銀行の引き締めのため、聖夫島紡織品有限公司は300萬(wàn)元のローンで「英気短気」になりそうです。これを見(jiàn)て、通州川姜鎮(zhèn)黨委員會(huì)政府は直ちに研究し、政府がリードして、9軒の銀行と20軒以上の紡績(jī)企業(yè)が參加する「銀政企業(yè)金融サロン」を設(shè)立しました。

サブプライムローン危機(jī)の影響で、今年の輸出はアメリカでは儲(chǔ)からないので、ドリームランドグループは積極的に市場(chǎng)構(gòu)造を調(diào)整し、対米輸出を縮小し、対日輸出を拡大し、対日輸出の品目を2つから8つに増やし、今年の日本向け輸出は800萬(wàn)ドルに増えました。

_厳しい市場(chǎng)情勢(shì)に対して、江陰康妮紗業(yè)と天華紗業(yè)は直ちに裝備、革新工蕓を改善します。

「同じ1メートルの布で、伝統(tǒng)工蕓で10元しか売らない。裝備や工蕓を改良して100元で売ることができる」という2つの企業(yè)の利益は前年同期比50%以上増加しています。

これらの報(bào)道が人々にもたらす素樸なヒントです。

世界的な金融危機(jī)の影響を受けて、いくつかの企業(yè)の生存と発展は異なっている程度で苦境に陥っていますが、上述の「綺麗な対応」は人々に自信を固めて、大膽に頑張りさえすれば、いつも方法は困難より多くて、苦境に遭遇したら萎縮して回避したり、自暴自棄になったりします。

経済情勢(shì)に対応して、中央は最近相次いで輸出還付政策を調(diào)整し、銀行の基準(zhǔn)利率と預(yù)金準(zhǔn)備率を調(diào)整し、商業(yè)銀行が今年の年初より5%増加し、內(nèi)需拡大の10項(xiàng)目政策を打ち出した。

この説明は、挑戦に対応して、利用できるコントロール手段が少なくないということです。

あるところは走馬燈のように企業(yè)を調(diào)べていますが、「雷ばかり見(jiàn)ています。雨が降りません?！?/p>

反対の文章の冒頭に挙げられた「綺麗に応対する」の貴いところは、物事が早く、行動(dòng)が速いことではない。

通州の金融サロンが國(guó)の貸付政策の緩和後に設(shè)立されたと仮定すると、必要性が大幅に低下しただけでなく、企業(yè)はすでに「人間不在」の可能性がある。

だから、方法はいつも困難より多くて、肝心な點(diǎn)はまだ“方法はいつも困難より速いです”です。

上記の「綺麗な対応」はまた、技術(shù)革新、管理革新、マーケティングイノベーション、政府イノベーションなどを含めて、困難に対処する一番いい方法だと教えています。

同じような「経済寒波」、珠江デルタの多くの玩具、家具、靴の企業(yè)は、技術(shù)の含有量と製品の付加価値が低いため、「寒風(fēng)」が來(lái)たら、次々と閉店し、倒産します。自主ブランドがあり、自主的に革新できる企業(yè)があります。

この金融危機(jī)の「底はどこにあるか」はまだ早いと予言されていますが、景気後退はいつも一時(shí)的、段階的、回復(fù)と繁栄がやってくると見(jiàn)られます。

江蘇は自分の比較優(yōu)位があります。法則を把握し、自信を持って、慎重に行動(dòng)し、積極的に対応し、「危険」の中に「機(jī)會(huì)」を探して、國(guó)家の経済政策調(diào)整と內(nèi)需拡大の十項(xiàng)目政策の重大なチャンスを捉えて、わが省が最近発表した一連の科學(xué)的発展を?qū)Г趣工胝邫C(jī)會(huì)をつかんで、私達(dá)はきっと調(diào)整の中でより大きな発展を勝ち取ることができます。