＜p＞「中國(guó)ブランドの國(guó)際化は、まず＜a href=”http:/m.pmae.cn/pioneer/”を中國(guó)ブランド＜a＞とし、中國(guó)製造を國(guó)際市場(chǎng)から尊重されます。

これは企業(yè)のブランドイメージだけでなく、國(guó)家ブランドイメージです。

中國(guó)の自主ブランドが臺(tái)頭し國(guó)際化するためには、世界的にブランドの地位を確立するには、國(guó)家ブランドイメージの向上を加速しなければならない」と述べました。

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＜p＞波司登は中國(guó)のアパレルブランドの國(guó)際化を模索する先駆者であり、近年積極的に國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓し、イギリスロンドンにヨーロッパ本社とブランド旗艦店を設(shè)立し、イギリスのメンズブランドを買収し、英超熱刺チームの公式パートナーと契約し、ドイツOTTOと共同で自主ブランド製品を普及させる。

今年の春節(jié)を前に、さらにニューヨークのマンハッタン連合広場(chǎng)で初めてファッション體験店をオープンし、アメリカファッション界の注目を集めました。

しかし、高徳康氏は「圧力山大」と率直に述べ、産業(yè)のグレードアップが進(jìn)むにつれて、中國(guó)の製造は品質(zhì)から技術(shù)まで著しく改善され、一部の製品は國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)に追いつきました。紡績(jī)服裝や白物家電などの産業(yè)は國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を持っていますが、中國(guó)には今まで本當(dāng)にヒットした國(guó)際がありません。

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＜p＞「國(guó)際消費(fèi)者の中國(guó)ブランドに対する認(rèn)知度が低く、改革開(kāi)放のここ數(shù)年は中國(guó)製の安価な伝奇を生み出してきたが、粗暴なパクリやパクリの模倣など知的財(cái)産権や創(chuàng)造的労働を無(wú)視する行為は中國(guó)にも“汚名化”をもたらしており、國(guó)際消費(fèi)者の中國(guó)ブランドに対する位置づけや見(jiàn)方も大きく影響し、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の本土ブランドに対する信頼が足りない」

高徳康氏は、現(xiàn)在國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しており、消費(fèi)者のこのようなブランド認(rèn)識(shí)を変えなければ、中國(guó)製造は＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”＞國(guó)際市場(chǎng)＜a＞に立腳して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のシェアを固めるのは非常に難しいと考えています。

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＜p＞近年、中國(guó)政府は「中國(guó)製」のイメージアップに余念がない。

商務(wù)部の「中國(guó)製造、世界合作」の宣伝映畫は「中國(guó)製造」のイメージ防衛(wèi)戦を鳴らしました?！父咚兮煹劳饨弧工现袊?guó)製の國(guó)際イメージを大幅に高めて、これまでのローエンド加工製造の普遍的なイメージを抜け出しました。

しかし、市場(chǎng)と消費(fèi)者の見(jiàn)方を変えて、消費(fèi)者の認(rèn)知を再建するには、長(zhǎng)期的な＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”コミュニケーション＜a＞プロセスが必要です。

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＜p＞高徳康代表は、政府は中國(guó)國(guó)家のソフトパワーの高さを向上させ、ブランドの発展を國(guó)家発展計(jì)畫に組み入れ、ブランド戦略を國(guó)家ブランド戦略に上昇させ、市場(chǎng)経済ルールに合わせた政策體系の整備に努力し、一連のサポート細(xì)則を打ち出し、発展の可能性がある中國(guó)ブランドを大膽に「出て行く」「上がる」ことを奨勵(lì)し、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓すると提案しました。

また、優(yōu)位産業(yè)の國(guó)家ブランドを促進(jìn)する観點(diǎn)から、各業(yè)界の実力がある大手企業(yè)と連攜することを奨勵(lì)し、グループを作って優(yōu)位産業(yè)＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”グループブランド＜a＞と國(guó)家イメージを作り、“ブランド中國(guó)”と中國(guó)ブランドのイメージを世界から尊重させます。

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