紡績クラスタ同質(zhì)化競爭は日増しに突出してきました。
紡績産業(yè)クラスターは改革開放後、國民経済の急速な発展に伴って徐々に興ってきた産業(yè)組織の形式であり、大多數(shù)のクラスターは県、鎮(zhèn)地域経済を主とし、市場メカニズムが十分に作用して、企業(yè)が高度に集積し、規(guī)模経済効果が明らかになり、産業(yè)と市場がインタラクティブな発展局面を形成する。不完全な統(tǒng)計によると、現(xiàn)在のクラスター経済は全國の紡績経済総量の2/3近くを占めており、紡績クラスターはその旺盛な経済活力で中國紡績工業(yè)の重要な構(gòu)成部分となっている。同時に、無視できない問題が顕在化し始めた。大多數(shù)の紡績産業(yè)クラスターは自発的に形成され、中小企業(yè)が積み上げられ、主に低コストの低価格製品で市場生存空間を獲得し、企業(yè)の同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が際立ち、クラスタ企業(yè)同士の過度な競爭をもたらすだけでなく、クラスタ経済科學(xué)発展と紡織工業(yè)全體のモデルチェンジアップを制約している。
まず、クラスタ內(nèi)の産業(yè)関連度が強(qiáng)くなく、リーダー企業(yè)と他の企業(yè)との分業(yè)協(xié)力が一般的に不足している。経済規(guī)模から見ると、クラスタエリア內(nèi)には多くの紡織服裝企業(yè)が存在しますが、企業(yè)の多くは「大全、小全」という劣勢が存在しています?;イい讼鄬澋膜斯铝ⅳ贰⒓?xì)かい分業(yè)が不足しています。
第二に、クラスタの自主的な革新能力の建設(shè)は比較的遅れており、企業(yè)製品の付加価値が低く、製品の同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が際立っている。多くのクラスターは公共サービスを強(qiáng)化することによって、優(yōu)位企業(yè)が技術(shù)改造と研究開発を通じて投入を増やし、革新能力を向上させますが、紡織服裝産業(yè)クラスターの全體的な革新能力はまだ向上する必要があります。クラスタ企業(yè)の中で、自主的な研究開発能力を持つ企業(yè)は多くないです。大多數(shù)の企業(yè)はまだカード加工、模倣加工の生産モードにあります。研究開発投資は売上収入の比重が低く、研究開発設(shè)計の専門人材が足りないため、製品の技術(shù)含有量が少なく、付加価値が低く、核心競爭力と自主的な知的財産権が不足しています。
再び、クラスタの産業(yè)公共サービスプラットフォームの建設(shè)が十分ではなく、クラスタの発展と紡織産業(yè)の転換とアップグレードを制約している。クラスタ內(nèi)の企業(yè)の分業(yè)協(xié)力の程度が足りなくて、適切なサポートサービスシステムを正常に派生できません。また、地方政府が紡績クラスタの発展の位置付けが不明で、管理が遅れているため、クラスタに必要な製品品質(zhì)認(rèn)証システム、服裝研究設(shè)計センター、教育訓(xùn)練基地、製品販売エリアネットワークと貿(mào)易センター、服裝及び流行文化施設(shè)などのセットサービス體系が不足し、クラスタの経済発展の後の力と産業(yè)転換のアップグレードに影響を與えます。
したがって、現(xiàn)在の紡績クラスターの同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が日増しに際立っている狀況の下で、業(yè)界企業(yè)と政府の関連部門が積極的に措置を講じる必要があり、紡績クラスターと産業(yè)の転換とアップグレードを根本的に推進(jìn)する。
一つは、空間レイアウトにおいて、紡績産業(yè)を東中西の一部の工業(yè)協(xié)力のクラスタ構(gòu)造を形成することを推進(jìn)することである。東部沿海地區(qū)は積極的に先導(dǎo)企業(yè)に頼って、クラスタ內(nèi)の公共サービスプラットフォームの建設(shè)を改善し、技術(shù)研究開発設(shè)計と區(qū)域ブランドのマーケティング優(yōu)勢を発揮し、クラスタの集中力と放射力を拡大しなければならない。中西部地區(qū)では、現(xiàn)地の資源と労働力コストなどの要素が優(yōu)位に立って、産業(yè)移転を受けるキャリアを積極的に育成し、紡績産業(yè)の集積化発展を促進(jìn)し、早く全國東中西部の合理的な分業(yè)協(xié)力のクラスタレイアウトを形成する。
第二に、クラスタ內(nèi)で企業(yè)ネットワーク関連度を向上させ、クラスタ根拠性とリスク耐性を向上させる。サプライチェーンを統(tǒng)合し、専門化分業(yè)協(xié)力を強(qiáng)化し、生地、補(bǔ)助材料サプライヤー、生産者、配送センター、卸売業(yè)者、小売業(yè)者、顧客などを密接に連動させ、紡績、織布、捺染、バッチ生産からブランドマーケティング管理、ルート管理、物流配送、小売端末のアフターサービス管理など多くの環(huán)節(jié)に及んでいる。
第三に、地方政府とクラスター企業(yè)のインタラクションを強(qiáng)化し、産業(yè)クラスター公共サービスプラットフォームを紐帯とし、産業(yè)クラスター革新モードの構(gòu)築を加速させる。先導(dǎo)企業(yè)の人材チームの優(yōu)位性と革新研究開発設(shè)計の優(yōu)位性を発揮することを勵まし、現(xiàn)代企業(yè)のマーケティング管理経験を積極的に宣伝し、クラスタ內(nèi)の各種資源要素の利用効率を向上させる。
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