＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」width=「367」height=「239」alt=「」src=「/uploadimage/20140402/14/20140214103229_sj.JPG/」p＞

＜p＞商務(wù)部次官補の張向晨はこのほど開催された＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞第12回中國企業(yè)発展ハイレベルフォーラム＜a＞において、中國対外貿(mào)易の産業(yè)政策は比較的優(yōu)位な中間製品と工程貿(mào)易に位置付けられ、産業(yè)チェーン全體ではないと表明した。

これは全世界の産業(yè)価値チェーンによって決められました。

中國企業(yè)は「二次イノベーション」の中で突破を求めるべきです。

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＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」中國製＜a＞名聲の高まりからモデルチェンジへと進化した「中國創(chuàng)造」に向けて、加工を開始した企業(yè)たちはブランドや研究開発、販売を重視するハードチェーンへと発展し、中國企業(yè)の究極の登攀を目指しています。

しかし、「中國製造」は世界産業(yè)価値チェーンの中での位置づけは一體何なのか？中國企業(yè)家ははっきりと言えるほど多くないので、世界の価値チェーンにぴったりくっついて、世界科學(xué)技術(shù)第一階段隊にくっついているうちに、常に北を見つけられなくなり、「中國製造」が世界産業(yè)価値チェーンの中のあるべき価値観がいつよりも重要で切実であることを明らかにします。

「中國製造」を中間製品と工程貿(mào)易の構(gòu)想に位置付けて、「中國製造」の前進の道の中で長所と短所を補える本當(dāng)の効率は「二次革新」を行うことです。

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＜p＞中國産業(yè)は＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”に転換しています。＜a＞アップグレードの歴史の中で、中國企業(yè)は新しい産業(yè)と製品の革新を経験していますが、現(xiàn)実的な狀況は中國企業(yè)のオリジナルイノベーション能力が比較的に弱いです。

しかし、これは中國企業(yè)のイノベーション能力が非常に低いということではない。

ここ數(shù)年來、中國企業(yè)は大股で“出て行きます”、全世界の先進経済體の中でパートナーを探して、この過程の中で、協(xié)力が共に勝つのは一方で、一方で協(xié)力を通じて(通って)國外の先進國の製造業(yè)の管理と科學(xué)技術(shù)を?qū)Wびにきます。

中國企業(yè)は世界の価値チェーンの中で自分の位置を探しています。

このような學(xué)習(xí)と參考にする過程は中國企業(yè)に獲得させ、そして「二次革新」の能力を備えさせます。

このような「二次イノベーション」は巨人の肩に立つ一種のイノベーションですが、このようなイノベーション自體はオリジナルのイノベーションよりも経済的で便利です。科學(xué)技術(shù)の実力と能力があまり強くない中國企業(yè)にとって、間違いなく中國企業(yè)の現(xiàn)段階に合致しています。

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＜p＞＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中國の産業(yè)政策＜a＞を中間製品と工程貿(mào)易に位置付けたのは、中間製品が世界貿(mào)易の60%を占めているからです。

サービス貿(mào)易は世界貿(mào)易のシェアを20%占めていますが、世界貿(mào)易の80%を占める貨物貿(mào)易のうち、30%はサービス貿(mào)易が牽引しています。

したがって、実際のサービス貿(mào)易は世界貿(mào)易の半分を占めます。

正視しなければならないのは中國企業(yè)の革新戦略に誤りが存在しています。

オリジナルのイノベーションこそが真のイノベーションだと思います。二次イノベーションはある程度の「參考」が存在しています。製品が市場に出る時、他の人の非難に出會います。

しかし、私達は回避しないでください。その年日本の経済は快速に出発することができました。つまり、二次革新が産業(yè)転換とアップグレードにおける役割を重視して、今日の日本の産業(yè)構(gòu)造と規(guī)模を形成しました。

このような先例は中國企業(yè)に參考になる。

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＜p＞グローバル産業(yè)価値チェーンは開放的な分野ですが、中國企業(yè)が自分の発展に有利な機會を得るには非常に限られています。これによって中國企業(yè)は世界価値チェーンから技術(shù)とアップグレードのサポートを得なければなりません。

これを?qū)g現(xiàn)するには、おそらく両方の足で歩くのが得策である。一方、中國企業(yè)は「外に出る」ペースを速め、先進國企業(yè)の買収合併の中で、これらの企業(yè)の技術(shù)を身につけ、學(xué)ぶべきである。

一方、中國企業(yè)は二次イノベーションを行う過程で、基礎(chǔ)イノベーション能力の修練を無視してはいけない。

二次イノベーションは基礎(chǔ)的なイノベーションが必要です。

江蘇サンシャイングループは紡績業(yè)の転換とアップグレードの中で、強大な基礎(chǔ)革新能力を通じて、紡績生地の開発において、「人は私なし」という効率的な道を切り開きました。世界的な紡績業(yè)界の大不況の中で、基礎(chǔ)＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の優(yōu)れた技術(shù)力によって、世界の先端を走り続けています。

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