＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuh.asp」贅沢品＜a＞（Luxury）の定義は、「人々の生存と発展のニーズの範(fàn)囲を超えて、獨(dú)特、希少、珍奇などの特徴を持つ消費(fèi)品」であり、非生活必需品とも言われています。

これらの無形価値が有形価値よりはるかに大きい商品は、その性能が優(yōu)れているだけでなく、多くのブランドが仮想している意味で、寵愛されています。

買い手は、これらの実用的な意味を超えた付加価値を持つことによって、無上限の欲望を満たす人生である。

そのため、能力が豊かで、十分な選択権を持つ時(shí)、贅沢品の代表する內(nèi)包は実は消費(fèi)者が買うかどうかを決める重要な要素です。

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＜p＞＜strong＞イメージが挫折して、神壇の贅沢ブランド＜strong＞＜p＞を降ります。

＜p＞世界のハイエンド消費(fèi)市場(chǎng)の生態(tài)がますます成熟するにつれて、高級(jí)品業(yè)はすでに産業(yè)化、集団化路線を歩み始めており、利益を追求することが多くのブランドの主旨となっている。

多くの有名な高級(jí)品ブランドは市場(chǎng)の容量を拡大すると同時(shí)に、経営戦略のミスで徐々に「ブランドの重さ」を軽減しました。

有名なブランドが神壇を降りて、もとの豪華で高貴なブランドの內(nèi)包をなくして、消費(fèi)者に“譽(yù)れ”と“満足”をもたらすあの仮想付加価値をもなくしました。

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＜p＞LV――急速な拡張により贅沢品の“快消化”の代名詞となっている。

2010年から、LV高調(diào)は中國一、二線都市配置戦略を突破し、三、四線都市に進(jìn)出し、より高い市場(chǎng)シェアを獲得すると宣言しました。

しかし、店舗數(shù)が多すぎて、商品がどこにでもあり、販売がだるくて、顧客が逃げていく挑戦に直面して、LVはブランド価値を失っています。

“トップクラスのオーダーメイドブランド”だけがぜいたく品と呼ばれる規(guī)則に違反し、大衆(zhòng)化、高街化、そして偽物の販売ルートが広いLVは＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ハイエンド顧客＜a＞を失っています。

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＜p＞Carter――LVよりも店頭が多いCarterは、大量の広告と多くの店舗のため、ブランド価値が下がる。

國際的な高級(jí)ブランドの中國の開店王TOP 10の中で、1位のCarterは中國の店舗數(shù)が224店に達(dá)し、2位のボスの142社をはるかにリードしています。

そのハイエンドジュエリーは認(rèn)知度が不足していますが、一萬円前後のLOVEシリーズは売れ行きが好調(diào)で、一時(shí)は成金の象徴とされていました。

また、カルティエの中國における多くの店舗の店員のサービス態(tài)度は非常に冷たく、ブランドイメージを損なうと報(bào)道されています。

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＜p＞Chanel――従來の高貴でクールなChanelも、ヨガマットの生産によって、過剰に批判されています。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”＞商業(yè)化＜a＞。

有名ファッション評(píng)論家は「Chanelのメーカーでもホットスポットを狙ってヒット商品が何かを生産し始めたら、ぜいたく品業(yè)界は本當(dāng)に墮落してしまう」と話しています。

ほとんどの人はChanelでヨーガマットを生産したり、ヨットの製作に足を踏み入れたりしましたが、現(xiàn)在の後継者はCocoさんの當(dāng)時(shí)のブランド設(shè)立の目的から逸脫していると思います。

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