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中國の靴企業(yè)は米貿(mào)易の保護(hù)に直面してマクロから微視的に変えて慎重です。

2014/2/22 10:22:00 31

靴工場、靴企業(yè)、アメリカ貿(mào)易保護(hù)

<p>今年に入ってから、アメリカでは中國製品に対する<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>貿(mào)易保護(hù)手段がエスカレートし、わずか2ヶ月しか経っていない間に、中國の11種類の商品に対して「雙反」調(diào)査や判斷が行われました。

最近アメリカ貿(mào)易代表処が発表した2013年の悪名市場リストは、中國を世界最大の偽物実體市場と位置づけ、中國の実體市場は偽物の主要な源であると指摘し、さらにアメリカ貿(mào)易保護(hù)主義戦略はマクロ的にミクロ化し、臺(tái)頭を強(qiáng)めている。

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<p>これに対して、2月18日に商務(wù)部で開催された定例會(huì)見で、報(bào)道官の沈丹陽氏は、貿(mào)易摩擦は中國が世界第二の経済體と第一の輸出國の伴生現(xiàn)象となったと説明しました。

特に國際金融危機(jī)が発生して以來、一部の國の景気回復(fù)のペースが緩慢で、市場の需要が不振で、自由貿(mào)易の理念が弱體化し、貿(mào)易制限措置を次々に打ち出し、自國の企業(yè)を保護(hù)し、貿(mào)易保護(hù)主義が明らかに高まりました。

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<p>2008年の金融危機(jī)が<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp>アメリカ人<a>に殘した“傷”はいまだ解消されておらず、緩やかな回復(fù)のペースで、オバマ政権は様々な“お餅”を描こうと知恵を絞って飢えをしのぐ。

「アメリカ製造業(yè)行動(dòng)計(jì)畫」は、アメリカの靴メーカーや國會(huì)議員ら官吏からも支持された。

ウォルマートの靴製品「アメリカ購買」の計(jì)畫も、議員がアメリカ軍の靴服100%をアメリカ製の「ベレー修正案」の採択を求めています。アメリカ國內(nèi)の靴製造業(yè)の保護(hù)と促進(jìn)を図っています。

アメリカ服裝靴業(yè)協(xié)會(huì)が春節(jié)前に発表した報(bào)告書によると、2012年のアメリカの國産靴の數(shù)は9%増加し、アメリカ製靴業(yè)の「再工業(yè)戦略」の初歩的成功を?qū)g証したようです。

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<p>アメリカの製造業(yè)の還流は労働集約型企業(yè)に影響しにくいというコメントがありますが、アメリカの「再工業(yè)化」の主役は技術(shù)技術(shù)革新生産です。

もっと安い製造コストを持つ中國の製靴企業(yè)はアメリカで依然として優(yōu)勢があります。アメリカが広い範(fàn)囲で製靴業(yè)を國內(nèi)に殘したいなら、アメリカの人々が負(fù)擔(dān)する生活コストはきっともっと高いです。

しかし、中國の製靴工業(yè)の生産技術(shù)もどんどん革新しています。アメリカ製の靴に比べて、中國の製靴類はコスト面で明らかな優(yōu)勢を持っています。

このため、沈丹陽氏は、中國企業(yè)の製品の國際競爭力が著しく向上し、高校とローエンドの製品と先進(jìn)國と発展途上國の製品の競爭が程度が違うほど激しくなり、一部の産業(yè)、製品は國際市場に対する依存度が高く、個(gè)別企業(yè)の経営が規(guī)範(fàn)に合わないため、貿(mào)易摩擦を引き起こしやすいと強(qiáng)調(diào)しました。

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<p>アメリカ市場の靴類輸入國の「リーダー」として、中國の靴企業(yè)はアメリカの貿(mào)易保護(hù)主義のアップグレード戦略を常に警戒してマクロからミクロに転換するべきです。國家レベルではなく、中國の輸入品に対するアンチダンピングやその他のマクロ貿(mào)易保護(hù)措置、または「ミクロの手」を市場や企業(yè)レベルで貿(mào)易保護(hù)を?qū)g施します。

アメリカが先日発表した2013年の悪名市場リストのように、確かな証拠がない狀況で、中國を世界最大の偽物実體市場と位置づけ、中國企業(yè)に対する悪影響が予想される。

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<p>対外<a href=「http://fz.sjfzxm.com/」経済貿(mào)易<a>大學(xué)國際経済貿(mào)易學(xué)院國際ビジネス研究センターの王健主任は、アメリカは現(xiàn)在製造業(yè)の回復(fù)の鍵となる時(shí)期にあると考えています。國內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義が次第に頭をもたげています。中國の製造業(yè)はアメリカ関連産業(yè)の「職を奪う」と発展しています。

そのため、企業(yè)は転換とアップグレードを加速し、製品の価格を向上させるほか、対外貿(mào)易の方式を積極的に改善し、単純な輸出モデルから現(xiàn)地の就業(yè)との結(jié)合モデルに転換するべきである。

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