を持ち、威信を立てる

職場(chǎng)で上司以外にもっと尊重しなければならない相手は部下です。あくまで部下と上司は役職が違うだけですが、人格的には絶対に平等です。部下を大切にすることは、私たちの人間関係のために付加価値を得ることができます。従業(yè)員や部下の前では、私たちはリーダーシップを取っているだけで、大変な栄光や得意な點(diǎn)はありません。部下を助けることは、実は自分を助けることです。従業(yè)員たちの積極性が発揮されればされるほど、仕事はより優(yōu)れたものになり、あなた自身もより多くの尊重を得て、開(kāi)明なイメージを樹(shù)立することができるからです。耳を傾けることで部下の心境をより味わうことができ、仕事中の狀況を理解することができ、情報(bào)を正確にフィードバックし、管理方式を調(diào)整するために詳細(xì)な根拠を提供した。米國(guó)のある有名な會(huì)社の責(zé)任者は、管理者と部下が爭(zhēng)い、指導(dǎo)者が指導(dǎo)に耳を傾けず、ほとんどの部下が指揮に耳を貸さないようになったとき、まず考えたのは部門(mén)管理者を変えることだと述べた。

　5、競(jìng)爭(zhēng)相手を楽観的に扱う

　競(jìng)合他社どこにもいない、どこにもいない、競(jìng)爭(zhēng)相手を楽観的に扱うことは、自分自身に多くの負(fù)擔(dān)とストレスを減らし、私たちの仕事の効率を大幅に高めることができます。多くの人が競(jìng)爭(zhēng)者に対してあちこちに防備をしているのに対し、さらには背後で冷たく「刀を差して足を踏む」こともある。このような極端さは、彼の間の仕切りを大きくし、緊張した雰囲気を作るだけで、仕事には間違いなく百害無(wú)益である。実は、全體の中で、誰(shuí)もが仕事をすることが大切で、誰(shuí)もがかわいい閃光を持っています。相手を超えるときは、人を軽蔑する必要はありません。他の人も向上心を求めています。人があなたの上にいるとき、あなたもわざと邪魔をする必要はありません。仕事はみんなが一致団結(jié)して努力した結(jié)果であり、「一人も少なくできない」からです。相手がどんなにあなたを困らせても、決して彼と張り合ってはいけません。軽く歯を見(jiàn)せて笑って、まず心を靜めて手の中の仕事をしましょう。彼はまだその場(chǎng)で恨みを抱いているかもしれないが、あなたは立派な業(yè)績(jī)を成し遂げた。歯を見(jiàn)せて笑うと、大度開(kāi)明な寛容な風(fēng)格もあれば、おおらかないい気持ちもあり、敗北を心配しているのだろうか。相手が定まらないと言った時(shí)はとっくに心の中であなたに降參していた。