起業(yè)は多くの人の夢であり、確かにますます多くの人がこの夢を探す道を歩んでいる。しかし、起業(yè)成功の統(tǒng)計から言えば、本當に成功した起業(yè)家の割合は高くない。たくさん企業(yè)創(chuàng)業(yè)の5年前、創(chuàng)業(yè)の道に倒れた。どうしてこんなことになったの?Business InsiderのブロガーAlyson Shontell氏は、創(chuàng)業(yè)の初期と、新しい創(chuàng)業(yè)者が最も犯しやすいよくある間違いを指摘した。

1、早すぎるか、ちょうどメディアに露出しているだけだ。メディアが従業(yè)員や友人の前でもっとクールに見えるようにしたいなら、メディアを探すべきではないかもしれません。お客様を探しているだけでは、成長も短いです。財政支援を求めている場合は、メディアが投資家を引きつけることができます。しかし、ビジネスモデルと製品を確定していない場合は、気まずいと信じています。

2、早すぎてお金を集めすぎた。外部投資家に頼ってすべてのリスクを負うと、創(chuàng)始者はコストに無関心になります。これも彼らを未來に脫退させる時、あまり収穫がありません。もしあなたが自分の実力で起業(yè)し始めたら、あなたはこのビジネスモデルを証明するために努力し、取締役會の圧力の下で、あるいは投資家が爆撃の下で方向を見つける必要はありません。

3、孤獨な起業(yè)を試みる。疲れ果てないように、共同創(chuàng)始者やコンサルタントが仕事の負擔を分擔し、互いに頼り合う必要があります。他の人に助けてもらうと、もっと効果的になります。

4、共同創(chuàng)業(yè)者が多すぎる。4人の親友と起業(yè)するのはいい考えに見えますが、これは1ラウンドを募集する前に25%の會社しかないことを意味しています。そして、誰もが平等な権利を持っていないと、これもがっかりします。

5、外出が多い。創(chuàng)業(yè)企業(yè)では、多くの社交活動とパーティーがあり、仕事をする時間がなく、社會活動が多すぎることになります。デスクの前にもっと時間を費やすべきです。そうしないと、投資家と従業(yè)員に悪い情報を伝えることになります。

6、無駄なビジネスを推進してみましょう。誰も消費者が自分の製品を使う方法を正確に予測できない。夢中になっている考えをしっかりつかんで放さないで、有効な核心的な考えを見つけて、それを完全に発育したビジネスに発展させなければなりません。

7、コミュニケーションが不十分で、批判を無視する。通信回線を絶えずスムーズに維持し、自分で批判的な意見を聞くように強要し、人をどのように管理するかを學ぶには仕事が必要です。しかし、コミュニケーションの仕方を學ぶことができなければ、お客様と従業(yè)員の関係を臺無しにします。

8、欲張りです。賢い起業(yè)家になることは、いつ機を離れるかを意味します。多くの風光の創(chuàng)業(yè)企業(yè)は10億ドルの買収合併要求を受け、振り向いて立ち去ることにした。通常は感心するが、愚かな決定だ。

9、善意の噓をつく。もしあなたが必死にお金を調達したり、創(chuàng)業(yè)企業(yè)を生かしたりしたいなら、善意の噓をつくように誘惑されるかもしれません。例えば、企業(yè)の成長がどのように速く、いくら稼いだのか、しかし、もしあなたが創(chuàng)業(yè)に失敗したら、真相は最後に明らかになります。噓は死を遅らせるだけで、信頼できることを鋳造することはできません。

10、いらいらする。ユーザーの成長だけに注目すると、製品が被害を受けます。創(chuàng)業(yè)企業(yè)によって成長速度が異なる。似たような起業(yè)企業(yè)の軌道に基づいて成長の目標を設定し、それに応じてあなたの予想を管理します。

11、起業(yè)が本當にどれだけ難しいかを過小評価する。多くの仕事がありますが、多くのリターンはありません。企業(yè)を中心として回転し、大切なのは努力して生きていくことであり、従業(yè)員の前で馬鹿に見えないようにしなければならない。

12、十分な遠大な夢がない。一部の人は非常に現(xiàn)実的で、一部の人は夢者です。最高の創(chuàng)業(yè)チームはこの2つの人を雇って、彼らを著実にさせ、同時に巨大な成果に向かって努力して仕事をすることができます。

米Rafter社のMehdi Maghsoodnia CEOは、創(chuàng)業(yè)者が犯しやすい過ちは3つあると考えている。

1、小衆(zhòng)に入らない市場。多くの言論は、小さな市場ほど無限の機會があると言っています。これは一部の分野では正しいかもしれませんが、持続的に成長できる企業(yè)を設立することを望んでいる場合は、大きな市場に注意したほうがいいです。

2、アプリを忘れました。お客様が直接あなたと交流し、製品を購入すると、ソリューションがあります。パートナーがプラットフォームとアーキテクチャにあなたを埋め込むと、デスクトッププログラムとAPPになります。

3、それに直面する。すべての起業(yè)家は自分の考えを粉飾し、自分の考えは唯一無二だと思っているが、自己鑑賞は意味がない。

実は創(chuàng)業(yè)は1つの學習の過程で、創(chuàng)業(yè)の過程は絶えず狀況が現(xiàn)れることを意味しますが、しかしすべての間違いがもたらした影響が同じではありません。

17歳で起業(yè)したIlya Pozin氏は、起業(yè)家には9つのよくある問題が最も避けやすいと考えている。

1、直感を信じて、あなたの考えを検証するのではありません。

2、あなたの業(yè)務を十分に速く市場に進出させなかった。

3、いつが肝心なのか分からない。

4、あなたは多くの提案を受け入れたか、まったく提案していません。

5、マーケティングをしないで、問題ありません。

6、お客様を最後にします。

7、資金を集める上で間違った決定をした。

8、広範な連絡を低優(yōu)先度にする。

9、間違った人を雇う。

起業(yè)は楽なことではありません。起業(yè)は財源が転がっていることを意味していると思ってはいけません。しかも創(chuàng)業(yè)する100メートルスパートではなく、マラソン競走です。